Заказчик второго типа
Подборка наиболее важных документов по запросу Заказчик второго типа (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
"Обзор административной практики в сфере размещения заказов для государственных и муниципальных нужд (июнь 2022 года)"
(Управление контроля размещения государственного заказа и государственного оборонного заказа ФАС России)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2022)Вместе с тем для товаров "Кресло тип 1", "Кресло тип 2", "Кресло тип 3" Заказчиком не установлены указанные обязательные характеристики.
(Управление контроля размещения государственного заказа и государственного оборонного заказа ФАС России)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2022)Вместе с тем для товаров "Кресло тип 1", "Кресло тип 2", "Кресло тип 3" Заказчиком не установлены указанные обязательные характеристики.
Статья: Соглашение о качестве ниже обычно предъявляемых требований по договору подряда
(Попелюх А.А.)
("Вестник гражданского права", 2024, N 3)В ius commune ответственность подрядчика наступала за два вида правонарушений: ответственность за выполнение работ и ответственность за материал, переданный ему заказчиком <31>. Относительно второго типа нарушений подрядчик не должен был требовать материала больше, чем ему разумно необходимо для выполнения работы, как в пословице "хорошо шить ремешок из чужой кожи" <32>. Поэтому представляется неправильным мнение Jurgeleit'a относительно современного немецкого права, что в случае, если для достижения функциональной пригодности необходимо два слоя краски, а в технической документации указано три, не возникает никаких особенностей и подрядчик не должен информировать об этом заказчика <33>.
(Попелюх А.А.)
("Вестник гражданского права", 2024, N 3)В ius commune ответственность подрядчика наступала за два вида правонарушений: ответственность за выполнение работ и ответственность за материал, переданный ему заказчиком <31>. Относительно второго типа нарушений подрядчик не должен был требовать материала больше, чем ему разумно необходимо для выполнения работы, как в пословице "хорошо шить ремешок из чужой кожи" <32>. Поэтому представляется неправильным мнение Jurgeleit'a относительно современного немецкого права, что в случае, если для достижения функциональной пригодности необходимо два слоя краски, а в технической документации указано три, не возникает никаких особенностей и подрядчик не должен информировать об этом заказчика <33>.
Статья: Использование искусственного интеллекта в корпоративном управлении: правовые проблемы
(Кирилова М.В.)
("Актуальные проблемы российского права", 2026, N 4)Существует также мнение, что с появлением автономного ИИ, способного самостоятельно управлять корпорацией, агентская проблема потеряет свою актуальность, поскольку в отличие от руководителей-людей, зачастую действующих в интересах не участников компании, а в своих собственных, алгоритмы будут точно и скрупулезно достигать поставленные перед ними цели <46>. Высказываются также предположения о возникновении новых агентских проблем, во-первых, между пользователями систем ИИ и их разработчиками, которые могут действовать в своих интересах в ущерб интересам заказчиков. Вторая агентская проблема нового типа рассматривает в качестве агента автономный ИИ, чьи действия могут навредить человеку-принципалу <47> (например, собственникам компании). Данная перспектива, однако, представляется сомнительной, поскольку она предполагает наличие конфликта интересов между акционерами и ИИ; между тем сложно представить наличие у ИИ каких-то собственных устремлений помимо тех, что заложены в архитектуру модели.
(Кирилова М.В.)
("Актуальные проблемы российского права", 2026, N 4)Существует также мнение, что с появлением автономного ИИ, способного самостоятельно управлять корпорацией, агентская проблема потеряет свою актуальность, поскольку в отличие от руководителей-людей, зачастую действующих в интересах не участников компании, а в своих собственных, алгоритмы будут точно и скрупулезно достигать поставленные перед ними цели <46>. Высказываются также предположения о возникновении новых агентских проблем, во-первых, между пользователями систем ИИ и их разработчиками, которые могут действовать в своих интересах в ущерб интересам заказчиков. Вторая агентская проблема нового типа рассматривает в качестве агента автономный ИИ, чьи действия могут навредить человеку-принципалу <47> (например, собственникам компании). Данная перспектива, однако, представляется сомнительной, поскольку она предполагает наличие конфликта интересов между акционерами и ИИ; между тем сложно представить наличие у ИИ каких-то собственных устремлений помимо тех, что заложены в архитектуру модели.
Статья: Управление закупками по Закону N 223-ФЗ: регламенты, риски, результаты
(Созаева Д.)
("Прогосзаказ.рф", 2025, N 8)Объективно, в последнее время идет стремительное сближение норм Закона N 44-ФЗ и Закона N 223-ФЗ. Однако организационно-правовые формы, в которых существуют организации - субъекты Закона N 44-ФЗ и Закона N 223-ФЗ, цели и задачи, которые стоят перед такими организациями, а также масштабы и численность работников очень сильно отличаются друг от друга. Поэтому если для организаций - субъектов Закона N 44-ФЗ возможно применение некоторых стандартизованных рекомендаций о том, как выстроить именно внутреннюю работу закупочных подразделений, как картировать возможные риски, как мотивировать работников, то для организаций - субъектов Закона N 223-ФЗ такое вряд ли возможно. Здесь стандартизация и унификация закупок априори не являются настолько высокими, а подходы к управлению можно разделить на две группы: первая группа, свойственная заказчикам корпоративного типа, и вторая - тяготеющая к методологиям управления в государственном секторе и сегменте заказчиков, применяющих Закон N 44-ФЗ.
(Созаева Д.)
("Прогосзаказ.рф", 2025, N 8)Объективно, в последнее время идет стремительное сближение норм Закона N 44-ФЗ и Закона N 223-ФЗ. Однако организационно-правовые формы, в которых существуют организации - субъекты Закона N 44-ФЗ и Закона N 223-ФЗ, цели и задачи, которые стоят перед такими организациями, а также масштабы и численность работников очень сильно отличаются друг от друга. Поэтому если для организаций - субъектов Закона N 44-ФЗ возможно применение некоторых стандартизованных рекомендаций о том, как выстроить именно внутреннюю работу закупочных подразделений, как картировать возможные риски, как мотивировать работников, то для организаций - субъектов Закона N 223-ФЗ такое вряд ли возможно. Здесь стандартизация и унификация закупок априори не являются настолько высокими, а подходы к управлению можно разделить на две группы: первая группа, свойственная заказчикам корпоративного типа, и вторая - тяготеющая к методологиям управления в государственном секторе и сегменте заказчиков, применяющих Закон N 44-ФЗ.
"Настольная книга специалиста по корпоративным закупкам"
(Байрашев В.Р., Исютин-Федотков Д.В.)
("Проспект", 2025)Вместе с тем на практике есть пример, когда заказчик считал, что он не относится к субъектам применения Закона 223-ФЗ, является так называемым "заказчиком второго типа" в терминологии ПАО "НК "Роснефть", но суды по совокупности других признаков приняли решение о применении норм Закона 223-ФЗ к нему при разрешении спора.
(Байрашев В.Р., Исютин-Федотков Д.В.)
("Проспект", 2025)Вместе с тем на практике есть пример, когда заказчик считал, что он не относится к субъектам применения Закона 223-ФЗ, является так называемым "заказчиком второго типа" в терминологии ПАО "НК "Роснефть", но суды по совокупности других признаков приняли решение о применении норм Закона 223-ФЗ к нему при разрешении спора.