Выплата премии в середине месяца
Подборка наиболее важных документов по запросу Выплата премии в середине месяца (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Интервью: Налог на доходы физических лиц
("Учет. Налоги. Право", 2004, N 6)- Мы выплачивали премии.
("Учет. Налоги. Право", 2004, N 6)- Мы выплачивали премии.
Вопрос: ...По какому дополнительному тарифу рассчитываются страховые взносы с премии по итогам работы за месяц, начисляемой в конце месяца?
(Консультация эксперта, ФНС России, 2018)Вопрос: В организации применялся дополнительный тариф страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в размере 4%. По результатам спецоценки условий труда дополнительный тариф установлен в размере 2% с середины месяца. По какому тарифу рассчитываются страховые взносы с премии по итогам работы за месяц, начисляемой в конце месяца?
(Консультация эксперта, ФНС России, 2018)Вопрос: В организации применялся дополнительный тариф страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в размере 4%. По результатам спецоценки условий труда дополнительный тариф установлен в размере 2% с середины месяца. По какому тарифу рассчитываются страховые взносы с премии по итогам работы за месяц, начисляемой в конце месяца?
Статья: Контроль размера страховых резервов по видам страхования иным, чем страхование жизни
(Ежова А.Ю.)
("Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании", 2009, N 4)Расчет РНП методом "pro rata temporis" наиболее трудоемкий, и его сложно применять для контрольных расчетов и определения прогнозных значений. Альтернативные методы расчета РНП (методы 1/24, 1/8) могут быть более широко использованы для контроля. Так, даже если расчет РНП по 1-й учетной группе (страхование от несчастного случая) производится методом "pro rata temporis", но все договоры заключаются не более чем на месяц, понятно, что РНП на отчетную дату будет составлять примерно половину страховых премий, собранных в течение последнего перед отчетной датой месяца.
(Ежова А.Ю.)
("Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании", 2009, N 4)Расчет РНП методом "pro rata temporis" наиболее трудоемкий, и его сложно применять для контрольных расчетов и определения прогнозных значений. Альтернативные методы расчета РНП (методы 1/24, 1/8) могут быть более широко использованы для контроля. Так, даже если расчет РНП по 1-й учетной группе (страхование от несчастного случая) производится методом "pro rata temporis", но все договоры заключаются не более чем на месяц, понятно, что РНП на отчетную дату будет составлять примерно половину страховых премий, собранных в течение последнего перед отчетной датой месяца.
Вопрос: Впервые считаю зарплату за первую половину месяца и запуталась, какие части заработка нужно в нее включать. Например, если не учесть в авансе северные коэффициенты и надбавки, то аванс получается совсем маленьким. Правильно ли это?
("Главная книга", 2022, N 11)- премии и иные стимулирующие выплаты, добавочную процентную часть зарплаты. Потому что для их расчета нужны показатели, которые считаются по итогам какого-либо периода.
("Главная книга", 2022, N 11)- премии и иные стимулирующие выплаты, добавочную процентную часть зарплаты. Потому что для их расчета нужны показатели, которые считаются по итогам какого-либо периода.
Статья: Антикризисные меры: управление кредиторской задолженностью
(Фомичева Л.П.)
("Налоговый вестник", 2009, N 6)В отношениях с сотрудниками компании в кризис предпочитают сдвигать сроки выплат зарплаты, например аванс - ближе к концу месяца, а основная часть заработной платы - ближе к середине следующего месяца. При этом аванс чаще рассчитывается по фактически отработанным рабочим дням, а не как 50% общей суммы. Разумно также пересмотреть систему показателей премирования и оплаты труда и использовать более прогрессивные формы.
(Фомичева Л.П.)
("Налоговый вестник", 2009, N 6)В отношениях с сотрудниками компании в кризис предпочитают сдвигать сроки выплат зарплаты, например аванс - ближе к концу месяца, а основная часть заработной платы - ближе к середине следующего месяца. При этом аванс чаще рассчитывается по фактически отработанным рабочим дням, а не как 50% общей суммы. Разумно также пересмотреть систему показателей премирования и оплаты труда и использовать более прогрессивные формы.
Статья: Служебный мобильный (как обосновать расходы по обеспечению персонала сотовой связью)
(Сметанникова Е.Н.)
("Главная книга", 2010, N 5)Для сотового телефона стоимостью 24 000 руб. без НДС (НДС - 4320 руб.) в бухгалтерском и налоговом учете был установлен срок полезного использования, равный 37 месяцам.
(Сметанникова Е.Н.)
("Главная книга", 2010, N 5)Для сотового телефона стоимостью 24 000 руб. без НДС (НДС - 4320 руб.) в бухгалтерском и налоговом учете был установлен срок полезного использования, равный 37 месяцам.
Вопрос: Был в отпуске в августе - сентябре 2016 года и только сейчас узнал, что премия за эти месяцы была 60 процентов, есть приказ организации. Когда я уходил в отпуск с середины августа, премия была 17 процентов. Положен ли мне перерасчет отпускных?
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2017)Вопрос: Был в отпуске в августе - сентябре 2016 года и только сейчас узнал, что премия за эти месяцы была 60 процентов, есть приказ организации. Когда я уходил в отпуск с середины августа, премия была 17 процентов. Положен ли мне перерасчет отпускных?
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2017)Вопрос: Был в отпуске в августе - сентябре 2016 года и только сейчас узнал, что премия за эти месяцы была 60 процентов, есть приказ организации. Когда я уходил в отпуск с середины августа, премия была 17 процентов. Положен ли мне перерасчет отпускных?
Вопрос: Просим предоставить разъяснения относительно порядка уменьшения размера премии в случае, если сотруднику вынесено дисциплинарное взыскание. Работодатель должен руководствоваться расчетом 20% от суммы начисленной зарплаты в месяце, когда было вынесено дисциплинарное взыскание, или от среднего месячного заработка?
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2025)Вопрос: Просим предоставить разъяснения относительно порядка уменьшения размера премии в случае, если сотруднику вынесено дисциплинарное взыскание. 1. При исчислении допустимого уровня снижения размера премии, входящей в состав заработной платы работника, работодатель должен руководствоваться расчетом 20% от суммы начисленной заработной платы за отработанное время в месяце, когда было вынесено дисциплинарное взыскание, или от среднего месячного заработка сотрудника? В случае если необходимо рассчитывать 20% от размера начисленной заработной платы за отработанный месяц, то каким образом должен быть произведен расчет допустимого уровня снижения размера этой премии, если она начисляется в месяце вынесения дисциплинарного взыскания и этот месяц еще не завершен (премия предполагается к выплате в середине текущего календарного месяца)? Можно ли включить в расчет предполагаемую сумму начисления с учетом полностью отработанного времени и предполагаемой суммы премии к начислению? В случае если базой для расчета максимального уровня уменьшения размера премии (20%) должен служить средний месячный заработок, по каким правилам произвести расчет среднемесячного заработка в данном случае и какой расчетный период взять для расчета: а) 12 календарных месяцев, предшествующих месяцу вынесения взыскания; б) иной период? 2. От какого размера премии рассчитывать удержание, если удержание планируется провести из премии, начисленной по итогам работы за год/квартал? Пример 1: расчетная сумма премии, входящей в состав заработной платы работника, по итогам работы сотрудника за 2025 г. составила 120 000 руб. В сентябре 2025 г. сотруднику было вынесено дисциплинарное взыскание, и работодатель планирует уменьшить размер премии на допустимые 20% от размера месячной заработной платы. Размер месячной заработной платы сотрудника составляет 500 000 руб. На какую максимальную сумму работодатель может уменьшить премию за 2025 г.? Зависит ли расчет данной суммы от отработанного времени в периоде, за который начисляется премия? Пример 2: расчетная сумма премии, входящей в состав заработной платы работника, по итогам работы сотрудника за IV квартал 2025 г. составила 100 000 руб. Зарплата за октябрь составила 100 000 руб. За ноябрь - 100 000 руб. За декабрь - 500 000 руб. В декабре 2025 г. сотруднику было вынесено дисциплинарное взыскание, и работодатель планирует уменьшить размер квартальной премии на допустимые 20% от размера месячной заработной платы. 20% от 500 000 руб. - это 100 000 руб. Допустимо ли в таком случае полное лишение квартальной премии сотрудника?
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2025)Вопрос: Просим предоставить разъяснения относительно порядка уменьшения размера премии в случае, если сотруднику вынесено дисциплинарное взыскание. 1. При исчислении допустимого уровня снижения размера премии, входящей в состав заработной платы работника, работодатель должен руководствоваться расчетом 20% от суммы начисленной заработной платы за отработанное время в месяце, когда было вынесено дисциплинарное взыскание, или от среднего месячного заработка сотрудника? В случае если необходимо рассчитывать 20% от размера начисленной заработной платы за отработанный месяц, то каким образом должен быть произведен расчет допустимого уровня снижения размера этой премии, если она начисляется в месяце вынесения дисциплинарного взыскания и этот месяц еще не завершен (премия предполагается к выплате в середине текущего календарного месяца)? Можно ли включить в расчет предполагаемую сумму начисления с учетом полностью отработанного времени и предполагаемой суммы премии к начислению? В случае если базой для расчета максимального уровня уменьшения размера премии (20%) должен служить средний месячный заработок, по каким правилам произвести расчет среднемесячного заработка в данном случае и какой расчетный период взять для расчета: а) 12 календарных месяцев, предшествующих месяцу вынесения взыскания; б) иной период? 2. От какого размера премии рассчитывать удержание, если удержание планируется провести из премии, начисленной по итогам работы за год/квартал? Пример 1: расчетная сумма премии, входящей в состав заработной платы работника, по итогам работы сотрудника за 2025 г. составила 120 000 руб. В сентябре 2025 г. сотруднику было вынесено дисциплинарное взыскание, и работодатель планирует уменьшить размер премии на допустимые 20% от размера месячной заработной платы. Размер месячной заработной платы сотрудника составляет 500 000 руб. На какую максимальную сумму работодатель может уменьшить премию за 2025 г.? Зависит ли расчет данной суммы от отработанного времени в периоде, за который начисляется премия? Пример 2: расчетная сумма премии, входящей в состав заработной платы работника, по итогам работы сотрудника за IV квартал 2025 г. составила 100 000 руб. Зарплата за октябрь составила 100 000 руб. За ноябрь - 100 000 руб. За декабрь - 500 000 руб. В декабре 2025 г. сотруднику было вынесено дисциплинарное взыскание, и работодатель планирует уменьшить размер квартальной премии на допустимые 20% от размера месячной заработной платы. 20% от 500 000 руб. - это 100 000 руб. Допустимо ли в таком случае полное лишение квартальной премии сотрудника?
Интервью: Сложные формулы зарплаты заставляют подозревать в обмане
("Управление персоналом", 2016, N 7)- Самая распространенная ошибка - отсутствие коммуникации. Компании в одностороннем порядке пересматривают правила игры, и сотрудники это осознают только по факту получения денег. Последствия такого шага предугадать несложно, ведь сотрудник верил компании, наверняка строил планы и рассчитывал на определенную сумму к определенному сроку, а его подвели... Многие работодатели даже и без кризисных явлений руководствуются правилом "чтобы корова больше давала молока и меньше ела, ее надо больше доить и меньше кормить", поэтому KPIs могут пересматриваться каждые два месяца. А в рознице сейчас популярен метод пересмотра плана продаж в середине месяца, поскольку сегодня вообще сложно планировать продажи. Такой метод действительно позволяет сэкономить часть фонда оплаты труда, и, наверное, сотрудники не сразу смогут понять, во что с ними играет компания, но после двух-трех экспериментов вряд ли кто-то в команде продавцов захочет продавать еще больше, ведь не понятно, в какой момент планка опять поднимется, и все результаты будут нивелированы.
("Управление персоналом", 2016, N 7)- Самая распространенная ошибка - отсутствие коммуникации. Компании в одностороннем порядке пересматривают правила игры, и сотрудники это осознают только по факту получения денег. Последствия такого шага предугадать несложно, ведь сотрудник верил компании, наверняка строил планы и рассчитывал на определенную сумму к определенному сроку, а его подвели... Многие работодатели даже и без кризисных явлений руководствуются правилом "чтобы корова больше давала молока и меньше ела, ее надо больше доить и меньше кормить", поэтому KPIs могут пересматриваться каждые два месяца. А в рознице сейчас популярен метод пересмотра плана продаж в середине месяца, поскольку сегодня вообще сложно планировать продажи. Такой метод действительно позволяет сэкономить часть фонда оплаты труда, и, наверное, сотрудники не сразу смогут понять, во что с ними играет компания, но после двух-трех экспериментов вряд ли кто-то в команде продавцов захочет продавать еще больше, ведь не понятно, в какой момент планка опять поднимется, и все результаты будут нивелированы.
Интервью: Порядок исчисления и уплаты налога на прибыль: горячая линия
("Российский налоговый курьер", 2005, N 17)При этом сумма признаваемой в каждом месяце части страхового взноса не зависела от количества дней в этом месяце. Предположим, договор страхования был заключен на полгода, а страховая премия уплачена разовым платежом 1 февраля. Тогда в налоговом учете она признавалась ежемесячно равными частями в размере 1/6 от уплаченного платежа. Пропорционально количеству календарных дней рассчитывалась только доля платежа, приходящаяся на неполный месяц действия договора страхования, то есть если платеж уплачивался в середине месяца.
("Российский налоговый курьер", 2005, N 17)При этом сумма признаваемой в каждом месяце части страхового взноса не зависела от количества дней в этом месяце. Предположим, договор страхования был заключен на полгода, а страховая премия уплачена разовым платежом 1 февраля. Тогда в налоговом учете она признавалась ежемесячно равными частями в размере 1/6 от уплаченного платежа. Пропорционально количеству календарных дней рассчитывалась только доля платежа, приходящаяся на неполный месяц действия договора страхования, то есть если платеж уплачивался в середине месяца.
Вопрос: Чтобы получить премию, работники должны выполнить план. Руководство делает все, чтобы работники ее не получили. План, установленный в начале месяца, в середине меняют. Как с этим бороться?
("ЭЖ Вопрос-Ответ", 2010, N 8)Вопрос: Чтобы получить премию, работники должны выполнить план. Руководство делает все, чтобы работники ее не получили. План, установленный в начале месяца, в середине меняют. Как с этим бороться?
("ЭЖ Вопрос-Ответ", 2010, N 8)Вопрос: Чтобы получить премию, работники должны выполнить план. Руководство делает все, чтобы работники ее не получили. План, установленный в начале месяца, в середине меняют. Как с этим бороться?
Статья: Основные выплаты физлицам в отчетности: 6-НДФЛ, РСВ-1 ПФР и 4 - ФСС
(Шаронова Е.А.)
("Главная книга", 2016, N 17)Любые виды премий (и входящие, и не входящие в систему оплаты труда)
(Шаронова Е.А.)
("Главная книга", 2016, N 17)Любые виды премий (и входящие, и не входящие в систему оплаты труда)