Премия за интенсивность
Подборка наиболее важных документов по запросу Премия за интенсивность (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Экологический риск, экологический вред и страхование: гражданское и экологическое законодательство и правоприменение в Российской Федерации
(Болтанова Е.С., Кратенко М.В.)
("Журнал российского права", 2022, N 12)В страховых отношениях также необходимы рычаги, способствующие формированию у страхователя (застрахованного) мотивов к выбору безопасной стратегии поведения, в том числе осуществления хозяйственной деятельности экологичными способами. Даже после приобретения страхового полиса страхователь должен сохранять заинтересованность в том, чтобы страховой случай не наступил <35>. Функцию стимулирования выполняют ряд инструментов: дифференцированные страховые тарифы для разных категорий страхователей; плавающий размер страховой премии в зависимости от интенсивности эксплуатации застрахованного объекта; условия договора страхования о мерах предосторожности; условия договора страхования об исключениях из покрытия и др. <36>.
(Болтанова Е.С., Кратенко М.В.)
("Журнал российского права", 2022, N 12)В страховых отношениях также необходимы рычаги, способствующие формированию у страхователя (застрахованного) мотивов к выбору безопасной стратегии поведения, в том числе осуществления хозяйственной деятельности экологичными способами. Даже после приобретения страхового полиса страхователь должен сохранять заинтересованность в том, чтобы страховой случай не наступил <35>. Функцию стимулирования выполняют ряд инструментов: дифференцированные страховые тарифы для разных категорий страхователей; плавающий размер страховой премии в зависимости от интенсивности эксплуатации застрахованного объекта; условия договора страхования о мерах предосторожности; условия договора страхования об исключениях из покрытия и др. <36>.
Статья: О причинах вынесения аттестационными комиссиями необъективных решений
(Глухов Е.А.)
("Ex jure", 2026, N 1)Такое положение дел объясняется главным образом конформизмом и зависимостью членов аттестационной комиссии от руководителя организации, в которой эта аттестационная комиссия функционирует. От руководителя организации, например, зависят дотошность и частота последующих проверок самих членов аттестационных комиссий (состояния дел в их подразделениях и курируемых ими направлениях деятельности), даты отпусков, графики командировок, строгость и длительность возможных взысканий, вид возможного поощрения, регулярность и размер премирования, интенсивность служебной нагрузки, постановка внезапных обременительных задач и привлечение к внештатным обязанностям, а также многие иные вопросы, в том числе социального обеспечения. Стоит ли удивляться, что интерес члена комиссии честно, справедливо и законно выполнить свою обязанность, да еще внештатную, отходит на второй план по сравнению с интересом не портить отношения с начальством, поскольку своя рубаха ближе к телу. В условиях единоначалия и строгой регламентации деятельности, получения многих благ по усмотрению начальства вполне объяснимо желание угодить начальнику и тем самым зарекомендовать себя с положительной стороны. Угодничество и непотизм оказываются не менее, а порой и более эффективными инструментами подъема по карьерной лестнице, чем компетентность и трудолюбие <13>.
(Глухов Е.А.)
("Ex jure", 2026, N 1)Такое положение дел объясняется главным образом конформизмом и зависимостью членов аттестационной комиссии от руководителя организации, в которой эта аттестационная комиссия функционирует. От руководителя организации, например, зависят дотошность и частота последующих проверок самих членов аттестационных комиссий (состояния дел в их подразделениях и курируемых ими направлениях деятельности), даты отпусков, графики командировок, строгость и длительность возможных взысканий, вид возможного поощрения, регулярность и размер премирования, интенсивность служебной нагрузки, постановка внезапных обременительных задач и привлечение к внештатным обязанностям, а также многие иные вопросы, в том числе социального обеспечения. Стоит ли удивляться, что интерес члена комиссии честно, справедливо и законно выполнить свою обязанность, да еще внештатную, отходит на второй план по сравнению с интересом не портить отношения с начальством, поскольку своя рубаха ближе к телу. В условиях единоначалия и строгой регламентации деятельности, получения многих благ по усмотрению начальства вполне объяснимо желание угодить начальнику и тем самым зарекомендовать себя с положительной стороны. Угодничество и непотизм оказываются не менее, а порой и более эффективными инструментами подъема по карьерной лестнице, чем компетентность и трудолюбие <13>.
Судебная практика
Подборка судебных решений за 2024 год: Статья 132 "Оплата по труду" Трудового кодекса РФ"Оставляя без удовлетворения требования истца в части взыскания недоначисленной и несвоевременно выплаченной заработной платы в виде надбавок за интенсивность и высокие результаты работы в размере 300648,83 руб., а также взыскания премий, суд первой инстанции, руководствуясь положениями статьи 1 Конвенции Международной организации труда N 111, 1958 года, и статей 3, 129, 132, 135, 144 Трудового кодекса, исходил из того, что указанная надбавка и премии носят стимулирующий характер, не являются гарантированными, не входят в ежемесячный состав заработной платы, дискриминации работодателем в отношении истца не допущено."
Подборка судебных решений за 2025 год: Статья 191 "Поощрения за труд" Трудового кодекса РФВ соответствии с пунктом 35 Положения об оплате труда, премия за интенсивность и высокие показатели работы не начисляется в случае применения к работнику дисциплинарного взыскания в расчетном периоде.