Как наказать работника лишением премии
Подборка наиболее важных документов по запросу Как наказать работника лишением премии (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Перечень важных документов на стадии принятия
("Главная книга", 2023, N 1)Наказывать работников лишением премии не разрешили
("Главная книга", 2023, N 1)Наказывать работников лишением премии не разрешили
Статья: Можно ли использовать депремирование как наказание?
(Слесарев С.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 7)Лишение премии или снижение ее размера некоторые работодатели используют для наказания провинившегося или неугодного работника. Но можно ли по закону использовать депремирование как наказание? Допустимо ли устанавливать и уменьшать размер премии произвольно? И вправе ли работодатель лишить премии работника, привлеченного к дисциплинарной ответственности, либо это запрещено как двойное наказание? Как смотрят суды на вопросы депремирования? Поводом для написания статьи стал вопрос читателя. А еще узнаете, какое революционное по сути постановление принял КС РФ в июне этого года, запретив работодателям снижать премиальные выплаты более чем на 20% от размера месячной зарплаты работника.
(Слесарев С.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 7)Лишение премии или снижение ее размера некоторые работодатели используют для наказания провинившегося или неугодного работника. Но можно ли по закону использовать депремирование как наказание? Допустимо ли устанавливать и уменьшать размер премии произвольно? И вправе ли работодатель лишить премии работника, привлеченного к дисциплинарной ответственности, либо это запрещено как двойное наказание? Как смотрят суды на вопросы депремирования? Поводом для написания статьи стал вопрос читателя. А еще узнаете, какое революционное по сути постановление принял КС РФ в июне этого года, запретив работодателям снижать премиальные выплаты более чем на 20% от размера месячной зарплаты работника.
Статья: Как организовать работу с первичкой без претензий контрагентов и проверяющих
(Катаева Н.Н.)
("Главная книга", 2024, N 18)Наряду с этим за неисполнение или ненадлежащее исполнение работниками своих трудовых обязанностей к ним можно применить дисциплинарные взыскания (замечание, выговор или увольнение по соответствующим основаниям) <18>. В положении о премировании можно предусмотреть условие о снижении размера премии или депремировании работников, которые привлечены к дисциплинарной ответственности в истекшем периоде <19>.
(Катаева Н.Н.)
("Главная книга", 2024, N 18)Наряду с этим за неисполнение или ненадлежащее исполнение работниками своих трудовых обязанностей к ним можно применить дисциплинарные взыскания (замечание, выговор или увольнение по соответствующим основаниям) <18>. В положении о премировании можно предусмотреть условие о снижении размера премии или депремировании работников, которые привлечены к дисциплинарной ответственности в истекшем периоде <19>.
Статья: Премии и споры по ним
(Митрахович А.)
("Трудовое право", 2024, N 7)Традиционно сложилось понимание, что премирование является правом работодателя, а не обязанностью. И в тех случаях, когда речь действительно идет о поощрении за труд, то в целом ничего не изменилось. Однако наблюдается и другая тенденция в тех случаях, когда система премирования по своей сути служит отрицательной мотивацией, то есть за счет установления в локальных нормативных актах регулярной премии работника ежемесячно могут "наказывать" ее лишением. Насколько это эффективный метод управления персоналом, вопрос, конечно, интересный, но судебная практика приходит к выводу, что такая премия является заработной платой.
(Митрахович А.)
("Трудовое право", 2024, N 7)Традиционно сложилось понимание, что премирование является правом работодателя, а не обязанностью. И в тех случаях, когда речь действительно идет о поощрении за труд, то в целом ничего не изменилось. Однако наблюдается и другая тенденция в тех случаях, когда система премирования по своей сути служит отрицательной мотивацией, то есть за счет установления в локальных нормативных актах регулярной премии работника ежемесячно могут "наказывать" ее лишением. Насколько это эффективный метод управления персоналом, вопрос, конечно, интересный, но судебная практика приходит к выводу, что такая премия является заработной платой.
Статья: Маркетинговое исследование
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2025)Во-первых, в договоре необходимо указать, что все его условия, включая сам факт заключения, а также результаты проведенных маркетинговых исследований являются конфиденциальной информацией, которая не подлежит разглашению третьим лицам. За нарушение данного условия в договоре об оказании услуг следует установить штраф, а работника можно привлечь к дисциплинарной ответственности и лишить премии при наличии оснований.
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2025)Во-первых, в договоре необходимо указать, что все его условия, включая сам факт заключения, а также результаты проведенных маркетинговых исследований являются конфиденциальной информацией, которая не подлежит разглашению третьим лицам. За нарушение данного условия в договоре об оказании услуг следует установить штраф, а работника можно привлечь к дисциплинарной ответственности и лишить премии при наличии оснований.