Важное кадры лето
Подборка наиболее важных документов по запросу Важное кадры лето (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Интервью: "Профессиональное развитие должно иметь системный характер"
("Бюджет", 2012, N 4)В значительной степени эффективность работы Федеральной налоговой службы зависит от профессионализма ее сотрудников и умелой кадровой политики. О том, как осуществляется работа с персоналом, подбор и переподготовка кадров, противодействие коррупции, и о других важных задачах нам рассказал начальник Управления кадров Федеральный налоговой службы Игорь Викторович Шевченко.
("Бюджет", 2012, N 4)В значительной степени эффективность работы Федеральной налоговой службы зависит от профессионализма ее сотрудников и умелой кадровой политики. О том, как осуществляется работа с персоналом, подбор и переподготовка кадров, противодействие коррупции, и о других важных задачах нам рассказал начальник Управления кадров Федеральный налоговой службы Игорь Викторович Шевченко.
Статья: Всплеск летней деловой активности
(Ловчева М.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 7)Когда бы ни начинался "сезон" - зимой или летом, у всех сезонных видов деятельности предприятий или деятельности предприятий с так называемыми сезонными всплесками активности есть один общий недостаток - высокие кадровые риски: в разгар сезона можно остаться без квалифицированного персонала, если не подумать об этой проблеме заранее. Поэтому в числе важных проблем можно назвать необходимость правильно спланировать весь сезон и распределить ресурсы - как денежные, так и человеческие, а также поиск и правильное оформление сотрудников, которые нужны предприятию на короткий срок.
(Ловчева М.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2007, N 7)Когда бы ни начинался "сезон" - зимой или летом, у всех сезонных видов деятельности предприятий или деятельности предприятий с так называемыми сезонными всплесками активности есть один общий недостаток - высокие кадровые риски: в разгар сезона можно остаться без квалифицированного персонала, если не подумать об этой проблеме заранее. Поэтому в числе важных проблем можно назвать необходимость правильно спланировать весь сезон и распределить ресурсы - как денежные, так и человеческие, а также поиск и правильное оформление сотрудников, которые нужны предприятию на короткий срок.
Нормативные акты
Интервью: Построить большую компанию мирового уровня, изменив подходы миллионов людей к жизни, - это такая же сложная поисковая задача, как и охота на бозон Хиггса
("Управление персоналом", 2015, N 35)Здесь же важно иметь механизмы правильного ранжирования целей и задач. Если компания занимается разработкой новых продуктов и начинает прыгать от продукта к продукту, изменять на лету характеристики и к каждой такой "хотелке" относится как к задаче со статусом "еще вчера", сроки начинают уплывать по всем направлениям, потому что ресурс у разработчиков не бесконечен. Грамотная расстановка ресурсов при развитии в каждый момент времени - это одна из критически важных вещей.
("Управление персоналом", 2015, N 35)Здесь же важно иметь механизмы правильного ранжирования целей и задач. Если компания занимается разработкой новых продуктов и начинает прыгать от продукта к продукту, изменять на лету характеристики и к каждой такой "хотелке" относится как к задаче со статусом "еще вчера", сроки начинают уплывать по всем направлениям, потому что ресурс у разработчиков не бесконечен. Грамотная расстановка ресурсов при развитии в каждый момент времени - это одна из критически важных вещей.
Интервью: Наталья Масюкова (ВПБ): "Бриллианты вместо винтиков"
("Банковское обозрение", 2014, N 1)- Летом 2010 г. в ВПБ работало 50 человек, к концу 2013 г. трудится более тысячи сотрудников. Что скрывать, есть банки, где сильная текучка кадров и каждый сотрудник - лишь винтик в большой машине, который выполняет набор прописанных в его должностной инструкции процедур. И есть ВПБ, где сотрудники говорят: "Это наш банк, и мы хотим работать в нем долго. Нам важно и интересно участвовать в процессе его развития". Мы предлагаем людям возможность профессионального и карьерного роста, самореализации и активного участия в жизни банка.
("Банковское обозрение", 2014, N 1)- Летом 2010 г. в ВПБ работало 50 человек, к концу 2013 г. трудится более тысячи сотрудников. Что скрывать, есть банки, где сильная текучка кадров и каждый сотрудник - лишь винтик в большой машине, который выполняет набор прописанных в его должностной инструкции процедур. И есть ВПБ, где сотрудники говорят: "Это наш банк, и мы хотим работать в нем долго. Нам важно и интересно участвовать в процессе его развития". Мы предлагаем людям возможность профессионального и карьерного роста, самореализации и активного участия в жизни банка.