ПРЕМИАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ
Подборка наиболее важных документов по запросу ПРЕМИАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Целесообразность применения динамического ценообразования
(Болдычева А.Г., Сахарова Н.Ф.)
("Аудитор", 2024, N 12)Становление конкурентных рынков потребовало учета рыночных факторов при установлении цен. Середина XX века ознаменовалась появлением рыночного ценообразования, концепции ценовой эластичности спроса, учета цен конкурентов и анализа потребительского поведения. При этом наблюдалось разделение на ценовые стратегии премиального, среднего и низкобюджетного сегментов. В конце XX века появилась концепция стратегического ценообразования. Цена стала рассматриваться как часть маркетингового комплекса (4P - product, price, place, promotion). Для целевых стратегий стали применять сегментацию рынка (например, "цена проникновения" для новых продуктов), начали развиваться методы ценообразования на основе ценности товара (value-based pricing), появляются первые аналитические модели для прогнозирования спроса. Например, электроника (Apple, Sony), где ценообразование основывается на восприятии ценности бренда.
(Болдычева А.Г., Сахарова Н.Ф.)
("Аудитор", 2024, N 12)Становление конкурентных рынков потребовало учета рыночных факторов при установлении цен. Середина XX века ознаменовалась появлением рыночного ценообразования, концепции ценовой эластичности спроса, учета цен конкурентов и анализа потребительского поведения. При этом наблюдалось разделение на ценовые стратегии премиального, среднего и низкобюджетного сегментов. В конце XX века появилась концепция стратегического ценообразования. Цена стала рассматриваться как часть маркетингового комплекса (4P - product, price, place, promotion). Для целевых стратегий стали применять сегментацию рынка (например, "цена проникновения" для новых продуктов), начали развиваться методы ценообразования на основе ценности товара (value-based pricing), появляются первые аналитические модели для прогнозирования спроса. Например, электроника (Apple, Sony), где ценообразование основывается на восприятии ценности бренда.
Статья: Особенности изменения механизма защиты прав работников в процессе возникновения этических трудовых конфликтов
(Панарина М.М.)
("Вестник гражданского процесса", 2022, N 6)Следующим основанием возникновения этического трудового конфликта является неэффективная система управления сотрудниками. Возникновение данных проблем в организации может привести к целому ряду негативных последствий. Причины проявления недостатков в работе сотрудников могут быть связаны с общим несогласием и (или) непониманием политики руководства, отсутствием продуманной стратегии кадровой работы. Например, неознакомление работников с Положением о премировании в организации может привести к внутренним конфликтам между работником и руководством на предмет обоснования установления премий определенному работнику или группе работников. В таком случае работодателю в рамках предложенной нами методики необходимо совершить ряд шагов. Во-первых, ознакомить всех работников с указанным Положением как с одним из важных локальных нормативных актов (ст. 68 ТК РФ). Во-вторых, в случае наличия вопросов по отдельным пунктам Положения у работников провести с ними беседу с участием комплаенс-офицера, продумав сценарий данной беседы заблаговременно. В-третьих, ознакомиться с должностными обязанностями, личными делами работников, с которыми должна состояться беседа. В-четвертых, в процессе беседы необходимо использовать методику предотвращения конфликтов и принятия мер к их разрешению и предложить дополнительные варианты поиска пути их разрешения.
(Панарина М.М.)
("Вестник гражданского процесса", 2022, N 6)Следующим основанием возникновения этического трудового конфликта является неэффективная система управления сотрудниками. Возникновение данных проблем в организации может привести к целому ряду негативных последствий. Причины проявления недостатков в работе сотрудников могут быть связаны с общим несогласием и (или) непониманием политики руководства, отсутствием продуманной стратегии кадровой работы. Например, неознакомление работников с Положением о премировании в организации может привести к внутренним конфликтам между работником и руководством на предмет обоснования установления премий определенному работнику или группе работников. В таком случае работодателю в рамках предложенной нами методики необходимо совершить ряд шагов. Во-первых, ознакомить всех работников с указанным Положением как с одним из важных локальных нормативных актов (ст. 68 ТК РФ). Во-вторых, в случае наличия вопросов по отдельным пунктам Положения у работников провести с ними беседу с участием комплаенс-офицера, продумав сценарий данной беседы заблаговременно. В-третьих, ознакомиться с должностными обязанностями, личными делами работников, с которыми должна состояться беседа. В-четвертых, в процессе беседы необходимо использовать методику предотвращения конфликтов и принятия мер к их разрешению и предложить дополнительные варианты поиска пути их разрешения.
Нормативные акты
"Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 39 "Финансовые инструменты: признание и оценка"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 17.02.2021)Эти исключения допускаются, потому что внутренняя стоимость опциона и премия по форварду, как правило, могут быть оценены отдельно. Динамическая стратегия хеджирования, в которой оценивается и внутренняя стоимость, и временная стоимость договора опциона, может соответствовать критериям применения учета хеджирования.
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 17.02.2021)Эти исключения допускаются, потому что внутренняя стоимость опциона и премия по форварду, как правило, могут быть оценены отдельно. Динамическая стратегия хеджирования, в которой оценивается и внутренняя стоимость, и временная стоимость договора опциона, может соответствовать критериям применения учета хеджирования.
Приказ Минфина России от 10.06.2024 N 85н
(ред. от 25.12.2025)
"Об утверждении кодов (перечней кодов) бюджетной классификации Российской Федерации на 2025 год (на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов)"
(Зарегистрировано в Минюсте России 16.07.2024 N 78833)По данному направлению расходов отражаются расходы федерального бюджета, связанные с государственной поддержкой федерального государственного автономного учреждения "Научно-исследовательский институт "Центр экологической промышленной политики" в целях осуществления поддержки экспортеров в части проведения количественной оценки и учета результатов выполненных ими пилотных климатических проектов в целях реализации Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года.
(ред. от 25.12.2025)
"Об утверждении кодов (перечней кодов) бюджетной классификации Российской Федерации на 2025 год (на 2025 год и на плановый период 2026 и 2027 годов)"
(Зарегистрировано в Минюсте России 16.07.2024 N 78833)По данному направлению расходов отражаются расходы федерального бюджета, связанные с государственной поддержкой федерального государственного автономного учреждения "Научно-исследовательский институт "Центр экологической промышленной политики" в целях осуществления поддержки экспортеров в части проведения количественной оценки и учета результатов выполненных ими пилотных климатических проектов в целях реализации Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года.
Статья: Конфликт интересов между субъектами корпоративных правоотношений при проведении сделок с акциями
(Левушкин А.Н.)
("Актуальные проблемы российского права", 2022, N 12)2) введение обязанности совместного утверждения бизнес-стратегии, если миноритарные участники принимают непосредственное участие в жизни общества;
(Левушкин А.Н.)
("Актуальные проблемы российского права", 2022, N 12)2) введение обязанности совместного утверждения бизнес-стратегии, если миноритарные участники принимают непосредственное участие в жизни общества;
Статья: Специальный механизм защиты интересов акционеров, не поддержавших решение о реорганизации общества в форме выделения или разделения
(Глушецкий А.А.)
("Право и экономика", 2021, N 6)Глушецкий Андрей Анатольевич, профессор Высшей школы финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, генеральный директор "Центра корпоративных стратегий". Автор ряда монографий и более 200 статей по вопросам корпоративного права и управления. Консультант ряда крупнейших компаний. Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Доктор экономических наук. Лауреат премии Ленинского комсомола в области науки и техники.
(Глушецкий А.А.)
("Право и экономика", 2021, N 6)Глушецкий Андрей Анатольевич, профессор Высшей школы финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, генеральный директор "Центра корпоративных стратегий". Автор ряда монографий и более 200 статей по вопросам корпоративного права и управления. Консультант ряда крупнейших компаний. Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Доктор экономических наук. Лауреат премии Ленинского комсомола в области науки и техники.
Статья: Эффективность управления государственными предприятиями: анализ международного опыта
(Меребашвили Т.А.)
("Закон", 2024, N 2)<16> Новая система управления государственными предприятиями внедрялась постепенно несколькими актами Правительства РФ. Так, распоряжение от 28.12.2020 N 3579-р ввело необходимость установления КПЭ, распоряжение от 10.12.2021 N 3522-р расширило систему КПЭ, распоряжением от 05.12.2022 N 3733-р система актуализировалась; Постановлениями от 23.06.2022 N 1127 и от 13.02.2023 N 209 была введена система мотивации органов управления, направленная на смещение вознаграждения в сторону премиальной переменной части, связанной с выполнением КПЭ. В дальнейшем планируется в 2024 году сформировать структуру КПЭ с обязательным наличием трех групп КПЭ: общекорпоративных, функциональных и проектных для значимых государственных проектов, а также внедрить ежеквартальный мониторинг исполнения показателей стратегии и утвержденных КПЭ.
(Меребашвили Т.А.)
("Закон", 2024, N 2)<16> Новая система управления государственными предприятиями внедрялась постепенно несколькими актами Правительства РФ. Так, распоряжение от 28.12.2020 N 3579-р ввело необходимость установления КПЭ, распоряжение от 10.12.2021 N 3522-р расширило систему КПЭ, распоряжением от 05.12.2022 N 3733-р система актуализировалась; Постановлениями от 23.06.2022 N 1127 и от 13.02.2023 N 209 была введена система мотивации органов управления, направленная на смещение вознаграждения в сторону премиальной переменной части, связанной с выполнением КПЭ. В дальнейшем планируется в 2024 году сформировать структуру КПЭ с обязательным наличием трех групп КПЭ: общекорпоративных, функциональных и проектных для значимых государственных проектов, а также внедрить ежеквартальный мониторинг исполнения показателей стратегии и утвержденных КПЭ.
Статья: Финансовый потенциал страхового рынка: предварительные оценки
(Янова С.Ю.)
("Финансы", 2023, N 12)Масштабные качественные изменения в организации перестрахования, такие как увеличение входящих премий в 3,7 раза (причем на территории РФ в 5,6 раза), не оказали почти никакого влияния на собственно финансовую составляющую общего потенциала страхового рынка (см. табл. 1 и 2). Сальдо по входящему и исходящему перестрахованию в 2022 г. в отличие от 2018 г. составило хоть и положительную величину, но в абсолютном выражении всего 19 млрд руб., а для отечественных страховщиков (то есть на территории РФ) всего 0,6 млрд руб. Однако такое перестраховочное состояние рынка хотя и свидетельствует о номинальном снижении уровня национальной диверсификации рисков, но, скорее, может быть охарактеризовано положительно, поскольку до санкционного периода уровень зарубежного исходящего перестрахования много лет составлял около 75% (например, в 2018 г. - 76,6%), входящие же премии составляли около 20% (18,3% - в 2018 г. и максимально 23,7% - в 2021 г.). При этом уровень выплат в имущественном страховании, для которого в первую очередь должна работать перестраховочная защита, крайне низок (имущественные виды для юридических лиц) - 19,8% в 2022 г. [5]. На неблагоприятную для клиентов ситуацию с организацией страховых выплат указывает и Правительство РФ в п. 4 Стратегии развития финансового рынка РФ до 2030 г. [6].
(Янова С.Ю.)
("Финансы", 2023, N 12)Масштабные качественные изменения в организации перестрахования, такие как увеличение входящих премий в 3,7 раза (причем на территории РФ в 5,6 раза), не оказали почти никакого влияния на собственно финансовую составляющую общего потенциала страхового рынка (см. табл. 1 и 2). Сальдо по входящему и исходящему перестрахованию в 2022 г. в отличие от 2018 г. составило хоть и положительную величину, но в абсолютном выражении всего 19 млрд руб., а для отечественных страховщиков (то есть на территории РФ) всего 0,6 млрд руб. Однако такое перестраховочное состояние рынка хотя и свидетельствует о номинальном снижении уровня национальной диверсификации рисков, но, скорее, может быть охарактеризовано положительно, поскольку до санкционного периода уровень зарубежного исходящего перестрахования много лет составлял около 75% (например, в 2018 г. - 76,6%), входящие же премии составляли около 20% (18,3% - в 2018 г. и максимально 23,7% - в 2021 г.). При этом уровень выплат в имущественном страховании, для которого в первую очередь должна работать перестраховочная защита, крайне низок (имущественные виды для юридических лиц) - 19,8% в 2022 г. [5]. На неблагоприятную для клиентов ситуацию с организацией страховых выплат указывает и Правительство РФ в п. 4 Стратегии развития финансового рынка РФ до 2030 г. [6].
Статья: Стратегии расщепления собственности и риска в корпоративном праве: теоретическая модель и практические импликации (часть первая)
(Черный В.В.)
("Вестник гражданского права", 2021, N 3)Данное американское дело 2004 г. касается конфликта, возникшего в процессе поглощения "Кинг Фармасьютикалс Инк." (King Pharmaceuticals, Inc) компанией "Милан Лабораторис Инк." (Mylan Laboratories, Inc.). Американский хедж-фонд "Перри" (Perry) имел значительную долю в "Кинг" (поглощаемой компании). Он должен был бы существенно выиграть в случае поглощения - планировалось, что акции "Кинга" будут куплены с премией в 61% выше рыночной цены.
(Черный В.В.)
("Вестник гражданского права", 2021, N 3)Данное американское дело 2004 г. касается конфликта, возникшего в процессе поглощения "Кинг Фармасьютикалс Инк." (King Pharmaceuticals, Inc) компанией "Милан Лабораторис Инк." (Mylan Laboratories, Inc.). Американский хедж-фонд "Перри" (Perry) имел значительную долю в "Кинг" (поглощаемой компании). Он должен был бы существенно выиграть в случае поглощения - планировалось, что акции "Кинга" будут куплены с премией в 61% выше рыночной цены.
"Комментарий к Федеральному закону от 23 декабря 2003 г. N 177-ФЗ "О страховании вкладов в банках Российской Федерации"
(постатейный)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Борисов А.Н.)
("Юстицинформ", 2024)7.1) утверждает стратегию развития Агентства, содержащую в том числе сведения о мероприятиях, для реализации которых Агентству предоставляются субсидии из федерального бюджета, с указанием источников, объема, структуры финансирования;
(постатейный)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Борисов А.Н.)
("Юстицинформ", 2024)7.1) утверждает стратегию развития Агентства, содержащую в том числе сведения о мероприятиях, для реализации которых Агентству предоставляются субсидии из федерального бюджета, с указанием источников, объема, структуры финансирования;
Статья: Реорганизация акционерного общества и общества с ограниченной ответственностью в форме их выделения из другого юридического лица: эмиссионные и финансовые аспекты
(Глушецкий А.А.)
("Право и экономика", 2021, N 7)Глушецкий Андрей Анатольевич, профессор Высшей школы финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, генеральный директор Центра корпоративных стратегий. Автор ряда монографий и более 200 статей по вопросам корпоративного права и управления. Консультант ряда крупнейших компаний. Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Доктор экономических наук. Лауреат премии Ленинского комсомола в области науки и техники.
(Глушецкий А.А.)
("Право и экономика", 2021, N 7)Глушецкий Андрей Анатольевич, профессор Высшей школы финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, генеральный директор Центра корпоративных стратегий. Автор ряда монографий и более 200 статей по вопросам корпоративного права и управления. Консультант ряда крупнейших компаний. Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. Доктор экономических наук. Лауреат премии Ленинского комсомола в области науки и техники.
Статья: Учетное обеспечение страховой деятельности в сельском хозяйстве: проблемы и перспективы развития
(Клычова Г.С., Закирова А.Р., Мавлиева Л.М., Низамутдинов М.М., Нуриева Р.И.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 12)Сельскохозяйственные производители часто не видят привлекательности в добровольном страховании по причинам высоких страховых премий и сомнений в гарантии получения полной компенсации в случае убытков. Страховые компании могут отказать в выплатах, ссылаясь на нарушения технологических процессов ведения аграрного хозяйства. Поэтому многие аграрии прибегают к услугам страховщиков лишь при необходимости застраховать залоговое имущество для получения кредитов.
(Клычова Г.С., Закирова А.Р., Мавлиева Л.М., Низамутдинов М.М., Нуриева Р.И.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 12)Сельскохозяйственные производители часто не видят привлекательности в добровольном страховании по причинам высоких страховых премий и сомнений в гарантии получения полной компенсации в случае убытков. Страховые компании могут отказать в выплатах, ссылаясь на нарушения технологических процессов ведения аграрного хозяйства. Поэтому многие аграрии прибегают к услугам страховщиков лишь при необходимости застраховать залоговое имущество для получения кредитов.
Статья: Гонка лояльностей
(Кац Е.)
("Банковское обозрение", 2024, N 5)Анна Стогниенко описала текущую ситуацию как крайне неблагоприятную: к гонке кешбэков добавилась гонка приветственных бонусов, и все они набирают обороты, в результате чего кредитные организации попали "в ножницы". Они вынуждены не снижать расходы, поскольку существуют конкуренты - не только другие банки, но и агрессивно продвигающие свои услуги маркетплейсы. Нет теперь на рынке международных платежных систем, которые до своего ухода из РФ брали на себя финансирование множества акций и привилегий, в том числе для премиальных клиентов. Зато там царит НСПК - монополист, который грозится снижать интерчейндж и дальше, обрисовала происходящее Анна Стогниенко. Существуют и риски, что ЦБ в будущем станет закручивать регуляторные гайки, добавила она.
(Кац Е.)
("Банковское обозрение", 2024, N 5)Анна Стогниенко описала текущую ситуацию как крайне неблагоприятную: к гонке кешбэков добавилась гонка приветственных бонусов, и все они набирают обороты, в результате чего кредитные организации попали "в ножницы". Они вынуждены не снижать расходы, поскольку существуют конкуренты - не только другие банки, но и агрессивно продвигающие свои услуги маркетплейсы. Нет теперь на рынке международных платежных систем, которые до своего ухода из РФ брали на себя финансирование множества акций и привилегий, в том числе для премиальных клиентов. Зато там царит НСПК - монополист, который грозится снижать интерчейндж и дальше, обрисовала происходящее Анна Стогниенко. Существуют и риски, что ЦБ в будущем станет закручивать регуляторные гайки, добавила она.