Покупка клиентской базы
Подборка наиболее важных документов по запросу Покупка клиентской базы (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Справка: Проверки и другие контрольные (надзорные) мероприятия Роскомнадзора в сфере персональных данных
(КонсультантПлюс, 2026)отсутствие письменного согласия физлица, когда оно обязательно. Возможны как очевидные риски (например, передача своей базы клиентов партнерам с целью продвижения последними своих товаров и услуг), так и не всегда явные (например, при обработке биометрических данных проверяющие могут спросить согласие на фотографирование сотрудников на пропуск или покупку спецодежды по их меркам);
(КонсультантПлюс, 2026)отсутствие письменного согласия физлица, когда оно обязательно. Возможны как очевидные риски (например, передача своей базы клиентов партнерам с целью продвижения последними своих товаров и услуг), так и не всегда явные (например, при обработке биометрических данных проверяющие могут спросить согласие на фотографирование сотрудников на пропуск или покупку спецодежды по их меркам);
Статья: Особенности стратегического финансового планирования деятельности предприятий в условиях цифровой экономики
(Левчаев П.А., Хезазна Б.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2023, N 22)Концепция управления клиентской базой данных предназначена для анализа потребительских сегментов и является основой практической коммерческой информации, связанной с использованием имеющегося стратегического инструментария планирования с имеющимися и потенциальными клиентами. При этом особую стратегическую важность приобретает учет специфики стоимостного подхода и соответствующего ресурсного обеспечения деятельности субъекта хозяйствования в условиях доминирующих ростоформирующих факторов бизнес-стратегии. Характерно, что информационная составляющая затрат на производство продукции возрастает, а ее включение в себестоимость товара вовлекает потребителя в цепь создания стоимости, которая разрастается и предстает в виде сетей, иерархично связанных между собой. Активные действия по поиску контрагентов и партнеров переносятся в виртуальную среду.
(Левчаев П.А., Хезазна Б.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2023, N 22)Концепция управления клиентской базой данных предназначена для анализа потребительских сегментов и является основой практической коммерческой информации, связанной с использованием имеющегося стратегического инструментария планирования с имеющимися и потенциальными клиентами. При этом особую стратегическую важность приобретает учет специфики стоимостного подхода и соответствующего ресурсного обеспечения деятельности субъекта хозяйствования в условиях доминирующих ростоформирующих факторов бизнес-стратегии. Характерно, что информационная составляющая затрат на производство продукции возрастает, а ее включение в себестоимость товара вовлекает потребителя в цепь создания стоимости, которая разрастается и предстает в виде сетей, иерархично связанных между собой. Активные действия по поиску контрагентов и партнеров переносятся в виртуальную среду.
Нормативные акты
"Международный стандарт финансовой отчетности (IFRS) 3 "Объединения бизнесов"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 17.02.2021)B33 Критерий отделимости означает, что приобретенный нематериальный актив может быть отсоединен от или выделен из объекта приобретения и продан, передан, защищен лицензией, предоставлен в аренду или обменян индивидуально или вместе с относящимся к нему договором, идентифицируемым активом или обязательством. Нематериальный актив, который приобретатель был бы в состоянии продать, защитить лицензией или каким-либо иным образом обменять на что-либо ценное, удовлетворяет критерию отделимости, даже если приобретатель не намеревается продавать, защищать лицензией или обменивать его каким-либо иным образом. Приобретенный нематериальный актив удовлетворяет критерию отделимости, если есть доказательства обменных операций с активами такого же вида или активами подобного вида, даже если такие операции являются нечастыми, и независимо от того, вовлечен ли в них приобретатель. Например, клиентские базы и базы подписчиков часто защищаются лицензией и, таким образом, удовлетворяют критерию отделимости. Даже если объект приобретения полагает, что его клиентская база обладает особенностями, отличными от других клиентских баз, тот факт, что клиентские базы в целом часто защищаются лицензией, означает, что приобретенная клиентская база удовлетворяет критерию отделимости. Однако клиентская база, приобретенная при объединении бизнесов, не удовлетворяет критерию отделимости, если условия соблюдения конфиденциальности или другие соглашения мешают организации продавать, предоставлять в аренду или каким-либо иным образом обменивать информацию о своих клиентах.
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 28.12.2015 N 217н)
(ред. от 17.02.2021)B33 Критерий отделимости означает, что приобретенный нематериальный актив может быть отсоединен от или выделен из объекта приобретения и продан, передан, защищен лицензией, предоставлен в аренду или обменян индивидуально или вместе с относящимся к нему договором, идентифицируемым активом или обязательством. Нематериальный актив, который приобретатель был бы в состоянии продать, защитить лицензией или каким-либо иным образом обменять на что-либо ценное, удовлетворяет критерию отделимости, даже если приобретатель не намеревается продавать, защищать лицензией или обменивать его каким-либо иным образом. Приобретенный нематериальный актив удовлетворяет критерию отделимости, если есть доказательства обменных операций с активами такого же вида или активами подобного вида, даже если такие операции являются нечастыми, и независимо от того, вовлечен ли в них приобретатель. Например, клиентские базы и базы подписчиков часто защищаются лицензией и, таким образом, удовлетворяют критерию отделимости. Даже если объект приобретения полагает, что его клиентская база обладает особенностями, отличными от других клиентских баз, тот факт, что клиентские базы в целом часто защищаются лицензией, означает, что приобретенная клиентская база удовлетворяет критерию отделимости. Однако клиентская база, приобретенная при объединении бизнесов, не удовлетворяет критерию отделимости, если условия соблюдения конфиденциальности или другие соглашения мешают организации продавать, предоставлять в аренду или каким-либо иным образом обменивать информацию о своих клиентах.
Федеральный закон от 22.04.1996 N 39-ФЗ
(ред. от 10.06.2026)
"О рынке ценных бумаг"21.8. Саморегулируемая организация в сфере финансового рынка, объединяющая брокеров, саморегулируемая организация в сфере финансового рынка, объединяющая управляющих, должны разработать базовый стандарт защиты прав и интересов физических и юридических лиц - получателей финансовых услуг, оказываемых брокерами и управляющими, содержащий в том числе правила уведомления клиентов о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.
(ред. от 10.06.2026)
"О рынке ценных бумаг"21.8. Саморегулируемая организация в сфере финансового рынка, объединяющая брокеров, саморегулируемая организация в сфере финансового рынка, объединяющая управляющих, должны разработать базовый стандарт защиты прав и интересов физических и юридических лиц - получателей финансовых услуг, оказываемых брокерами и управляющими, содержащий в том числе правила уведомления клиентов о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.
Статья: К вопросу о регулировании деятельности банковских экосистем и экосистемных банков
(Исмаилов И.Ш.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2026, N 1)Среди экосистемных банков выделяются дочерние банки маркетплейсов - они имеют широкую клиентскую базу, возможность продвижения собственных инструментов проведения оплаты на своей платформе, а также достаточный объем капитала для того, чтобы навязать конкуренцию классическим банковским структурам. Экосистемные банки обычно формировались посредством приобретения крупными игроками рынка цифровых услуг небольших кредитных организаций с дальнейшим их ребрендингом и переименованием для интеграции в единую экосистему. Так, в начале 2021 года структуру Wildberries приобрело зарегистрированное еще в 1990 году ООО "Банк Стандарт-кредит", занимавшее скромное 348-е место в банковской системе по размеру активов <11>, а Ozon приобрел "Оней банк" у Совкомбанка в середине мая 2021 года с дальнейшим переименованием в 2022 году <12>. При этом Ozon сразу же пошел по пути укрупнения собственной банковской структуры за счет реорганизации Ozon-банка и его присоединения к созданному с нуля в марте 2022 года Еком-банку под вывеской Ozon-банка на базе универсальной лицензии. В первые годы своего функционирования банки маркетплейсов были убыточными и занимали небольшую долю рынка, однако их потенциал очень велик, особенно в отношении некоторых видов финансовых услуг и продуктов. Еще в октябре 2024 года на форуме Finopolis бывший первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова сообщила, что доля банков, которые принадлежат крупным технологическим компаниям, на рынке электронных платежей с 2 процентов тремя годами ранее выросла до 40 процентов <13>. Этому поспособствовала популяризация маркетплейс-модели электронной торговли, распространение электронных денег и альтернативных платежных механизмов, а также отсутствие специального регулирования и надзора за их деятельностью, в том числе в вопросах конкуренции, навязывания продвижения собственных услуг за счет скидок и кешбэков и т.д. Фактически такие кредитные организации занимают важное место в современной финансовой системе, обеспечивая функционирование львиной доли всего рынка электронной коммерции в России, однако ни одна из них не признана системно значимой.
(Исмаилов И.Ш.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2026, N 1)Среди экосистемных банков выделяются дочерние банки маркетплейсов - они имеют широкую клиентскую базу, возможность продвижения собственных инструментов проведения оплаты на своей платформе, а также достаточный объем капитала для того, чтобы навязать конкуренцию классическим банковским структурам. Экосистемные банки обычно формировались посредством приобретения крупными игроками рынка цифровых услуг небольших кредитных организаций с дальнейшим их ребрендингом и переименованием для интеграции в единую экосистему. Так, в начале 2021 года структуру Wildberries приобрело зарегистрированное еще в 1990 году ООО "Банк Стандарт-кредит", занимавшее скромное 348-е место в банковской системе по размеру активов <11>, а Ozon приобрел "Оней банк" у Совкомбанка в середине мая 2021 года с дальнейшим переименованием в 2022 году <12>. При этом Ozon сразу же пошел по пути укрупнения собственной банковской структуры за счет реорганизации Ozon-банка и его присоединения к созданному с нуля в марте 2022 года Еком-банку под вывеской Ozon-банка на базе универсальной лицензии. В первые годы своего функционирования банки маркетплейсов были убыточными и занимали небольшую долю рынка, однако их потенциал очень велик, особенно в отношении некоторых видов финансовых услуг и продуктов. Еще в октябре 2024 года на форуме Finopolis бывший первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова сообщила, что доля банков, которые принадлежат крупным технологическим компаниям, на рынке электронных платежей с 2 процентов тремя годами ранее выросла до 40 процентов <13>. Этому поспособствовала популяризация маркетплейс-модели электронной торговли, распространение электронных денег и альтернативных платежных механизмов, а также отсутствие специального регулирования и надзора за их деятельностью, в том числе в вопросах конкуренции, навязывания продвижения собственных услуг за счет скидок и кешбэков и т.д. Фактически такие кредитные организации занимают важное место в современной финансовой системе, обеспечивая функционирование львиной доли всего рынка электронной коммерции в России, однако ни одна из них не признана системно значимой.
Вопрос: Как отражаются в налоговом учете расходы на организацию и проведение конференции?
(Консультация эксперта, 2026)В случае если круг участников не определен, затраты на проведение мероприятия могут быть отнесены к рекламным. Под рекламой понимается информация, распространяемая любым способом и с использованием любых средств, которая направлена на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке и адресована неопределенному кругу лиц (п. 1 ст. 3 Федерального закона от 13.03.2006 N 38-ФЗ "О рекламе"). Проведение конференций (семинаров) для всех желающих с целью расширения клиентской базы, привлечения внимания к новой продукции, своим услугам соответствует понятию рекламных расходов. Обычно организатор конференции несет следующие расходы:
(Консультация эксперта, 2026)В случае если круг участников не определен, затраты на проведение мероприятия могут быть отнесены к рекламным. Под рекламой понимается информация, распространяемая любым способом и с использованием любых средств, которая направлена на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке и адресована неопределенному кругу лиц (п. 1 ст. 3 Федерального закона от 13.03.2006 N 38-ФЗ "О рекламе"). Проведение конференций (семинаров) для всех желающих с целью расширения клиентской базы, привлечения внимания к новой продукции, своим услугам соответствует понятию рекламных расходов. Обычно организатор конференции несет следующие расходы:
Статья: Цифровой профиль туриста: новые возможности таргетирования и улучшения ценностного предложения
(Трунин Г.А.)
("Туризм: право и экономика", 2025, N 2)Карта финансов предназначена для учета покупок клиентов. Эта базовая первичная информация позволяет определить предпочитаемые форматы оплаты, конкретные интересующие товары и услуги и уточнить средние расходы одного туриста.
(Трунин Г.А.)
("Туризм: право и экономика", 2025, N 2)Карта финансов предназначена для учета покупок клиентов. Эта базовая первичная информация позволяет определить предпочитаемые форматы оплаты, конкретные интересующие товары и услуги и уточнить средние расходы одного туриста.
Статья: Альтернативы государственной пенсии как варианты повышения уровня пенсионного обеспечения в России
(Грызенкова Ю.В., Семенюк А.Г., Цыганов А.А., Языков А.Д.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 12)В настоящее время уровень как информированности граждан о негосударственных пенсионных фондах, так и доверия к ним достаточно низкий. В такой ситуации стоит задача повышения финансовой грамотности и доступности финансовых услуг посредством разработки государственных и отраслевых программ. Такие услуги должны быть известными и понятными населению. Преодолеть сложившийся провал рынка, когда НПФ предоставляют услуги корпоративным клиентам, но не могут выйти на массовых потребителей, можно посредством активизации маркетинговых стратегий, выделения и информирования потенциальных потребителей, в том числе на уроках в школах и колледжах, а также (в большей степени) на лекциях в вузах, что должно способствовать преодолению молодежного нигилизма в отношении будущей пенсии. Для продвижения знаний об услугах НПФ и формирования комфортных условий для заключения договоров пенсионного страхования можно использовать практику почтового маркетинга, успешно использовавшегося в развитых странах в середине XX - начале XXI века, когда потенциальным страхователям рассылался уже предподписанный полис (pre-signed insurance policy) с четко оговоренными условиями его активации. При этом важно было определить количество и качество потенциальных страхователей, а наибольшей эффективности и конверсии 10 - 12 процентов и даже более удавалось достичь при работе с базами зарплатных клиентов и ипотечных заемщиков (см. [24, 25]), которым предлагалось приобрести новый полис или расширить покрытие полиса страхования от несчастных случаев, который заключался по требованию банка. Для России наиболее целесообразным стали бы вручение выпускникам вузов такого предподписанного со стороны участвующего в программе повышения финансовой грамотности НПФ пенсионного договора с уже внесенным в качестве бонуса первым взносом и разъяснение условий программы долгосрочных сбережений, условий, размеров участия государства и т.д.
(Грызенкова Ю.В., Семенюк А.Г., Цыганов А.А., Языков А.Д.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 12)В настоящее время уровень как информированности граждан о негосударственных пенсионных фондах, так и доверия к ним достаточно низкий. В такой ситуации стоит задача повышения финансовой грамотности и доступности финансовых услуг посредством разработки государственных и отраслевых программ. Такие услуги должны быть известными и понятными населению. Преодолеть сложившийся провал рынка, когда НПФ предоставляют услуги корпоративным клиентам, но не могут выйти на массовых потребителей, можно посредством активизации маркетинговых стратегий, выделения и информирования потенциальных потребителей, в том числе на уроках в школах и колледжах, а также (в большей степени) на лекциях в вузах, что должно способствовать преодолению молодежного нигилизма в отношении будущей пенсии. Для продвижения знаний об услугах НПФ и формирования комфортных условий для заключения договоров пенсионного страхования можно использовать практику почтового маркетинга, успешно использовавшегося в развитых странах в середине XX - начале XXI века, когда потенциальным страхователям рассылался уже предподписанный полис (pre-signed insurance policy) с четко оговоренными условиями его активации. При этом важно было определить количество и качество потенциальных страхователей, а наибольшей эффективности и конверсии 10 - 12 процентов и даже более удавалось достичь при работе с базами зарплатных клиентов и ипотечных заемщиков (см. [24, 25]), которым предлагалось приобрести новый полис или расширить покрытие полиса страхования от несчастных случаев, который заключался по требованию банка. Для России наиболее целесообразным стали бы вручение выпускникам вузов такого предподписанного со стороны участвующего в программе повышения финансовой грамотности НПФ пенсионного договора с уже внесенным в качестве бонуса первым взносом и разъяснение условий программы долгосрочных сбережений, условий, размеров участия государства и т.д.
Вопрос: О предоставлении инвестиционным советником индивидуальных инвестиционных рекомендаций физлицам, не являющимся квалифицированными инвесторами.
(Письмо Банка России от 10.06.2025 N 38-1-3/3538)Обязательным признаком ИИР является наличие в ней информации, которая содержит в явном виде сформулированную рекомендацию о совершении или несовершении клиентом сделок по приобретению, отчуждению, погашению определенных ценных бумаг и (или) заключении определенных договоров, являющихся производными финансовыми инструментами (подпункт 2 пункта 1.1 Базового стандарта <4>).
(Письмо Банка России от 10.06.2025 N 38-1-3/3538)Обязательным признаком ИИР является наличие в ней информации, которая содержит в явном виде сформулированную рекомендацию о совершении или несовершении клиентом сделок по приобретению, отчуждению, погашению определенных ценных бумаг и (или) заключении определенных договоров, являющихся производными финансовыми инструментами (подпункт 2 пункта 1.1 Базового стандарта <4>).
Статья: Инновационная деятельность туристского предприятия
(Титова М.П., Лиханова В.В.)
("Туризм: право и экономика", 2023, N 1)Сохранить лидирующее положение на рынке особенно в такой ситуации невозможно без грамотного ведения процесса продаж. Внедрение в работу системы продаж, осуществляющейся по определенной схеме, стало инновационным для туристического агентства. Отдел продаж в турагентстве занимается поиском потенциальных клиентов, продажей туристского продукта клиенту на внутренние и международные направления, удовлетворением клиентов продуктом и самим обслуживанием в период приобретения турпродукта, исследованием рыночного окружения, позиций компании, анализом клиентской базы. Туристическое агентство уделяет большое внимание работе с клиентами и их качественному обслуживанию. Рассмотрим более детально этапы продаж.
(Титова М.П., Лиханова В.В.)
("Туризм: право и экономика", 2023, N 1)Сохранить лидирующее положение на рынке особенно в такой ситуации невозможно без грамотного ведения процесса продаж. Внедрение в работу системы продаж, осуществляющейся по определенной схеме, стало инновационным для туристического агентства. Отдел продаж в турагентстве занимается поиском потенциальных клиентов, продажей туристского продукта клиенту на внутренние и международные направления, удовлетворением клиентов продуктом и самим обслуживанием в период приобретения турпродукта, исследованием рыночного окружения, позиций компании, анализом клиентской базы. Туристическое агентство уделяет большое внимание работе с клиентами и их качественному обслуживанию. Рассмотрим более детально этапы продаж.
Статья: Если на момент регистрации ДТ нет документа, подтверждающего право на освобождение от НДС, то льгота не применяется
("ЭЖ-Бухгалтер", 2023, N 36)Целью экономической деятельности субъектов предпринимательства является извлечение прибыли и достижение максимального результата от своей деятельности. В случае законодательно предусмотренной возможности снижения налоговой нагрузки, которая в том числе благоприятно сказывается и на иных участниках экономических и социальных отношений налогоплательщика, он имеет право на применение льгот. Суд пришел к выводу, что доказательства, свидетельствующие о наличии согласованности действий общества и контрагентов, а также их влияния на деятельность друг друга, инспекцией не представлены, а также не опровергнуто, что каждая организация, в том числе предприниматели, осуществляли реальную самостоятельную деятельность, имели единоличный исполнительный орган, формировали свою клиентскую базу, несли расходы по обслуживанию недвижимого имущества, выплачивали заработную плату работникам, приобретали материалы и несли прочие текущие расходы в своей хозяйственной деятельности; полученные от хозяйственной деятельности денежные средства самостоятельно включали в свою облагаемую базу при исчислении налога, уплачиваемого в связи с применением специального налогового режима, а также самостоятельно направляли в налоговый орган декларации и уплачивали налоги; все операции по договорам учтены организациями в бухгалтерском учете, их реальность инспекцией не опровергнута; бесспорных доказательств того, что сделки между субъектами нереальные, мнимые, налоговым органом не приведено, на наличие претензий к первичным документам, представленным заявителем и контрагентами в ходе проверки, не указано. Создание бизнес-схемы, при которой налогоплательщик осуществляет функции управляющей компании, при этом работы по содержанию и ремонту МКД выполняет несколько взаимозависимых организаций, находящихся на УСН, не может быть признано нарушением законодательства, поскольку применение наиболее оптимального варианта налогообложения, предусмотренного законодательством, позволяющего получить наибольший экономический эффект от деятельности, не противоречит законодательству.
("ЭЖ-Бухгалтер", 2023, N 36)Целью экономической деятельности субъектов предпринимательства является извлечение прибыли и достижение максимального результата от своей деятельности. В случае законодательно предусмотренной возможности снижения налоговой нагрузки, которая в том числе благоприятно сказывается и на иных участниках экономических и социальных отношений налогоплательщика, он имеет право на применение льгот. Суд пришел к выводу, что доказательства, свидетельствующие о наличии согласованности действий общества и контрагентов, а также их влияния на деятельность друг друга, инспекцией не представлены, а также не опровергнуто, что каждая организация, в том числе предприниматели, осуществляли реальную самостоятельную деятельность, имели единоличный исполнительный орган, формировали свою клиентскую базу, несли расходы по обслуживанию недвижимого имущества, выплачивали заработную плату работникам, приобретали материалы и несли прочие текущие расходы в своей хозяйственной деятельности; полученные от хозяйственной деятельности денежные средства самостоятельно включали в свою облагаемую базу при исчислении налога, уплачиваемого в связи с применением специального налогового режима, а также самостоятельно направляли в налоговый орган декларации и уплачивали налоги; все операции по договорам учтены организациями в бухгалтерском учете, их реальность инспекцией не опровергнута; бесспорных доказательств того, что сделки между субъектами нереальные, мнимые, налоговым органом не приведено, на наличие претензий к первичным документам, представленным заявителем и контрагентами в ходе проверки, не указано. Создание бизнес-схемы, при которой налогоплательщик осуществляет функции управляющей компании, при этом работы по содержанию и ремонту МКД выполняет несколько взаимозависимых организаций, находящихся на УСН, не может быть признано нарушением законодательства, поскольку применение наиболее оптимального варианта налогообложения, предусмотренного законодательством, позволяющего получить наибольший экономический эффект от деятельности, не противоречит законодательству.
Готовое решение: Как учитывать деловую репутацию (до 31 декабря 2023 г. включительно)
(КонсультантПлюс, 2023)С экономической точки зрения понятия "гудвил" и "положительная деловая репутация" схожи. Они возникают, когда помимо стоимости балансовых активов и обязательств в цене приобретенного бизнеса заложены, например, наработанные им деловые связи, клиентская база, квалификация персонала и тому подобные "небалансовые" активы.
(КонсультантПлюс, 2023)С экономической точки зрения понятия "гудвил" и "положительная деловая репутация" схожи. Они возникают, когда помимо стоимости балансовых активов и обязательств в цене приобретенного бизнеса заложены, например, наработанные им деловые связи, клиентская база, квалификация персонала и тому подобные "небалансовые" активы.
"Корпоративная конфликтология: монография"
(Осипенко О.В.)
("Статут", 2022)Если бенефициар постарался и стал контрольным кредитором (например, купил у банков с дисконтом долги по цессии), ему при поддержке комитета кредиторов незачем торопиться с завершением данной стадии банкротства. Принимается решение комитета и собрания кредиторов об избрании в качестве основного способа восстановления платежеспособности замещения активов: учреждается чистое от долгов и "миноров" АО, 100% акций которого принадлежит хозяйственному обществу - должнику, на АО переводятся вся клиентская база и персонал. Дальше все просто - разделяй и властвуй: следует уже известный нам целевой "разворот" договорной практики подконтрольной компании, естественно, при нулевой рентабельности АО: зачем платить дивиденды банкроту? Так может продолжаться довольно долго, в частности до тех пор, пока бенефициар не накопит средства на выкуп акций "чистой компании" у "своего" управляющего.
(Осипенко О.В.)
("Статут", 2022)Если бенефициар постарался и стал контрольным кредитором (например, купил у банков с дисконтом долги по цессии), ему при поддержке комитета кредиторов незачем торопиться с завершением данной стадии банкротства. Принимается решение комитета и собрания кредиторов об избрании в качестве основного способа восстановления платежеспособности замещения активов: учреждается чистое от долгов и "миноров" АО, 100% акций которого принадлежит хозяйственному обществу - должнику, на АО переводятся вся клиентская база и персонал. Дальше все просто - разделяй и властвуй: следует уже известный нам целевой "разворот" договорной практики подконтрольной компании, естественно, при нулевой рентабельности АО: зачем платить дивиденды банкроту? Так может продолжаться довольно долго, в частности до тех пор, пока бенефициар не накопит средства на выкуп акций "чистой компании" у "своего" управляющего.
Статья: Развитие бизнес-моделей встроенного страхования в эпоху цифровых технологий
(Одинокова Т.Д.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 11)- страховщик получает возможность расширить свою клиентскую базу и увеличить масштаб своего бизнеса посредством предоставления страхового покрытия для большого числа клиентов, приобретающих продукты или услуги компании-партнера.
(Одинокова Т.Д.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 11)- страховщик получает возможность расширить свою клиентскую базу и увеличить масштаб своего бизнеса посредством предоставления страхового покрытия для большого числа клиентов, приобретающих продукты или услуги компании-партнера.