Устав несколько единоличных исполнительных органов
Подборка наиболее важных документов по запросу Устав несколько единоличных исполнительных органов (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Судебная практика
Позиции судов по спорным вопросам. Корпоративное право: Положения устава ООО о директоре
(КонсультантПлюс, 2025)4. Положение о двух директорах в уставе ООО
(КонсультантПлюс, 2025)4. Положение о двух директорах в уставе ООО
Подборка судебных решений за 2024 год: Статья 65.3 "Управление в корпорации" ГК РФ"В соответствии с п. 3 ст. 65.3 ГК РФ в корпорации образуется единоличный исполнительный орган (директор, генеральный директор, председатель и т.п.). Уставом корпорации может быть предусмотрено предоставление полномочий единоличного исполнительного органа нескольким лицам, действующим совместно, или образование нескольких единоличных исполнительных органов, действующих независимо друг от друга (абзац третий пункта 1 статьи 53). В качестве единоличного исполнительного органа корпорации может выступать как физическое лицо, так и юридическое лицо. В соответствии с п. 2 ст. 69 Федерального закона "Об акционерных обществах" к компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров (наблюдательного совета) общества. В соответствии с пунктом 3 статьи 53 ГК РФ лицо, которое в силу закона или учредительных документов юридического лица выступает от его имени, должно действовать в интересах представляемого им юридического лица добросовестно и разумно. Оно обязано по требованию учредителей (участников) юридического лица, если иное не предусмотрено законом или договором, возместить убытки, причиненные им юридическому лицу."
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Что делать в связи с призывом на военную службу руководителя организации или ИП в рамках частичной мобилизации по Указу Президента РФ от 21.09.2022 N 647
(КонсультантПлюс, 2025)4) Внести изменения в устав организации, предусматривающие формирование в организации нескольких ЕИО, действующих самостоятельно и независимо друг от друга.
(КонсультантПлюс, 2025)4) Внести изменения в устав организации, предусматривающие формирование в организации нескольких ЕИО, действующих самостоятельно и независимо друг от друга.
Статья: Предоставление полномочий единоличного исполнительного органа юридического лица нескольким лицам, действующим совместно. Плюсы и минусы юридической конструкции
(Самойлов И.А.)
("Журнал предпринимательского и корпоративного права", 2022, N 1)4. Если продолжить рассмотрение этой конструкции "исключительно-остаточного принципа формирования компетенции ЕИО, участники которого действуют совместно", следующий вопрос, который возникает, а как юридически оформить полномочия различных участников одного единоличного исполнительного органа в части исключительной и остаточной компетенции на уровне корпоративных документов? Через контракты с ними? Безусловно, так как у одного конкретного участника ЕИО в этом случае будет весь объем полномочий, сформированный по остаточному принципу, а у другого (других) контрактом будут предусмотрены полномочия, определенные по принципу исключительной компетенции. Но для реализации подобной контрактной схемы ее возможность должна быть предусмотрена и иным корпоративным документом. Так как полномочия всех органов управления определяются уставом (внутрикорпоративные положения об органах управления определяют не полномочия, а процедуры их реализации), то соответствующие положения должны найти в нем отражение. То есть в уставе должна появиться норма о том, что в обществе действуют совместно несколько лиц в рамках одного единоличного исполнительного органа, к исключительной компетенции которых относится строго определенный перечень вопросов, и один участник ЕИО, к компетенции которого относится принятие совместных решений исключительной компетенции нескольких предусмотренных уставом коллег по должности, и, кроме того, все остальные вопросы, не отнесенные уставом к совместным полномочиям нескольких участников ЕИО, действующих совместно, а также не отнесенные к полномочиям других органов управления этим хозяйственным обществом. Кроме того, безусловно, уставом должна быть определена и процедура формирования единоличных исполнительных органов, обеспечивающих для одних участников исключительную совместную компетенцию, и единственный участник такого единоличного исполнительного органа, обладающий одновременно как исключительной компетенцией совместно с коллегами, так и компетенцией, определенной по остаточному принципу. Такая конструкция, мягко говоря, представляется более чем сомнительной. Более того, данная конструкция, юридически отлаженная, фактически существует. И называется она коллегиальный орган управления. Его полномочия формируются по принципу исключительной компетенции, а один из его участников является единоличным исполнительным органом, компетенция которого формируется по остаточному принципу, но при этом он обладает правом принятия решений и совместно с другими участниками коллегиального исполнительного органа.
(Самойлов И.А.)
("Журнал предпринимательского и корпоративного права", 2022, N 1)4. Если продолжить рассмотрение этой конструкции "исключительно-остаточного принципа формирования компетенции ЕИО, участники которого действуют совместно", следующий вопрос, который возникает, а как юридически оформить полномочия различных участников одного единоличного исполнительного органа в части исключительной и остаточной компетенции на уровне корпоративных документов? Через контракты с ними? Безусловно, так как у одного конкретного участника ЕИО в этом случае будет весь объем полномочий, сформированный по остаточному принципу, а у другого (других) контрактом будут предусмотрены полномочия, определенные по принципу исключительной компетенции. Но для реализации подобной контрактной схемы ее возможность должна быть предусмотрена и иным корпоративным документом. Так как полномочия всех органов управления определяются уставом (внутрикорпоративные положения об органах управления определяют не полномочия, а процедуры их реализации), то соответствующие положения должны найти в нем отражение. То есть в уставе должна появиться норма о том, что в обществе действуют совместно несколько лиц в рамках одного единоличного исполнительного органа, к исключительной компетенции которых относится строго определенный перечень вопросов, и один участник ЕИО, к компетенции которого относится принятие совместных решений исключительной компетенции нескольких предусмотренных уставом коллег по должности, и, кроме того, все остальные вопросы, не отнесенные уставом к совместным полномочиям нескольких участников ЕИО, действующих совместно, а также не отнесенные к полномочиям других органов управления этим хозяйственным обществом. Кроме того, безусловно, уставом должна быть определена и процедура формирования единоличных исполнительных органов, обеспечивающих для одних участников исключительную совместную компетенцию, и единственный участник такого единоличного исполнительного органа, обладающий одновременно как исключительной компетенцией совместно с коллегами, так и компетенцией, определенной по остаточному принципу. Такая конструкция, мягко говоря, представляется более чем сомнительной. Более того, данная конструкция, юридически отлаженная, фактически существует. И называется она коллегиальный орган управления. Его полномочия формируются по принципу исключительной компетенции, а один из его участников является единоличным исполнительным органом, компетенция которого формируется по остаточному принципу, но при этом он обладает правом принятия решений и совместно с другими участниками коллегиального исполнительного органа.
"Корпоративное право современной России: монография"
(3-е издание, переработанное и дополненное)
(Андреев В.К., Лаптев В.А.)
("Проспект", 2023)Предусмотренные в ГК РФ возможности наделения в уставе корпорации полномочиями единоличного исполнительного органа нескольких лиц вовсе не означают, что каждый участник общества с ограниченной ответственностью становится директором, действующим самостоятельно, независимо друг от друга или совместно. Порядок избрания их общим собранием участников общества распространяется на каждого директора с определением сферы его действия и закрепленной общим собранием участников общества компетенцией, полномочиями.
(3-е издание, переработанное и дополненное)
(Андреев В.К., Лаптев В.А.)
("Проспект", 2023)Предусмотренные в ГК РФ возможности наделения в уставе корпорации полномочиями единоличного исполнительного органа нескольких лиц вовсе не означают, что каждый участник общества с ограниченной ответственностью становится директором, действующим самостоятельно, независимо друг от друга или совместно. Порядок избрания их общим собранием участников общества распространяется на каждого директора с определением сферы его действия и закрепленной общим собранием участников общества компетенцией, полномочиями.
Статья: Управление в транснациональных корпорациях: виды и особенности
(Заикина И.В., Косолапов Н.И.)
("Современное право", 2025, N 9)Так, в ч. 1 ст. 65.3 ГК РФ обозначено, что по общему правилу высшим органом корпорации является общее собрание ее участников. Вместе с этим ч. 3 данной статьи предполагает образование на высшем руководящем уровне корпорации формирование единоличного исполнительного органа (в лице ее директора, генерального директора, председателя и т.п.). При этом указанной нормой закона допускается, что в качестве единоличного исполнительного органа корпорации может выступать как физическое, так и юридическое лицо. В то же время уставом корпорации допускается предоставление полномочий единоличного исполнительного органа нескольким лицам, действующим совместно, или образование нескольких единоличных исполнительных органов, действующих независимо друг от друга. Часть 4 ст. 65.3 ГК РФ допускает возможность создания в корпорации наряду с указанными исполнительными органами коллегиального органа управления, контролирующего деятельность исполнительных органов и выполняющего иные функции, возложенные на него законом или уставом.
(Заикина И.В., Косолапов Н.И.)
("Современное право", 2025, N 9)Так, в ч. 1 ст. 65.3 ГК РФ обозначено, что по общему правилу высшим органом корпорации является общее собрание ее участников. Вместе с этим ч. 3 данной статьи предполагает образование на высшем руководящем уровне корпорации формирование единоличного исполнительного органа (в лице ее директора, генерального директора, председателя и т.п.). При этом указанной нормой закона допускается, что в качестве единоличного исполнительного органа корпорации может выступать как физическое, так и юридическое лицо. В то же время уставом корпорации допускается предоставление полномочий единоличного исполнительного органа нескольким лицам, действующим совместно, или образование нескольких единоличных исполнительных органов, действующих независимо друг от друга. Часть 4 ст. 65.3 ГК РФ допускает возможность создания в корпорации наряду с указанными исполнительными органами коллегиального органа управления, контролирующего деятельность исполнительных органов и выполняющего иные функции, возложенные на него законом или уставом.
"Хозяйственные общества как форма ведения бизнеса: учебное пособие"
(Крылов В.Г., Самойлов И.А., Седгарян К.А.)
("Статут", 2024)4. Если продолжить рассмотрение конструкции "исключительно-остаточного принципа формирования компетенции ЕИО, участники которого действуют совместно", то следующий вопрос, который возникает: а как юридически оформить полномочия различных участников одного единоличного исполнительного органа в части исключительной и остаточной компетенции на уровне корпоративных документов? Через контракты с ними? Безусловно, так как у одного конкретного участника ЕИО в этом случае будет весь объем полномочий, сформированный по остаточному принципу, а у другого (других) контрактом будут предусмотрены полномочия, определенные по принципу исключительной компетенции. Но для реализации подобной контрактной схемы ее возможность должна быть предусмотрена и иными корпоративными документами. Так как полномочия всех органов управления определяются уставом (внутрикорпоративные положения об органах управления определяют не полномочия, а процедуры их реализации), то соответствующие положения должны найти в нем отражение. Иными словами, в уставе должна появиться норма о том, что в обществе действуют совместно несколько лиц в рамках одного единоличного исполнительного органа, к исключительной компетенции которых относится строго определенный перечень вопросов, и один участник ЕИО, к компетенции которого относится принятие совместных решений исключительной компетенции нескольких предусмотренных уставом коллег по должности и, кроме того, решение всех остальных вопросов, не отнесенных уставом к совместным полномочиям нескольких участников ЕИО, действующих совместно, а также не отнесенных к полномочиям других органов управления этого хозяйственного общества. Вместе с тем, безусловно, уставом должны быть определены и процедура формирования единоличных исполнительных органов, обеспечивающих для одних участников исключительную совместную компетенцию, и единственный участник такого единоличного исполнительного органа, обладающий одновременно как исключительной компетенцией совместно с коллегами, так и компетенцией, определенной по остаточному принципу. Такая конструкция, мягко говоря, представляется более чем сомнительной. Однако данная конструкция, юридически отлаженная, фактически существует и называется она коллегиальным органом управления. Его полномочия формируются по принципу исключительной компетенции. Один из его участников является единоличным исполнительным органом, компетенция которого формируется по остаточному принципу, но при этом он обладает правом принятия решений совместно с другими участниками коллегиального исполнительного органа. И при этом по базовому принципу участники коллегиального исполнительного органа принимают решения не единогласно, а простым большинством голосов. В то же время, если ЕИО состоит из нескольких участников, решение должно быть единогласным, что опять приводит к проблеме договороспособности таких участников ЕИО, действующих совместно.
(Крылов В.Г., Самойлов И.А., Седгарян К.А.)
("Статут", 2024)4. Если продолжить рассмотрение конструкции "исключительно-остаточного принципа формирования компетенции ЕИО, участники которого действуют совместно", то следующий вопрос, который возникает: а как юридически оформить полномочия различных участников одного единоличного исполнительного органа в части исключительной и остаточной компетенции на уровне корпоративных документов? Через контракты с ними? Безусловно, так как у одного конкретного участника ЕИО в этом случае будет весь объем полномочий, сформированный по остаточному принципу, а у другого (других) контрактом будут предусмотрены полномочия, определенные по принципу исключительной компетенции. Но для реализации подобной контрактной схемы ее возможность должна быть предусмотрена и иными корпоративными документами. Так как полномочия всех органов управления определяются уставом (внутрикорпоративные положения об органах управления определяют не полномочия, а процедуры их реализации), то соответствующие положения должны найти в нем отражение. Иными словами, в уставе должна появиться норма о том, что в обществе действуют совместно несколько лиц в рамках одного единоличного исполнительного органа, к исключительной компетенции которых относится строго определенный перечень вопросов, и один участник ЕИО, к компетенции которого относится принятие совместных решений исключительной компетенции нескольких предусмотренных уставом коллег по должности и, кроме того, решение всех остальных вопросов, не отнесенных уставом к совместным полномочиям нескольких участников ЕИО, действующих совместно, а также не отнесенных к полномочиям других органов управления этого хозяйственного общества. Вместе с тем, безусловно, уставом должны быть определены и процедура формирования единоличных исполнительных органов, обеспечивающих для одних участников исключительную совместную компетенцию, и единственный участник такого единоличного исполнительного органа, обладающий одновременно как исключительной компетенцией совместно с коллегами, так и компетенцией, определенной по остаточному принципу. Такая конструкция, мягко говоря, представляется более чем сомнительной. Однако данная конструкция, юридически отлаженная, фактически существует и называется она коллегиальным органом управления. Его полномочия формируются по принципу исключительной компетенции. Один из его участников является единоличным исполнительным органом, компетенция которого формируется по остаточному принципу, но при этом он обладает правом принятия решений совместно с другими участниками коллегиального исполнительного органа. И при этом по базовому принципу участники коллегиального исполнительного органа принимают решения не единогласно, а простым большинством голосов. В то же время, если ЕИО состоит из нескольких участников, решение должно быть единогласным, что опять приводит к проблеме договороспособности таких участников ЕИО, действующих совместно.