Управление холдингом
Подборка наиболее важных документов по запросу Управление холдингом (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Об институте "экономической точки зрения" на холдинговые правоотношения
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2023, N 1)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2023, N 1)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
"Правовые формы отрицания недобросовестного поведения"
(Седова Ж.И.)
("Статут", 2023)3б. Руководство по корпоративному управлению холдинга (группы компаний) о конфликте интересов.
(Седова Ж.И.)
("Статут", 2023)3б. Руководство по корпоративному управлению холдинга (группы компаний) о конфликте интересов.
Нормативные акты
Интервью: Внедрение КЭДО - сложный процесс, особенно при масштабных изменениях
("Трудовое право", 2025, N 2)Кроме того, у нас есть интеграция с коллегами по холдингу, занимающимися управлением талантами. Например, когда сотрудник пишет заявление об увольнении, система позволяет определить, кто из коллег обладает аналогичными компетенциями и может взять на себя его задачи. Это помогает минимизировать задержки в работе и упрощает передачу дел, снижая риски, связанные с уходом сотрудника.
("Трудовое право", 2025, N 2)Кроме того, у нас есть интеграция с коллегами по холдингу, занимающимися управлением талантами. Например, когда сотрудник пишет заявление об увольнении, система позволяет определить, кто из коллег обладает аналогичными компетенциями и может взять на себя его задачи. Это помогает минимизировать задержки в работе и упрощает передачу дел, снижая риски, связанные с уходом сотрудника.
Статья: Феномен "брошенного бизнеса". Обобщение судебной и корпоративной практики
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2025, N 5)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2025, N 5)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
"Систематизация юридических лиц"
(Суханов Е.А.)
("Статут", 2026)<1> См., например: Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости. Управление в группе компаний. М.: Волтерс Клувер, 2008. Этому способствует и разнобой в использовании этих понятий как законодательством, так и судебной практикой (см.: Гурьянов А.В. Правовой режим отношений корпоративного контроля и управления в холдингах: Монография. М.: Юстицинформ, 2025. С. 48 - 54).
(Суханов Е.А.)
("Статут", 2026)<1> См., например: Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование экономической зависимости. Управление в группе компаний. М.: Волтерс Клувер, 2008. Этому способствует и разнобой в использовании этих понятий как законодательством, так и судебной практикой (см.: Гурьянов А.В. Правовой режим отношений корпоративного контроля и управления в холдингах: Монография. М.: Юстицинформ, 2025. С. 48 - 54).
Статья: Понятия "холдинг" и "общий экономический интерес" в механизме правового регулирования деятельности холдингов
(Гурьянов А.В.)
("Право и бизнес", 2026, N 1)Учет общих интересов участников холдинга и признание их правомерными или отказ в признании позволяют регулировать деятельность участников холдингов. С помощью понятия общего интереса и признания общих интересов правомерными или неправомерными обозначаются модели поведения субъектов, с которыми связываются благоприятные и неблагоприятные правовые последствия в целях достижения справедливого баланса интересов и охраны законных интересов участников холдинга. В результате достигается правовой эффект в виде справедливого управления холдингом в целом.
(Гурьянов А.В.)
("Право и бизнес", 2026, N 1)Учет общих интересов участников холдинга и признание их правомерными или отказ в признании позволяют регулировать деятельность участников холдингов. С помощью понятия общего интереса и признания общих интересов правомерными или неправомерными обозначаются модели поведения субъектов, с которыми связываются благоприятные и неблагоприятные правовые последствия в целях достижения справедливого баланса интересов и охраны законных интересов участников холдинга. В результате достигается правовой эффект в виде справедливого управления холдингом в целом.
Статья: Холдинг
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2026)Порядок создания холдинга и управления им
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2026)Порядок создания холдинга и управления им
Статья: Ответы Банка России на вопросы (предложения) банков, поступившие в рамках ежегодной встречи кредитных организаций с руководством регулятора (Приложение к Письму Банка России от 24.07.2023 N 03-23-16/6611)
("Официальный сайт Ассоциации "Россия", 2023)Обращаем внимание, что в примере, приведенном Банком, представлена передача на аутсорсинг Головной компании Холдинга управления качеством данных в информационных системах (далее - ИС) в части осуществления проверки качества данных в ИС и частичного сопровождения ИС. Действующее регулирование не запрещает передачу указанных функций на выполнение третьим лицам. Вместе с тем с развитием регулирования аутсорсинга на финансовом рынке в указанном случае будут применяться проектируемые требования к управлению риском аутсорсинга и условиям привлечения поставщиков услуг.
("Официальный сайт Ассоциации "Россия", 2023)Обращаем внимание, что в примере, приведенном Банком, представлена передача на аутсорсинг Головной компании Холдинга управления качеством данных в информационных системах (далее - ИС) в части осуществления проверки качества данных в ИС и частичного сопровождения ИС. Действующее регулирование не запрещает передачу указанных функций на выполнение третьим лицам. Вместе с тем с развитием регулирования аутсорсинга на финансовом рынке в указанном случае будут применяться проектируемые требования к управлению риском аутсорсинга и условиям привлечения поставщиков услуг.
Статья: Феномен непоследовательного поведения участника корпоративно-правовых отношений. Уроки судебной практики
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 5)Генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 5)Генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
Статья: Взаиморасчеты в холдинговых структурах: риски, ценообразование и налогообложение
(Рыбакова (Крысина) А.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 38)Внутрихолдинговые операции по перераспределению денежных средств - не только мощный инструмент управления, но и источник налоговых рисков. Поскольку понятие "холдинг" в законодательстве не закреплено, налоговые органы с особой тщательностью проверяют сделки между аффилированными компаниями. Поводом для доначислений могут стать как цены, так и формальные договоры, отсутствие деловой цели или экономического смысла. Как выстроить взаиморасчеты в группе компаний, чтобы защититься от претензий ФНС, сохранив прозрачность для собственников, - разбираемся в материале.
(Рыбакова (Крысина) А.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 38)Внутрихолдинговые операции по перераспределению денежных средств - не только мощный инструмент управления, но и источник налоговых рисков. Поскольку понятие "холдинг" в законодательстве не закреплено, налоговые органы с особой тщательностью проверяют сделки между аффилированными компаниями. Поводом для доначислений могут стать как цены, так и формальные договоры, отсутствие деловой цели или экономического смысла. Как выстроить взаиморасчеты в группе компаний, чтобы защититься от претензий ФНС, сохранив прозрачность для собственников, - разбираемся в материале.
Готовое решение: Как применять соглашения об избежании двойного налогообложения
(КонсультантПлюс, 2026)лицо осуществляет активную предпринимательскую деятельность. Не является активной деятельностью, например, холдинговая, административная (общий надзор или управление группой компаний), финансовая (включая объединение денежных средств), инвестиционная (кроме профессиональной банковской, страховой и пр.);
(КонсультантПлюс, 2026)лицо осуществляет активную предпринимательскую деятельность. Не является активной деятельностью, например, холдинговая, административная (общий надзор или управление группой компаний), финансовая (включая объединение денежных средств), инвестиционная (кроме профессиональной банковской, страховой и пр.);
Статья: Феномен бездействия в отечественном корпоративном управлении. О некоторых ориентирах судебной практики
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 3)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).
(Осипенко О.В.)
("Вестник арбитражной практики", 2024, N 3)Осипенко Олег Валентинович, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма" (с 1998 года). Руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ "Синергия". Эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, а также защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа (33-летний опыт управленческого консалтинга).