Стратегия развития предприятия

Подборка наиболее важных документов по запросу Стратегия развития предприятия (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Стратегия развития предприятия

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Система контроллинга организации как основа принятия управленческих решений
(Глущенко А.В., Иванов Я.В.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2020, N 23)
Стратегический контроллинг предназначен для эффективного использования имеющихся преимуществ и реализации комплексной стратегии развития предприятия. Служба стратегического контроллинга выступает в качестве внутреннего консультанта менеджеров и собственников предприятия при выработке стратегии, стратегических целей и задач. Она определяет ключевые целевые показатели, индикаторы, готовит необходимую стратегическую информацию, ориентирующую руководство в процессе принятия стратегических управленческих решений.
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Государственное регулирование деятельности морских портов (на примере ФГУП "Росморпорт")
(Никитина А.П.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2019, N 10)
Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 июня 2011 г. N 499 "О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации в целях повышения эффективности управления федеральными государственными унитарными предприятиями" были внесены определенные изменения, направленные на расширение диапазона планирования и разработку нового документа - Стратегии развития предприятия на срок от 3 до 5 лет, а в 2014 г. Правительством было принято решение о подготовке и разработке долгосрочных программ развития стратегических предприятий и акционерных обществ, включенных в специальный перечень <17>.

Нормативные акты: Стратегия развития предприятия

Приказ Росстата от 30.12.2019 N 825
(ред. от 30.07.2020)
"Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере инноваций"
Также примером инноваций такого типа может служить использование открытого исходного кода для интеграции производственных функций, ранее не используемого; внедрение впервые специализированных процедур для систем закупок, нового программного обеспечения для бухгалтерского учета или технического обслуживания; первое использование внутренних и внешних кооперационных связей, требующих временных обменов сотрудниками; преобразование иерархической структуры принятия решений; реализация новой стратегии развития предприятия; создание формальных или неформальных рабочих групп для улучшения доступа и обмена знаниями из различных подразделений.