Стратегический риск в Банке
Подборка наиболее важных документов по запросу Стратегический риск в Банке (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Один "скоринг" на все продукты: как СПР позволяет автоматизировать принятие решений для юрлиц
(Карпов А.)
("Банковское кредитование", 2026, N 1)Таким образом, единая система принятия решений - это не просто ИТ-система. Это стратегический актив, который позволяет банку расти быстрее, управлять рисками точнее, а тратить на разработку - меньше.
(Карпов А.)
("Банковское кредитование", 2026, N 1)Таким образом, единая система принятия решений - это не просто ИТ-система. Это стратегический актив, который позволяет банку расти быстрее, управлять рисками точнее, а тратить на разработку - меньше.
Статья: Банковские экосистемы: перспективы правового регулирования
(Яковлева П.А.)
("Право и бизнес", 2025, N 1)В настоящее время сформировались три модели участия банков в экосистемах (см. схему 1), каждая из которых характеризуется определенным набором банковских рисков <11>. Первая модель предполагает внедрение банка в экосистему, созданную на базе технологической компании (например, МТС-Банк в экосистеме МТС), и способна привести к реализации риска информационной безопасности. Вторая модель основана на партнерстве банка с иными участниками рынка (например, экосистемы ВТБ и Т-Банка), что повышает бизнес-риск (стратегический риск) и риск вынужденной поддержки участников экосистемы. Третья модель представлена Сбербанком, которому удалось создать собственную диверсифицированную экосистему за счет дочерних компаний, предоставляющих широкий спектр нефинансовых услуг.
(Яковлева П.А.)
("Право и бизнес", 2025, N 1)В настоящее время сформировались три модели участия банков в экосистемах (см. схему 1), каждая из которых характеризуется определенным набором банковских рисков <11>. Первая модель предполагает внедрение банка в экосистему, созданную на базе технологической компании (например, МТС-Банк в экосистеме МТС), и способна привести к реализации риска информационной безопасности. Вторая модель основана на партнерстве банка с иными участниками рынка (например, экосистемы ВТБ и Т-Банка), что повышает бизнес-риск (стратегический риск) и риск вынужденной поддержки участников экосистемы. Третья модель представлена Сбербанком, которому удалось создать собственную диверсифицированную экосистему за счет дочерних компаний, предоставляющих широкий спектр нефинансовых услуг.
Статья: Правовой риск в деятельности банка
(Щур С.В.)
("Предпринимательское право", 2024, N 4)Далее была предпринята попытка трактовать правовой риск в неразрывной связи с операционным риском: "Под операционным риском понимается риск убытков, вызванных неадекватными или неработоспособными внутренними процессами и системами, их нарушением персоналом или в результате воздействия внешних факторов. Данное определение включает юридический риск, но исключает стратегический и репутационный риски" <15>. Данная позиция Банка России впоследствии была отражена и в Указании Банка России от 15 апреля 2015 г. N 3624-У "О требованиях к системе управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы" <16>.
(Щур С.В.)
("Предпринимательское право", 2024, N 4)Далее была предпринята попытка трактовать правовой риск в неразрывной связи с операционным риском: "Под операционным риском понимается риск убытков, вызванных неадекватными или неработоспособными внутренними процессами и системами, их нарушением персоналом или в результате воздействия внешних факторов. Данное определение включает юридический риск, но исключает стратегический и репутационный риски" <15>. Данная позиция Банка России впоследствии была отражена и в Указании Банка России от 15 апреля 2015 г. N 3624-У "О требованиях к системе управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы" <16>.
Статья: Ответы Банка России на вопросы (предложения) банков, поступившие в рамках ежегодной встречи кредитных организаций с руководством регулятора (Приложение к Письму Банка России от 24.07.2023 N 03-23-16/6611)
("Официальный сайт Ассоциации "Россия", 2023)Ответ: Основной целью Указания N 3624-У является повышение ответственности органов управления кредитных организаций за состояние риск-менеджмента и обеспечение достаточности капитала на постоянной основе для покрытия всех значимых для кредитной организации рисков с учетом стратегических планов и результатов стресс-тестирования, что может быть достигнуто в том числе за счет информирования органов управления кредитной организации об уровне принятых рисков и достаточности капитала.
("Официальный сайт Ассоциации "Россия", 2023)Ответ: Основной целью Указания N 3624-У является повышение ответственности органов управления кредитных организаций за состояние риск-менеджмента и обеспечение достаточности капитала на постоянной основе для покрытия всех значимых для кредитной организации рисков с учетом стратегических планов и результатов стресс-тестирования, что может быть достигнуто в том числе за счет информирования органов управления кредитной организации об уровне принятых рисков и достаточности капитала.