Кадровые риски
Подборка наиболее важных документов по запросу Кадровые риски (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Анализ эффективности деятельности сельхозпроизводителей с позиции рисков устойчивого развития отрасли
(Казакова Н.А., Мальцева Е.В.)
("Аудитор", 2026, N 2)Таким образом, проведенный анализ показал, что, несмотря на разнообразие научно-практических подходов к оценке эффективности деятельности сельхозпроизводителей, большинство из них ограничиваются сложившейся практикой традиционного анализа, не используют актуальные аспекты деятельности сельхозпроизводителей. В частности, оценка эффективности ограничивается типичной методикой анализа финансовой составляющей без учета расширенной информации в цифровой среде, отсутствуют актуальные риск-ориентированные направления оценки эффективности, в том числе кадровых рисков, состояния технологической базы, взаимоотношений с ключевыми группами стейкхолдеров, влияния репутационных рисков, что позволяет утверждать о неспособности такой модели экономического анализа корректно и достоверно отражать эффективность деятельности сельхозпроизводителей, а также уровень современного состояния отрасли.
(Казакова Н.А., Мальцева Е.В.)
("Аудитор", 2026, N 2)Таким образом, проведенный анализ показал, что, несмотря на разнообразие научно-практических подходов к оценке эффективности деятельности сельхозпроизводителей, большинство из них ограничиваются сложившейся практикой традиционного анализа, не используют актуальные аспекты деятельности сельхозпроизводителей. В частности, оценка эффективности ограничивается типичной методикой анализа финансовой составляющей без учета расширенной информации в цифровой среде, отсутствуют актуальные риск-ориентированные направления оценки эффективности, в том числе кадровых рисков, состояния технологической базы, взаимоотношений с ключевыми группами стейкхолдеров, влияния репутационных рисков, что позволяет утверждать о неспособности такой модели экономического анализа корректно и достоверно отражать эффективность деятельности сельхозпроизводителей, а также уровень современного состояния отрасли.
Статья: Здоровье государственных гражданских служащих: риски в условиях цифровой трансформации
(Воронкова С.В.)
("Административное право и процесс", 2025, N 7)<21> Денисова Ж.А. Классификация факторов кадровых рисков в управлении персоналом государственной гражданской службы // Международный научно-исследовательский журнал. 2021. N 5 (107). С. 6 - 10.
(Воронкова С.В.)
("Административное право и процесс", 2025, N 7)<21> Денисова Ж.А. Классификация факторов кадровых рисков в управлении персоналом государственной гражданской службы // Международный научно-исследовательский журнал. 2021. N 5 (107). С. 6 - 10.
Нормативные акты
Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2024 N 4146-р
<Об утверждении Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года>Усиление рисков возникновения дефицита кадров
<Об утверждении Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года>Усиление рисков возникновения дефицита кадров
Статья: Информационные возможности счетов бухгалтерского учета для отражения рисков финансово-хозяйственной деятельности
(Агафонова Н.П.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)13. Блинова У.Ю., Евстафьева Е.М. Оценка кадровых рисков в системе цифрового бухгалтерского учета // Бизнес. Образование. Право. 2024. N 2. С. 174 - 178. DOI: 10.25683/VOLBI.2024.67.1008. EDN: BOFCYJ.
(Агафонова Н.П.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)13. Блинова У.Ю., Евстафьева Е.М. Оценка кадровых рисков в системе цифрового бухгалтерского учета // Бизнес. Образование. Право. 2024. N 2. С. 174 - 178. DOI: 10.25683/VOLBI.2024.67.1008. EDN: BOFCYJ.
"Проблемы строительного права: сборник статей"
(выпуск 3)
(сост. и отв. ред. Н.Б. Щербаков)
("Статут", 2024)- определение состава работ с целью формирования плана по управлению проектом в строительстве, включая определение состава работ проекта, планирование потребности в кадровых ресурсах, выявление потенциальных рисков проекта и определение путей их снижения, планирование и управление сроками (графиком) реализации проекта, планирование работы с возможными изменениями проекта, определение ключевых показателей эффективности и результатов проекта;
(выпуск 3)
(сост. и отв. ред. Н.Б. Щербаков)
("Статут", 2024)- определение состава работ с целью формирования плана по управлению проектом в строительстве, включая определение состава работ проекта, планирование потребности в кадровых ресурсах, выявление потенциальных рисков проекта и определение путей их снижения, планирование и управление сроками (графиком) реализации проекта, планирование работы с возможными изменениями проекта, определение ключевых показателей эффективности и результатов проекта;
Статья: Цифровой профиль работника как инструмент кадрового менеджмента
(Головина С.Ю.)
("Ex jure", 2025, N 3)2) диагностическое значение (выявление проблем, определение степени лояльности персонала, анализ ожиданий работников, ранжирование кадровых рисков, выстраивание индивидуальной траектории развития работников, управление рисками ухода сотрудников);
(Головина С.Ю.)
("Ex jure", 2025, N 3)2) диагностическое значение (выявление проблем, определение степени лояльности персонала, анализ ожиданий работников, ранжирование кадровых рисков, выстраивание индивидуальной траектории развития работников, управление рисками ухода сотрудников);
Готовое решение: Есть ли особенности расторжения трудового договора с работником отдела кадров (увольнения кадровика)
(КонсультантПлюс, 2026)5. Какие возможны риски при увольнении работника отдела кадров
(КонсультантПлюс, 2026)5. Какие возможны риски при увольнении работника отдела кадров
Статья: Статья о сокращениях в России: число увольнений выросло
(Зеленая У.)
("Трудовое право", 2026, N 4)В связи с этим, прежде чем принять решение об увольнении, необходимо взвесить все за и против, просчитать экономические и кадровые риски, установить правильную последовательность действий и только потом проводить процедуру сокращения. Такой подход позволит существенно снизить возможные риски, в том числе финансового характера, связанного с возможной необходимостью выплачивать установленные законом гарантии и компенсации.
(Зеленая У.)
("Трудовое право", 2026, N 4)В связи с этим, прежде чем принять решение об увольнении, необходимо взвесить все за и против, просчитать экономические и кадровые риски, установить правильную последовательность действий и только потом проводить процедуру сокращения. Такой подход позволит существенно снизить возможные риски, в том числе финансового характера, связанного с возможной необходимостью выплачивать установленные законом гарантии и компенсации.
Статья: Добросовестность контрагента: проблемы определения границ должной осмотрительности
(Клоницкая А.Ю., Михайлов А.В.)
("Аудитор", 2025, N 7)- кадровые риски (например, уход высококвалифицированных специалистов ввиду падения репутации организации или финансовых проблем как следствие проявления недолжной осмотрительности) [5].
(Клоницкая А.Ю., Михайлов А.В.)
("Аудитор", 2025, N 7)- кадровые риски (например, уход высококвалифицированных специалистов ввиду падения репутации организации или финансовых проблем как следствие проявления недолжной осмотрительности) [5].
Статья: Риски высшего образования и организационно-правовой механизм управления рисками как фактор государственной образовательной политики
(Душакова Л.А., Шмалий О.В.)
("Административное право и процесс", 2026, N 4)К рискам внутреннего происхождения можно отнести, в частности, кадровые риски (недостаточность педагогических работников, их мотивации или компетентности); финансово-экономические риски (недостаточность оборотных средств, слабая материально-техническая база); риски организации деятельности (изменение стратегии ООВО, внедрение инновационных технологий, изменение культуры ООВО и пр.); маркетинговые риски (изменение имиджа вуза как во внешней, так и во внутренней среде).
(Душакова Л.А., Шмалий О.В.)
("Административное право и процесс", 2026, N 4)К рискам внутреннего происхождения можно отнести, в частности, кадровые риски (недостаточность педагогических работников, их мотивации или компетентности); финансово-экономические риски (недостаточность оборотных средств, слабая материально-техническая база); риски организации деятельности (изменение стратегии ООВО, внедрение инновационных технологий, изменение культуры ООВО и пр.); маркетинговые риски (изменение имиджа вуза как во внешней, так и во внутренней среде).
Готовое решение: Как организовать ведение кадрового делопроизводства в организации
(КонсультантПлюс, 2026)7. Какие возможны риски при нарушениях, связанных с кадровым делопроизводством в организации
(КонсультантПлюс, 2026)7. Какие возможны риски при нарушениях, связанных с кадровым делопроизводством в организации
Статья: Обработка ПДн для исполнения трудового законодательства: какие нюансы требуют внимания кадровых служб
(Кузина Т.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2024, N 4)Многие кадровые службы недооценивают риски, связанные с обработкой персональных данных (ПДн) работников, что приводит к ежедневным нарушениям правил обработки на сотни тысяч и даже миллионы рублей. А между тем кадровый блок - то, что обязательно входит в зону внимания при проверках организации обработки ПДн. В первую очередь нас интересуют проверки Роскомнадзора (РКН). В период действия моратория на плановые проверки основания для внеплановых проверок РКН были расширены и пересмотрен перечень индикаторов риска, при которых такие проверки могут быть инициированы, например, по жалобе клиента или сотрудника.
(Кузина Т.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2024, N 4)Многие кадровые службы недооценивают риски, связанные с обработкой персональных данных (ПДн) работников, что приводит к ежедневным нарушениям правил обработки на сотни тысяч и даже миллионы рублей. А между тем кадровый блок - то, что обязательно входит в зону внимания при проверках организации обработки ПДн. В первую очередь нас интересуют проверки Роскомнадзора (РКН). В период действия моратория на плановые проверки основания для внеплановых проверок РКН были расширены и пересмотрен перечень индикаторов риска, при которых такие проверки могут быть инициированы, например, по жалобе клиента или сотрудника.