Группировка расходов
Подборка наиболее важных документов по запросу Группировка расходов (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Путеводитель по налогам. Энциклопедия спорных ситуаций по налогу на прибыльРАСХОДЫ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРИБЫЛИ.
Статья: Управленческий анализ рентабельности собственного и инвестированного капитала: методика и информационное обеспечение на основе МСФО
(Нечитайло И.А.)
("Аудитор", 2023, N 6)Вместе с тем такое положение вещей не может рассматриваться в качестве недостатка самих МСФО, одной из задач которых является предоставление внешним пользователям сопоставимой информации о разных организациях. Для решения подобной задачи группировка расходов по назначению, предусматривающая обособленное выделение в отчете о прибылях и убытках себестоимости проданных запасов и общехозяйственных управленческих и коммерческих расходов представляется более предпочтительной, поскольку позволяет обеспечить широкое пространственное сопоставление даже в ущерб потере аналитичности данных. Напротив, управленческая отчетность, составляемая на основе директ-костинга, позволяет разделять затраты по их поведению относительно таких показателей, как объем продаж, количество партий и т.п. Это увеличивает аналитичность информации при анализе хозяйственной динамики и выполнении плановых заданий, но снижает пространственную сопоставимость, поскольку даже в рамках одной отрасли две организации могут иметь разный состав прямых переменных затрат, а следовательно, и разную ограниченную себестоимость. В условиях отсутствия данных аналитического учета это сделало бы такую отчетность менее понятной для стороннего наблюдателя.
(Нечитайло И.А.)
("Аудитор", 2023, N 6)Вместе с тем такое положение вещей не может рассматриваться в качестве недостатка самих МСФО, одной из задач которых является предоставление внешним пользователям сопоставимой информации о разных организациях. Для решения подобной задачи группировка расходов по назначению, предусматривающая обособленное выделение в отчете о прибылях и убытках себестоимости проданных запасов и общехозяйственных управленческих и коммерческих расходов представляется более предпочтительной, поскольку позволяет обеспечить широкое пространственное сопоставление даже в ущерб потере аналитичности данных. Напротив, управленческая отчетность, составляемая на основе директ-костинга, позволяет разделять затраты по их поведению относительно таких показателей, как объем продаж, количество партий и т.п. Это увеличивает аналитичность информации при анализе хозяйственной динамики и выполнении плановых заданий, но снижает пространственную сопоставимость, поскольку даже в рамках одной отрасли две организации могут иметь разный состав прямых переменных затрат, а следовательно, и разную ограниченную себестоимость. В условиях отсутствия данных аналитического учета это сделало бы такую отчетность менее понятной для стороннего наблюдателя.
Нормативные акты
Приказ Минсельхоза РФ от 14.12.2004 N 537
"Об утверждении Методических рекомендаций по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости масложировой продукции"4. Группировка расходов по элементам затрат
"Об утверждении Методических рекомендаций по учету затрат на производство и калькулированию себестоимости масложировой продукции"4. Группировка расходов по элементам затрат
"Методические рекомендации (инструкция) по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции лесопромышленного комплекса"
(Извлечения)
(утв. Минпромнаукой РФ 26.12.2002)2. СОСТАВ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ГРУППИРОВКА РАСХОДОВ, ВКЛЮЧАЕМЫХ
(Извлечения)
(утв. Минпромнаукой РФ 26.12.2002)2. СОСТАВ, КЛАССИФИКАЦИЯ И ГРУППИРОВКА РАСХОДОВ, ВКЛЮЧАЕМЫХ