Директор гостиницы
Подборка наиболее важных документов по запросу Директор гостиницы (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Путеводитель по кадровым вопросам. Образцы должностных инструкцийДолжностная инструкция директора гостиницы >>>
Вопрос: Директор от своего имени оплатил забронированные гостиничные номера для командированных работников, включая себя. Можно ли расходы на оплату проживания для всех работников учесть в авансовом отчете директора, а в авансовых отчетах командированных работников расходы на проживание не отражать?
(Консультация эксперта, 2025)Вопрос: Директор от своего имени оплатил забронированные гостиничные номера для командированных работников, включая себя. Можно ли расходы на оплату проживания для всех работников учесть в авансовом отчете директора, а в авансовых отчетах командированных работников расходы на проживание не отражать?
(Консультация эксперта, 2025)Вопрос: Директор от своего имени оплатил забронированные гостиничные номера для командированных работников, включая себя. Можно ли расходы на оплату проживания для всех работников учесть в авансовом отчете директора, а в авансовых отчетах командированных работников расходы на проживание не отражать?
Нормативные акты
Справочная информация: "Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих"
(Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс)1. Должности руководителей организаций, осуществляющих гостиничную деятельность
(Материал подготовлен специалистами КонсультантПлюс)1. Должности руководителей организаций, осуществляющих гостиничную деятельность
Формы
Статья: Проблемы уголовно-правовой регламентации ответственности за нарушение требований к антитеррористической защищенности объектов (территорий)
(Глуздак Г.Н.)
("Мировой судья", 2024, N 11)Анализ практики применения ст. 20.35 КоАП РФ показывает, что постановления о назначении наказаний за совершение проступков указанной категории выносились в отношении различных должностных лиц, таких как начальник хозяйственного отдела государственного бюджетного учреждения здравоохранения <9>, заместитель директора по коммерческим вопросам, назначенный ответственным за обеспечение антитеррористической безопасности в здании гостиницы <10>, заместитель директора государственного бюджетного учреждения, исполнявший обязанности директора данного учреждения <11>, заведующий отделом образования администрации <12> и др.
(Глуздак Г.Н.)
("Мировой судья", 2024, N 11)Анализ практики применения ст. 20.35 КоАП РФ показывает, что постановления о назначении наказаний за совершение проступков указанной категории выносились в отношении различных должностных лиц, таких как начальник хозяйственного отдела государственного бюджетного учреждения здравоохранения <9>, заместитель директора по коммерческим вопросам, назначенный ответственным за обеспечение антитеррористической безопасности в здании гостиницы <10>, заместитель директора государственного бюджетного учреждения, исполнявший обязанности директора данного учреждения <11>, заведующий отделом образования администрации <12> и др.
Статья: Характеристика потенциальных угроз безопасности предприятий гостиничного бизнеса и меры по их противодействию
(Кобец П.Н.)
("Туризм: право и экономика", 2024, N 1)Среди внешних возможных опасностей, которые ни в коей мере не подвластны руководителям предприятий гостиничного бизнеса, большей частью специалистов рассматриваемой сферы принято считать: угрозы политического и социального характера, обусловленные сменой власти, военными конфликтами, государственными переворотами; угрозы экономического характера, связанные с различными кризисами, существенными изменениями законодательных норм и правил; природно-климатические угрозы, вызванные всевозможными природными катаклизмами, стихийными бедствиями и иными природными и климатическими явлениями; экологические и техногенные конфликты, продиктованные радиационной, химической, бактериологической зараженностью, загазованностью; террористические угрозы; угрозы, предопределенные неблагоприятными внешними инфраструктурными причинами, как правило, возникшие из-за непродуманных инженерных коммуникаций, плохой санитарии и гигиены, плохого состояния дорожного покрытия и др. <4>
(Кобец П.Н.)
("Туризм: право и экономика", 2024, N 1)Среди внешних возможных опасностей, которые ни в коей мере не подвластны руководителям предприятий гостиничного бизнеса, большей частью специалистов рассматриваемой сферы принято считать: угрозы политического и социального характера, обусловленные сменой власти, военными конфликтами, государственными переворотами; угрозы экономического характера, связанные с различными кризисами, существенными изменениями законодательных норм и правил; природно-климатические угрозы, вызванные всевозможными природными катаклизмами, стихийными бедствиями и иными природными и климатическими явлениями; экологические и техногенные конфликты, продиктованные радиационной, химической, бактериологической зараженностью, загазованностью; террористические угрозы; угрозы, предопределенные неблагоприятными внешними инфраструктурными причинами, как правило, возникшие из-за непродуманных инженерных коммуникаций, плохой санитарии и гигиены, плохого состояния дорожного покрытия и др. <4>
Статья: Комментарий к Письму Министерства труда и социальной защиты РФ от 16.06.2025 N 14-6/ООГ-2774 <Нужно ли к 1 сентября перезаключать договоры о матответственности?>
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 16)- директора, заведующие, администраторы (в том числе старшие, главные), другие руководители организаций и подразделений торговли, общественного питания, бытового обслуживания, гостиниц (кемпингов, мотелей), их заместители, помощники, продавцы, товароведы всех специализаций, а также иные работники, выполняющие аналогичные функции; начальники (руководители) строительных и монтажных цехов, участков и иных строительно-монтажных подразделений, производители работ и мастера (в том числе старшие, главные) строительных и монтажных работ;
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 16)- директора, заведующие, администраторы (в том числе старшие, главные), другие руководители организаций и подразделений торговли, общественного питания, бытового обслуживания, гостиниц (кемпингов, мотелей), их заместители, помощники, продавцы, товароведы всех специализаций, а также иные работники, выполняющие аналогичные функции; начальники (руководители) строительных и монтажных цехов, участков и иных строительно-монтажных подразделений, производители работ и мастера (в том числе старшие, главные) строительных и монтажных работ;
Статья: Социальные инвестиции как составляющий элемент корпоративной социальной ответственности бизнеса
(Клычова Г.С., Салахутдинова Э.Р.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2023, N 3)Инвестиции в социальную сферу проявляются во многих отраслях экономики. Руководители промышленных компаний, торговли, гостиничной индустрии и т.д. - все они являются заинтересованными пользователями. Социальные инвестиции можно измерить посредством анализа вложенных средств компании в социальные программы, которые будут способствовать устойчивому развитию хозяйствующего субъекта: развитие человеческого капитала, затраты природоохранного характера, охрана здоровья являются частью данной программы [6 - 8].
(Клычова Г.С., Салахутдинова Э.Р.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2023, N 3)Инвестиции в социальную сферу проявляются во многих отраслях экономики. Руководители промышленных компаний, торговли, гостиничной индустрии и т.д. - все они являются заинтересованными пользователями. Социальные инвестиции можно измерить посредством анализа вложенных средств компании в социальные программы, которые будут способствовать устойчивому развитию хозяйствующего субъекта: развитие человеческого капитала, затраты природоохранного характера, охрана здоровья являются частью данной программы [6 - 8].
Статья: Проблемы формирования качественного человеческого капитала компаний
(Зайцева Н.А., Ларионова А.А.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 6)Поскольку авторы настоящей статьи специализируются на изучении деятельности гостиничных предприятий, ими был проведен опрос руководителей двадцати пяти московских гостиниц о том, как они оценивают современный уровень подготовки руководителей гостиниц в вузах, использовали ли они услуги рынка T&D и по каким вопросам.
(Зайцева Н.А., Ларионова А.А.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 6)Поскольку авторы настоящей статьи специализируются на изучении деятельности гостиничных предприятий, ими был проведен опрос руководителей двадцати пяти московских гостиниц о том, как они оценивают современный уровень подготовки руководителей гостиниц в вузах, использовали ли они услуги рынка T&D и по каким вопросам.