Зарплаты снижены, сотрудники... довольны
Подборка наиболее важных документов по запросу Зарплаты снижены, сотрудники... довольны (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Об исчислении НДС прямым способом
(Абрамов М.Д., Кашин В.А., Машков С.А.)
("Налоговые споры: теория и практика", 2008, N 2)Борьбу с зарплатами "в конвертах" налоговые инспекции ведут административными методами и довольно успешно. Без особых хитростей и изысков инспекции направляют письма директорам предприятий с предложением повысить зарплату низкооплачиваемым сотрудникам до определенного уровня. И директора, как правило, реагируют положительно. Возможно, именно это является одним из важных факторов, обусловивших существенный рост средней зарплаты в России в последнее время. Маловероятно, что после введения прямого метода расчета НДС кто-то осмелится снижать "белую" зарплату.
(Абрамов М.Д., Кашин В.А., Машков С.А.)
("Налоговые споры: теория и практика", 2008, N 2)Борьбу с зарплатами "в конвертах" налоговые инспекции ведут административными методами и довольно успешно. Без особых хитростей и изысков инспекции направляют письма директорам предприятий с предложением повысить зарплату низкооплачиваемым сотрудникам до определенного уровня. И директора, как правило, реагируют положительно. Возможно, именно это является одним из важных факторов, обусловивших существенный рост средней зарплаты в России в последнее время. Маловероятно, что после введения прямого метода расчета НДС кто-то осмелится снижать "белую" зарплату.
Тематический выпуск: Секреты мотивации, или Мотивация без секретов
(Магура М., Курбатова М.)
("Управление персоналом", 2007, N 13-14)Политика отставания направлена на получение конкурентного преимущества за счет снижения цен на товары и услуги компании, используя уменьшение издержек на заработную плату. Понятно, что такая политика может помешать компании в привлечении новых работников. Но, если отставание в уровне оплаты труда сочетается с обещанием дополнительных выплат или льгот в будущем (например, владение акциями растущей компании, работающей в области высоких технологий), такая комбинация способна повысить рабочие показатели. Кроме того, отставание от конкурентов по уровню оплаты труда может довольно успешно компенсироваться за счет других факторов (например, интересные задания, удобное местоположение, замечательные коллеги, возможность освоения новых технологий, гибкий график, дающий возможность совмещать работу и личную жизнь).
(Магура М., Курбатова М.)
("Управление персоналом", 2007, N 13-14)Политика отставания направлена на получение конкурентного преимущества за счет снижения цен на товары и услуги компании, используя уменьшение издержек на заработную плату. Понятно, что такая политика может помешать компании в привлечении новых работников. Но, если отставание в уровне оплаты труда сочетается с обещанием дополнительных выплат или льгот в будущем (например, владение акциями растущей компании, работающей в области высоких технологий), такая комбинация способна повысить рабочие показатели. Кроме того, отставание от конкурентов по уровню оплаты труда может довольно успешно компенсироваться за счет других факторов (например, интересные задания, удобное местоположение, замечательные коллеги, возможность освоения новых технологий, гибкий график, дающий возможность совмещать работу и личную жизнь).
Судебная практика
Постановление ЕСПЧ от 05.09.2017
"Дело "Фабиан (Fabian) против Венгрии" (жалоба N 78117/13)
По делу обжалуется различие в порядке выплаты государственной пенсии по старости, состоящее в том, что, если человек, вышедший на пенсию, устроился на работу в качестве гражданского служащего, то ему прекращают выплачивать пенсию по старости, в отличие от пенсионеров, занятых в частном секторе, которым продолжают выплачивать эту пенсию. По делу не было допущено нарушений требований статьи 1 Протокола N 1 к Конвенции и статьи 14 Конвенции во взаимосвязи со статьей 1 Протокола N 1 к Конвенции.41. В Италии, если общая сумма доходов работника государственного сектора (включая пенсию по старости) превышает определенный порог (довольно высокий), его заработная плата уменьшается до этого уровня, в то время как сумма пенсии остается той же.
"Дело "Фабиан (Fabian) против Венгрии" (жалоба N 78117/13)
По делу обжалуется различие в порядке выплаты государственной пенсии по старости, состоящее в том, что, если человек, вышедший на пенсию, устроился на работу в качестве гражданского служащего, то ему прекращают выплачивать пенсию по старости, в отличие от пенсионеров, занятых в частном секторе, которым продолжают выплачивать эту пенсию. По делу не было допущено нарушений требований статьи 1 Протокола N 1 к Конвенции и статьи 14 Конвенции во взаимосвязи со статьей 1 Протокола N 1 к Конвенции.41. В Италии, если общая сумма доходов работника государственного сектора (включая пенсию по старости) превышает определенный порог (довольно высокий), его заработная плата уменьшается до этого уровня, в то время как сумма пенсии остается той же.
Нормативные акты
"Международный стандарт аудита 520 "Аналитические процедуры"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 09.01.2019 N 2н)A7. В ряде случаев эффективной аналитической процедурой может стать даже несложная прогнозная модель. Например, если в организации работает известное количество сотрудников с фиксированными ставками оплаты труда в течение всего отчетного периода, то аудитор может использовать эти данные для оценки - с высокой степенью точности - совокупных расходов по заработной плате за данный период и тем самым предоставить аудиторские доказательства по существенной статье финансовой отчетности и снизить необходимость выполнения детальных тестов по заработной плате. Довольно высока эффективность использования в рамках аналитических процедур проверки по существу широко распространенных коэффициентов торговых операций (например, показателя рентабельности по различным видам розничных организаций), которые доказывают обоснованность сумм, отраженных в учете.
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 09.01.2019 N 2н)A7. В ряде случаев эффективной аналитической процедурой может стать даже несложная прогнозная модель. Например, если в организации работает известное количество сотрудников с фиксированными ставками оплаты труда в течение всего отчетного периода, то аудитор может использовать эти данные для оценки - с высокой степенью точности - совокупных расходов по заработной плате за данный период и тем самым предоставить аудиторские доказательства по существенной статье финансовой отчетности и снизить необходимость выполнения детальных тестов по заработной плате. Довольно высока эффективность использования в рамках аналитических процедур проверки по существу широко распространенных коэффициентов торговых операций (например, показателя рентабельности по различным видам розничных организаций), которые доказывают обоснованность сумм, отраженных в учете.
"Международный стандарт аудита 520 "Аналитические процедуры"
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 24.10.2016 N 192н)A7. В ряде случаев эффективной аналитической процедурой может стать даже несложная прогнозная модель. Например, если в организации работает известное количество сотрудников с фиксированными ставками оплаты труда в течение всего отчетного периода, то аудитор может использовать эти данные для оценки - с высокой степенью точности - совокупных расходов по заработной плате за данный период и тем самым предоставить аудиторские доказательства по существенной статье финансовой отчетности и снизить необходимость выполнения детальных тестов по заработной плате. Довольно высока эффективность использования в рамках аналитических процедур проверки по существу широко распространенных коэффициентов торговых операций (например, показателя рентабельности по различным видам розничных организаций), которые доказывают обоснованность сумм, отраженных в учете.
(введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина России от 24.10.2016 N 192н)A7. В ряде случаев эффективной аналитической процедурой может стать даже несложная прогнозная модель. Например, если в организации работает известное количество сотрудников с фиксированными ставками оплаты труда в течение всего отчетного периода, то аудитор может использовать эти данные для оценки - с высокой степенью точности - совокупных расходов по заработной плате за данный период и тем самым предоставить аудиторские доказательства по существенной статье финансовой отчетности и снизить необходимость выполнения детальных тестов по заработной плате. Довольно высока эффективность использования в рамках аналитических процедур проверки по существу широко распространенных коэффициентов торговых операций (например, показателя рентабельности по различным видам розничных организаций), которые доказывают обоснованность сумм, отраженных в учете.
Статья. "Бригадная форма организации и оплаты труда" (начало)
(Е.В.Кулакова)
("Советник бухгалтера в здравоохранении", 2005, N 5)Во-вторых, сокращение разрядных коэффициентов, что привело к снижению дифференциации в уровнях оплаты высококвалифицированного труда и труда, не требующего специальной подготовки.
(Е.В.Кулакова)
("Советник бухгалтера в здравоохранении", 2005, N 5)Во-вторых, сокращение разрядных коэффициентов, что привело к снижению дифференциации в уровнях оплаты высококвалифицированного труда и труда, не требующего специальной подготовки.
Статья: Готовы ли вы к снижению расходов?
(Евстратова Л.А.)
("Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение", 2016, N 7)В непростой экономической ситуации у организации может упасть объем продаж выпускаемой продукции, что само по себе не означает изменения организационных или технологических условий труда. Раз так, не удастся воспользоваться этим основанием для снижения зарплаты персоналу в период кризиса. А вот стимулирующие выплаты, в отличие от основной заработной платы, зависящей от показателей сотрудника, могут быть поставлены в зависимость от внешних обстоятельств (в частности, премия может определяться объемом реализации продукции).
(Евстратова Л.А.)
("Промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение", 2016, N 7)В непростой экономической ситуации у организации может упасть объем продаж выпускаемой продукции, что само по себе не означает изменения организационных или технологических условий труда. Раз так, не удастся воспользоваться этим основанием для снижения зарплаты персоналу в период кризиса. А вот стимулирующие выплаты, в отличие от основной заработной платы, зависящей от показателей сотрудника, могут быть поставлены в зависимость от внешних обстоятельств (в частности, премия может определяться объемом реализации продукции).
Статья: Невыплата зарплаты - путь к банкротству
(Архипов В.)
("Бизнес-адвокат", 2005, N 12)Нашли "легкий" способ - предлагают всем работникам ознакомиться с уведомлением об уменьшении через два месяца заработной платы до минимальной (720 руб.) "в связи с тяжелым материально-хозяйственным положением предприятия", ссылаясь при этом на ст. 73 ТК РФ, независимо от должности, квалификации и т.д.
(Архипов В.)
("Бизнес-адвокат", 2005, N 12)Нашли "легкий" способ - предлагают всем работникам ознакомиться с уведомлением об уменьшении через два месяца заработной платы до минимальной (720 руб.) "в связи с тяжелым материально-хозяйственным положением предприятия", ссылаясь при этом на ст. 73 ТК РФ, независимо от должности, квалификации и т.д.
Статья: Дисциплинарная ответственность
(Ильинская А.)
("Кадровик.ру", 2013, N 2)Рассматриваемое дело интересно еще и потому, что ошибки работодателя в данном случае довольно типичны. Работник был лишен премии по "надуманным основаниям", как сказано в решении суда, плюс к этому работодатель не имел права вообще применять в качестве дисциплинарного взыскания снижение заработной платы, каковым является лишение работника надбавки.
(Ильинская А.)
("Кадровик.ру", 2013, N 2)Рассматриваемое дело интересно еще и потому, что ошибки работодателя в данном случае довольно типичны. Работник был лишен премии по "надуманным основаниям", как сказано в решении суда, плюс к этому работодатель не имел права вообще применять в качестве дисциплинарного взыскания снижение заработной платы, каковым является лишение работника надбавки.
Статья: Проверка на прочность. Как оценивают ситуацию в торговых компаниях
(Воскобойник С.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, N 1)HR-директор торговой сети "Вещь" Татьяна Франк рассказала о том, как складывается ситуация в компании в связи с наращивающим темпы мировым кризисом. Торговая сеть "Вещь" работает на рынке ритейла как завоевывающая в городах с населением не менее 1 млн чел. На конец 2008 г. число открывшихся и успешно работающих магазинов составило 55. В планах на 2008 г. было заявлено открыть еще 15, однако в связи с событиями на мировом финансовом рынке руководство компании решило временно приостановить открытие новых торговых центров. В области кадровой политики Т. Франк отметила и положительные для компании моменты: увеличился поток кандидатов на позиции среднего звена и на нижеоплачиваемые должности, исчезли проблемы с закрытием топовых позиций (если раньше, например, менеджеров по развитию сетей не устраивали предлагаемые зарплаты, то теперь все вакансии с теми же зарплатами оказались занятыми), значительно уменьшился отток сотрудников - даже стали возвращаться те, кто уволился до кризиса. Сокращения штатов, как отметила HR-директор, в компании пока не планируется, но качеству персонала будет уделяться больше внимания: это значит объективно подойти к оценке работы сотрудников, обратить внимание на технологии работы с кадрами. О будущем компании Татьяна высказалась довольно оптимистично: ввиду предстоящего падения покупательной способности определенной категории граждан, предпочитающих более дорогие магазины, увеличится приток покупателей сетей среднего ценового уровня.
(Воскобойник С.)
("Кадровик. Кадровый менеджмент", 2009, N 1)HR-директор торговой сети "Вещь" Татьяна Франк рассказала о том, как складывается ситуация в компании в связи с наращивающим темпы мировым кризисом. Торговая сеть "Вещь" работает на рынке ритейла как завоевывающая в городах с населением не менее 1 млн чел. На конец 2008 г. число открывшихся и успешно работающих магазинов составило 55. В планах на 2008 г. было заявлено открыть еще 15, однако в связи с событиями на мировом финансовом рынке руководство компании решило временно приостановить открытие новых торговых центров. В области кадровой политики Т. Франк отметила и положительные для компании моменты: увеличился поток кандидатов на позиции среднего звена и на нижеоплачиваемые должности, исчезли проблемы с закрытием топовых позиций (если раньше, например, менеджеров по развитию сетей не устраивали предлагаемые зарплаты, то теперь все вакансии с теми же зарплатами оказались занятыми), значительно уменьшился отток сотрудников - даже стали возвращаться те, кто уволился до кризиса. Сокращения штатов, как отметила HR-директор, в компании пока не планируется, но качеству персонала будет уделяться больше внимания: это значит объективно подойти к оценке работы сотрудников, обратить внимание на технологии работы с кадрами. О будущем компании Татьяна высказалась довольно оптимистично: ввиду предстоящего падения покупательной способности определенной категории граждан, предпочитающих более дорогие магазины, увеличится приток покупателей сетей среднего ценового уровня.
Интервью: Люди начнут ценить свою работу, вот что самое важное
("Управление персоналом", 2009, N 1)Нужно сократить заработный фонд хотя бы на 20 процентов. Таким образом, или себе уменьшаем зарплату, или увольняем кого-то.
("Управление персоналом", 2009, N 1)Нужно сократить заработный фонд хотя бы на 20 процентов. Таким образом, или себе уменьшаем зарплату, или увольняем кого-то.
Статья: Осень-2009: ждем новых увольнений?
("Кадровик. Рекрутинг для кадровика", 2009, N 8(3))По данным службы исследований "HeadHunter", лишь 38% компаний не планируют сокращение затрат на персонал. Наиболее распространенный способ сокращения затрат на сотрудников - сокращение штата. 33% компаний указали в анкетах, что планируют уволить часть сотрудников. Следующими после сокращения штата по распространенности идут такие методы: уменьшение заработной платы (22% компаний), сокращение рабочей недели (14%), вынужденный отпуск (16%). Также довольно распространенным способом является сокращение социального пакета.
("Кадровик. Рекрутинг для кадровика", 2009, N 8(3))По данным службы исследований "HeadHunter", лишь 38% компаний не планируют сокращение затрат на персонал. Наиболее распространенный способ сокращения затрат на сотрудников - сокращение штата. 33% компаний указали в анкетах, что планируют уволить часть сотрудников. Следующими после сокращения штата по распространенности идут такие методы: уменьшение заработной платы (22% компаний), сокращение рабочей недели (14%), вынужденный отпуск (16%). Также довольно распространенным способом является сокращение социального пакета.
Статья: Страховые взносы в ПФР: проблемы исчисления и уплаты для "вмененщика" и "совмещенщика"
(Титова М.В.)
("Вмененка", 2007, N 3)Если же объектом налогообложения при УСН являются доходы, то пенсионные взносы снизят налог, уплачиваемый при "упрощенке". Аналогично пенсионные взносы на заработную плату работников, занятых в деятельности, облагаемой ЕНВД, снизят ЕНВД.
(Титова М.В.)
("Вмененка", 2007, N 3)Если же объектом налогообложения при УСН являются доходы, то пенсионные взносы снизят налог, уплачиваемый при "упрощенке". Аналогично пенсионные взносы на заработную плату работников, занятых в деятельности, облагаемой ЕНВД, снизят ЕНВД.
Статья: Ошибки при исчислении среднего заработка
(Захарьин В.Р.)
("Налоговый вестник", 2000, N 2)Избежать ошибки можно довольно просто - законодательство ограничивает срок перевода, но не ограничивает количество переводов на нижеоплачиваемую должность. На сравнительно крупных предприятиях всегда имеется достаточное количество работников примерно равной квалификации, способных выполнять обязанности по нижеоплачиваемой должности. Поэтому по истечении месяца, если невозможно укомплектовать нижеоплачиваемую должность специалистом соответствующей квалификации, целесообразно перевести на эту должность другого работника, с более высоким уровнем оплаты труда.
(Захарьин В.Р.)
("Налоговый вестник", 2000, N 2)Избежать ошибки можно довольно просто - законодательство ограничивает срок перевода, но не ограничивает количество переводов на нижеоплачиваемую должность. На сравнительно крупных предприятиях всегда имеется достаточное количество работников примерно равной квалификации, способных выполнять обязанности по нижеоплачиваемой должности. Поэтому по истечении месяца, если невозможно укомплектовать нижеоплачиваемую должность специалистом соответствующей квалификации, целесообразно перевести на эту должность другого работника, с более высоким уровнем оплаты труда.
Статья: Отпуск с последующим увольнением: все не так просто
(Луснякян Д., Ломидзе Т.)
("Консультант", 2011, N 23)Таким образом, работодатель не имеет права на время отпуска своего сотрудника перевести его на другую должность или понизить ему заработную плату.
(Луснякян Д., Ломидзе Т.)
("Консультант", 2011, N 23)Таким образом, работодатель не имеет права на время отпуска своего сотрудника перевести его на другую должность или понизить ему заработную плату.