Внедрение kpi
Подборка наиболее важных документов по запросу Внедрение kpi (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Вопрос: Каков порядок применения ключевых показателей эффективности (KPI)?
(Консультация эксперта, Гострудинспекция в Нижегородской обл., 2026)Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности
(Консультация эксперта, Гострудинспекция в Нижегородской обл., 2026)Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности
Вопрос: В организации внедрена система гибких KPI: ежемесячно меняются коэффициенты и показатели премирования. В трудовом договоре и положении о премировании нет этого механизма. Премия выплачивается по усмотрению руководства. Каковы нарушения трудового законодательства? Каковы риски для работодателя при жалобе работников?
(Консультация эксперта, Роструд, 2026)Вопрос: В организации внедрена система гибких KPI: ежемесячно работодатель в одностороннем порядке меняет весовые коэффициенты и целевые показатели премирования, ссылаясь на изменчивость рынка. При этом новые KPI доводятся до работников устно или в мессенджере за три - пять дней до конца месяца. В трудовом договоре и положении о премировании нет механизма оперативного изменения показателей. Премия выплачивается в размере от 0% до 30% от оклада - по усмотрению руководства, без прозрачного расчета. При вопросах о причинах снижения премии работодатель ссылается на недостижение ключевых целей месяца, а решение окончательное. Какие нарушения трудового законодательства содержатся в этой практике? Каковы риски для работодателя при жалобе работников?
(Консультация эксперта, Роструд, 2026)Вопрос: В организации внедрена система гибких KPI: ежемесячно работодатель в одностороннем порядке меняет весовые коэффициенты и целевые показатели премирования, ссылаясь на изменчивость рынка. При этом новые KPI доводятся до работников устно или в мессенджере за три - пять дней до конца месяца. В трудовом договоре и положении о премировании нет механизма оперативного изменения показателей. Премия выплачивается в размере от 0% до 30% от оклада - по усмотрению руководства, без прозрачного расчета. При вопросах о причинах снижения премии работодатель ссылается на недостижение ключевых целей месяца, а решение окончательное. Какие нарушения трудового законодательства содержатся в этой практике? Каковы риски для работодателя при жалобе работников?
Нормативные акты
Распоряжение Правительства РФ от 03.04.2013 N 511-р
(ред. от 29.11.2017)
<Об утверждении Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации>пересмотр существующих и внедрение современных ключевых показателей эффективности операционных процессов, включающих обязательные меры по безопасности;
(ред. от 29.11.2017)
<Об утверждении Стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации>пересмотр существующих и внедрение современных ключевых показателей эффективности операционных процессов, включающих обязательные меры по безопасности;
Статья: Законодательные основы фудшеринга в России: текущее состояние и перспективы развития
(Бочанов М.А.)
("Современное право", 2024, N 7)Автор рассматривает изменения в Налоговом кодексе РФ, позволяющие компаниям передавать часть выручки на благотворительные цели без налогообложения прибыли, но выявляет проблему уплаты НДС при передаче товаров на благотворительность. Предлагаются рекомендации по пересмотру системы налогообложения с целью стимулирования участия компаний в благотворительных программах, включая фудшеринг, и предложения по внедрению ключевых показателей эффективности использования продуктов питания на государственном уровне.
(Бочанов М.А.)
("Современное право", 2024, N 7)Автор рассматривает изменения в Налоговом кодексе РФ, позволяющие компаниям передавать часть выручки на благотворительные цели без налогообложения прибыли, но выявляет проблему уплаты НДС при передаче товаров на благотворительность. Предлагаются рекомендации по пересмотру системы налогообложения с целью стимулирования участия компаний в благотворительных программах, включая фудшеринг, и предложения по внедрению ключевых показателей эффективности использования продуктов питания на государственном уровне.
Статья: KPI: законность, споры, судебная практика
(Лохман Е.)
("Трудовое право", 2025, N 4)В статье разберем законодательное регулирование KPI, проанализируем споры, возникающие в судебной практике и дадим рекомендации по корректному внедрению и применению KPI в компании.
(Лохман Е.)
("Трудовое право", 2025, N 4)В статье разберем законодательное регулирование KPI, проанализируем споры, возникающие в судебной практике и дадим рекомендации по корректному внедрению и применению KPI в компании.
Статья: Депремирование вне закона
(Шишкина А.)
("Трудовое право", 2023, N 7)В последнее десятилетие, если не дольше, российские работодатели активно внедряют институты повышения эффективности деятельности. А аббревиатура KPI (key performance indicators - ключевые показатели эффективности) уже не является ругательной, не знает о ней разве что ленивый.
(Шишкина А.)
("Трудовое право", 2023, N 7)В последнее десятилетие, если не дольше, российские работодатели активно внедряют институты повышения эффективности деятельности. А аббревиатура KPI (key performance indicators - ключевые показатели эффективности) уже не является ругательной, не знает о ней разве что ленивый.
Статья: Актуальные проблемы практики назначения наказаний при множественности административных правонарушений
(Ким Н.И.)
("Административное право и процесс", 2025, N 5)Так, многие административные регламенты, утвержденные федеральными органами исполнительной власти, рассматривают составление протокола об административном правонарушении как одну из административных процедур <3> либо один из результатов осуществления государственного контроля <4>. Повсеместное внедрение "контрольных показателей" и "ключевых показателей эффективности деятельности" для проверяющих органов <5> привело к тому, что сегодня контрольное либо надзорное мероприятие, по результатам которого не выявлены какие-либо нарушения и не возбуждены дела, является редким исключением. По итогам почти каждого проверочного мероприятия не просто документируется допущенное проверяемым лицом нарушение, а выявляются системные недостатки в деятельности последнего, следствием которых являются десятки, а иногда и сотни однородных фактов несоблюдения законодательства, каждый из которых, как это предписано ч. 1 ст. 2.1 КоАП РФ, надлежит квалифицировать как административное правонарушение. А штрафы, размеры которых, очевидно, предназначены законодателем для их однократного применения, по результатам рассмотрения значительного количества однопорядковых дел могут существенно превышать пределы, установленные ч. 1 ст. 3.5 КоАП РФ.
(Ким Н.И.)
("Административное право и процесс", 2025, N 5)Так, многие административные регламенты, утвержденные федеральными органами исполнительной власти, рассматривают составление протокола об административном правонарушении как одну из административных процедур <3> либо один из результатов осуществления государственного контроля <4>. Повсеместное внедрение "контрольных показателей" и "ключевых показателей эффективности деятельности" для проверяющих органов <5> привело к тому, что сегодня контрольное либо надзорное мероприятие, по результатам которого не выявлены какие-либо нарушения и не возбуждены дела, является редким исключением. По итогам почти каждого проверочного мероприятия не просто документируется допущенное проверяемым лицом нарушение, а выявляются системные недостатки в деятельности последнего, следствием которых являются десятки, а иногда и сотни однородных фактов несоблюдения законодательства, каждый из которых, как это предписано ч. 1 ст. 2.1 КоАП РФ, надлежит квалифицировать как административное правонарушение. А штрафы, размеры которых, очевидно, предназначены законодателем для их однократного применения, по результатам рассмотрения значительного количества однопорядковых дел могут существенно превышать пределы, установленные ч. 1 ст. 3.5 КоАП РФ.
Статья: Управленческий учет и отчетность как инструмент повышения эффективности функционирования образовательных организаций
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)Особого внимания заслуживает внедрение KPI для конкретных исполнителей. Заведующий кафедрой, к примеру, контролирует деятельность преподавателей - членов кафедры. В этой связи устанавливаемые ему ключевые показатели должны отражать коллективные результаты деятельности членов кафедры. Так, речь может идти о доле образовательных программ кафедры, имеющих профессионально-общественную или международную аккредитацию, в общей численности программ кафедры, удовлетворенность студентов качеством преподавания сотрудниками кафедры, а также процент выполнения плана членами кафедры по подготовке учебников, учебных пособий и монографий. В части научной активности может оцениваться доля преподавателей кафедры, выступивших на внешних научных мероприятиях, в общей численности кафедры.
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)Особого внимания заслуживает внедрение KPI для конкретных исполнителей. Заведующий кафедрой, к примеру, контролирует деятельность преподавателей - членов кафедры. В этой связи устанавливаемые ему ключевые показатели должны отражать коллективные результаты деятельности членов кафедры. Так, речь может идти о доле образовательных программ кафедры, имеющих профессионально-общественную или международную аккредитацию, в общей численности программ кафедры, удовлетворенность студентов качеством преподавания сотрудниками кафедры, а также процент выполнения плана членами кафедры по подготовке учебников, учебных пособий и монографий. В части научной активности может оцениваться доля преподавателей кафедры, выступивших на внешних научных мероприятиях, в общей численности кафедры.