Система управления персоналом
Подборка наиболее важных документов по запросу Система управления персоналом (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Путеводитель по кадровым вопросам. Образцы должностных инструкцийДолжностная инструкция специалиста по аудиту системы управления персоналом (аналитика бизнес- и трудовых процессов, консультанта по унификации процессов в области управления персоналом, консультанта по разработке стандартов в области управления персоналом, методолога по автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом, консультанта по методологии и технологии управления персоналом) (с учетом профессионального стандарта) >>>
Нормативные акты
"СП 13.13130.2009. Свод правил. Атомные станции. Требования пожарной безопасности"
(утв. Приказом МЧС России от 07.09.2009 N 515)
(ред. от 06.05.2015)6. Требования пожарной безопасности к системам оповещения персонала о пожаре и управления эвакуацией персонала в зданиях и сооружениях
(утв. Приказом МЧС России от 07.09.2009 N 515)
(ред. от 06.05.2015)6. Требования пожарной безопасности к системам оповещения персонала о пожаре и управления эвакуацией персонала в зданиях и сооружениях
<Письмо> Минздрава России от 04.02.2025 N 15-6/И/2-1774
<О направлении руководства по разработке, внедрению и оценке эффективности корпоративных программ "Модельные корпоративные программы и практики укрепления здоровья работающих">
(вместе с "Руководством по разработке, внедрению и оценке эффективности корпоративных программ. Модельные корпоративные программы и практики укрепления здоровья работающих", утв. ФГБУ "НМИЦ ТПМ" Минздрава России 28.01.2025)2.10.11 Балльно-мотивационная система управления здоровьем и благополучием персонала
<О направлении руководства по разработке, внедрению и оценке эффективности корпоративных программ "Модельные корпоративные программы и практики укрепления здоровья работающих">
(вместе с "Руководством по разработке, внедрению и оценке эффективности корпоративных программ. Модельные корпоративные программы и практики укрепления здоровья работающих", утв. ФГБУ "НМИЦ ТПМ" Минздрава России 28.01.2025)2.10.11 Балльно-мотивационная система управления здоровьем и благополучием персонала
Формы
Статья: Система управления талантами в публичном и частном секторе в условиях цифровизации экономики и повышения гибкости рынка труда
(Лескина Э.И.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2021, N 8)Ключевые слова: цифровизация, Индустрия 4.0, трудовые отношения, управление персоналом, система управления персоналом, управление талантами, роботизация трудовых отношений.
(Лескина Э.И.)
("Государственная власть и местное самоуправление", 2021, N 8)Ключевые слова: цифровизация, Индустрия 4.0, трудовые отношения, управление персоналом, система управления персоналом, управление талантами, роботизация трудовых отношений.
Статья: Контроль состояния кадровой безопасности экономических субъектов с использованием информационных систем управления
(Сердюк В.Н., Пономаренко Н.Ш., Ермошина Е.Э.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 3)Результаты. Проведен обзор дефиниций кадровой безопасности, предложено авторское определение кадровой безопасности экономических субъектов. Систематизированы характеристики различных информационных систем управления персоналом и проанализированы возможности по использованию их в качестве информационной базы для контроля состояния кадровой безопасности экономического субъекта.
(Сердюк В.Н., Пономаренко Н.Ш., Ермошина Е.Э.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 3)Результаты. Проведен обзор дефиниций кадровой безопасности, предложено авторское определение кадровой безопасности экономических субъектов. Систематизированы характеристики различных информационных систем управления персоналом и проанализированы возможности по использованию их в качестве информационной базы для контроля состояния кадровой безопасности экономического субъекта.
Статья: Управление в транснациональных корпорациях: виды и особенности
(Заикина И.В., Косолапов Н.И.)
("Современное право", 2025, N 9)7. Иолкин Д.А. Совершенствование систем управления персоналом в транснациональных корпорациях в условиях глобализации: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.14 / Д.А. Иолкин. М.: Государственный университет управления, 2014. 174 с.
(Заикина И.В., Косолапов Н.И.)
("Современное право", 2025, N 9)7. Иолкин Д.А. Совершенствование систем управления персоналом в транснациональных корпорациях в условиях глобализации: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.14 / Д.А. Иолкин. М.: Государственный университет управления, 2014. 174 с.
Статья: Новые требования профстандарта для специалиста по управлению персоналом
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 3)5.2. В то же время более сложную ТФ, требующую либо определенного опыта, либо образования, - функцию по аналитике системы управления персоналом, разработке локальных нормативных актов, составлению документов по управлению персоналом вынесли в отдельный раздел - A/02.6.
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 3)5.2. В то же время более сложную ТФ, требующую либо определенного опыта, либо образования, - функцию по аналитике системы управления персоналом, разработке локальных нормативных актов, составлению документов по управлению персоналом вынесли в отдельный раздел - A/02.6.
Статья: Развитие методических подходов к отражению расходов на вознаграждения персонала в системе бухгалтерского управленческого учета
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)"Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5
(Сунгатуллина Л.Б., Садиков И.М.)
("Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5)"Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях", 2024, N 5
Статья: Международно-правовые источники российского административного права
(Клепинин П.А.)
("Административное право и процесс", 2025, N 6)<6> Фидельман Г. Менеджмент систем // Управление персоналом. 2015. N 36. С. 45 - 56.
(Клепинин П.А.)
("Административное право и процесс", 2025, N 6)<6> Фидельман Г. Менеджмент систем // Управление персоналом. 2015. N 36. С. 45 - 56.
Статья: Кадровый аудит как инструмент эффективного использования трудовых ресурсов в сельскохозяйственных организациях
(Калинина И.Н.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 11)С.В. Назарян отмечает, что кадровый аудит применяется для оценки эффективности системы управления персоналом в организации [9].
(Калинина И.Н.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 11)С.В. Назарян отмечает, что кадровый аудит применяется для оценки эффективности системы управления персоналом в организации [9].
Статья: Аудит управления персоналом в управляющих организациях
(Зыкова Т.Б., Куприянова Т.А.)
("Аудитор", 2023, NN 9, 10)Контроль представляет собой специализированную функцию управления внутри организации, которая заключается во всесторонней, систематической проверке производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации. Правильно организованный контроль способствует выявлению и мобилизации внутренних резервов, внедрению всего нового и прогрессивного, и таким образом, выступает как важный инструмент интенсификации экономики управляющей организации. Аудит является одной из форм контроля, получившей достаточно широкое распространение на практике. Вопросы организации и проведения аудита в такой сфере деятельности, как управление персоналом, имеют важное значение для повышения эффективности деятельности организации. В современных условиях успешное развитие организации в значительной степени зависит от использования человеческих ресурсов, при этом квалифицированный и замотивированный персонал становится важнейшим конкурентным преимуществом любой организации. Аудит управления персоналом позволяет выявить существующие проблемы в системе управления персоналом и предложить пути их решения, тем самым он способствует росту кадрового потенциала организации и успешности ее функционирования. Формы и методы организации аудита должны соответствовать специфике деятельности организации. В связи с этим представляет интерес организация и проведения аудита управления персоналом в управляющих организациях.
(Зыкова Т.Б., Куприянова Т.А.)
("Аудитор", 2023, NN 9, 10)Контроль представляет собой специализированную функцию управления внутри организации, которая заключается во всесторонней, систематической проверке производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации. Правильно организованный контроль способствует выявлению и мобилизации внутренних резервов, внедрению всего нового и прогрессивного, и таким образом, выступает как важный инструмент интенсификации экономики управляющей организации. Аудит является одной из форм контроля, получившей достаточно широкое распространение на практике. Вопросы организации и проведения аудита в такой сфере деятельности, как управление персоналом, имеют важное значение для повышения эффективности деятельности организации. В современных условиях успешное развитие организации в значительной степени зависит от использования человеческих ресурсов, при этом квалифицированный и замотивированный персонал становится важнейшим конкурентным преимуществом любой организации. Аудит управления персоналом позволяет выявить существующие проблемы в системе управления персоналом и предложить пути их решения, тем самым он способствует росту кадрового потенциала организации и успешности ее функционирования. Формы и методы организации аудита должны соответствовать специфике деятельности организации. В связи с этим представляет интерес организация и проведения аудита управления персоналом в управляющих организациях.
Статья: Внедрение цифровых технологий в трудовые отношения: сравнительный анализ опыта России и Китая
(Гафурова С.Р., Германова Е.Г., Хабибуллина А.А.)
("Современное право", 2025, N 1)Обратимся к реальному случаю. В 2023 году в шахте в провинции Шаньдун, где находится Циндао, автоматизированный электровоз, оборудованный видеокамерами, перевозит золотоносную руду на глубине примерно 500 метров. Работники на поверхности мониторят его движение в режиме реального времени. Шахта включена в зону покрытия китайской сети 5G благодаря поддержке компаний Huawei Technologies Co и China Mobile. Этот пример иллюстрирует, как традиционные отрасли в Китае постепенно внедряют передовые технологии. Внедрение технологии 5G в горнодобывающей промышленности представляет собой лишь один из множества проектов 5G+ в Китае, превышающих восьмитысячный порог. Это подтверждает устремленность страны к новой индустриализации в области промышленной экономики [7]. Кроме того, в Китае активно развиваются цифровые платформы для поиска работы и трудоустройства, что значительно упрощает процесс поиска работы для ее соискателей и работников - для работодателей. Электронные системы управления персоналом и онлайн-сервисы также становятся все более распространенными, что способствует улучшению управления персоналом и повышению эффективности труда.
(Гафурова С.Р., Германова Е.Г., Хабибуллина А.А.)
("Современное право", 2025, N 1)Обратимся к реальному случаю. В 2023 году в шахте в провинции Шаньдун, где находится Циндао, автоматизированный электровоз, оборудованный видеокамерами, перевозит золотоносную руду на глубине примерно 500 метров. Работники на поверхности мониторят его движение в режиме реального времени. Шахта включена в зону покрытия китайской сети 5G благодаря поддержке компаний Huawei Technologies Co и China Mobile. Этот пример иллюстрирует, как традиционные отрасли в Китае постепенно внедряют передовые технологии. Внедрение технологии 5G в горнодобывающей промышленности представляет собой лишь один из множества проектов 5G+ в Китае, превышающих восьмитысячный порог. Это подтверждает устремленность страны к новой индустриализации в области промышленной экономики [7]. Кроме того, в Китае активно развиваются цифровые платформы для поиска работы и трудоустройства, что значительно упрощает процесс поиска работы для ее соискателей и работников - для работодателей. Электронные системы управления персоналом и онлайн-сервисы также становятся все более распространенными, что способствует улучшению управления персоналом и повышению эффективности труда.