Система директ-костинг
Подборка наиболее важных документов по запросу Система директ-костинг (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Концепции управленческого учета в контексте его определения и связи с бухгалтерской сущностью
(Серебрякова Т.Ю., Мельник Е.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)ABC-метод, как и стандарт-, и директ-костинг, направлен на формирование себестоимости, но только в рамках процессов, а не продуктов, основываясь на распределении управленческих расходов между ними, что делает его сопрягаемым в целом с бухгалтерским учетом. Однако автоматизированные системы бухгалтерского учета не позволяют реализовать его в стандартных программах. К тому же реализация продукции осуществляется по ее наименованиям и видам, что позволяет определять результат и доходность именно продукции, а не процессов. В связи с этим данный метод является не учетным, а аналитическим.
(Серебрякова Т.Ю., Мельник Е.В.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 7)ABC-метод, как и стандарт-, и директ-костинг, направлен на формирование себестоимости, но только в рамках процессов, а не продуктов, основываясь на распределении управленческих расходов между ними, что делает его сопрягаемым в целом с бухгалтерским учетом. Однако автоматизированные системы бухгалтерского учета не позволяют реализовать его в стандартных программах. К тому же реализация продукции осуществляется по ее наименованиям и видам, что позволяет определять результат и доходность именно продукции, а не процессов. В связи с этим данный метод является не учетным, а аналитическим.
Вопрос: Как формируется себестоимость продукции по методу директ-костинга?
(Консультация эксперта, 2026)Директ-костинг представляется не просто как метод калькулирования себестоимости, но и как особая система управленческого учета. В управленческом учете затрат система директ-костинга предусматривает классификацию затрат на постоянные (так называемые расходы периода) и переменные (прямо относящиеся на себестоимость производимой продукции и изменяющиеся в зависимости от объема выпуска готовой продукции). При этом готовая продукция и незавершенное производство оцениваются только в сумме переменных производственных затрат, а постоянные затраты отчетного периода в общей сумме относятся на финансовый результат организации и не распределяются по видам продукции (см., например, п. 42 Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в молочном и мясном скотоводстве (утв. Минсельхозом России)).
(Консультация эксперта, 2026)Директ-костинг представляется не просто как метод калькулирования себестоимости, но и как особая система управленческого учета. В управленческом учете затрат система директ-костинга предусматривает классификацию затрат на постоянные (так называемые расходы периода) и переменные (прямо относящиеся на себестоимость производимой продукции и изменяющиеся в зависимости от объема выпуска готовой продукции). При этом готовая продукция и незавершенное производство оцениваются только в сумме переменных производственных затрат, а постоянные затраты отчетного периода в общей сумме относятся на финансовый результат организации и не распределяются по видам продукции (см., например, п. 42 Методических рекомендаций по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в молочном и мясном скотоводстве (утв. Минсельхозом России)).
Нормативные акты
"Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и исчислению себестоимости продукции овцеводства"
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)123. В рыночных условиях увеличивается потребность сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе овцеводческих организаций в точной и своевременной информации о затратах на производство и продажу продукции овцеводства, не искаженных в результате распределения косвенных расходов, которые (на единицу продукции) относительно неизменны при любом объеме производства. Такую информацию в виде неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинального дохода (суммы покрытия) - разницы между ценой продажи и неполной себестоимостью продукции или проданной продукции в целом - дает система управленческого учета "директ-костинг", что может быть осуществлено в рамках производственного учета.
(утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008)123. В рыночных условиях увеличивается потребность сельскохозяйственных товаропроизводителей, в том числе овцеводческих организаций в точной и своевременной информации о затратах на производство и продажу продукции овцеводства, не искаженных в результате распределения косвенных расходов, которые (на единицу продукции) относительно неизменны при любом объеме производства. Такую информацию в виде неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или всех производственных затрат) и маржинального дохода (суммы покрытия) - разницы между ценой продажи и неполной себестоимостью продукции или проданной продукции в целом - дает система управленческого учета "директ-костинг", что может быть осуществлено в рамках производственного учета.
"Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на предприятиях издательской деятельности"
(согласовано МПТР РФ 25.11.2002)5.2. Под методом калькулирования понимают научно обоснованную систему исчисления себестоимости учетной единицы продукции (работ, услуг). Калькулирование себестоимости издательской продукции может быть организовано по принципам позаказного метода или метода "директ-костинг". Избранный Издательством метод следует закрепить в учетной политике.
(согласовано МПТР РФ 25.11.2002)5.2. Под методом калькулирования понимают научно обоснованную систему исчисления себестоимости учетной единицы продукции (работ, услуг). Калькулирование себестоимости издательской продукции может быть организовано по принципам позаказного метода или метода "директ-костинг". Избранный Издательством метод следует закрепить в учетной политике.
Статья: Управленческий учет и отчетность как инструмент повышения эффективности функционирования образовательных организаций
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)Учитывая современные управленческие потребности образовательных организаций, к другому важному классификационному признаку можно отнести деление затрат на постоянные и переменные. Интересно, что в условиях функционирования вузов данная классификация совпадет с представленной ранее. Косвенные затраты в системе управленческого учета окажутся постоянными, прямые - переменными. Подобное совпадение на практике встречается крайне редко. Данная классификация необходима для подготовки корректных бюджетов организации и определения переменной себестоимости образовательных услуг, на которой базируется система "директ-костинг". Ее внедрение для целей калькулирования в разрезе специальностей и форм обучения позволит принимать более обоснованные ценовые решения, оценивать минимальный размер групп, обеспечивающих образовательной организации безубыточную работу.
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)Учитывая современные управленческие потребности образовательных организаций, к другому важному классификационному признаку можно отнести деление затрат на постоянные и переменные. Интересно, что в условиях функционирования вузов данная классификация совпадет с представленной ранее. Косвенные затраты в системе управленческого учета окажутся постоянными, прямые - переменными. Подобное совпадение на практике встречается крайне редко. Данная классификация необходима для подготовки корректных бюджетов организации и определения переменной себестоимости образовательных услуг, на которой базируется система "директ-костинг". Ее внедрение для целей калькулирования в разрезе специальностей и форм обучения позволит принимать более обоснованные ценовые решения, оценивать минимальный размер групп, обеспечивающих образовательной организации безубыточную работу.
Статья: Методы бухгалтерского учета затрат, составляющих себестоимость промышленной продукции
(Поленова С.Н.)
("Аудитор", 2024, N 1)Совокупность методов бухгалтерского учета производственных затрат, применяемых на промышленных предприятиях, представляется и характеризуется в учебной и научной литературе, посвященной производственному учету, по-разному. Достаточно часто авторы, считая идентичными понятия "метод учета затрат" в бухгалтерском учете и "система учета затрат" в управленческом учете, рассматривают такие методы учета затрат (системы учета затрат), как standard costing (СК); direct costing (ДК); target costing (ТК); kaizen costing (УК); ABC-costing; theory of constraints (ТОС) [5, с. 40]. Однако они обусловлены не столько целями исчисления фактической себестоимости видов продукции, сколько целями прогнозирования ее будущей величины и управления ею. Так, рассматривая сущность метода target costing (ТК), И.Э. Дикунов отмечает: "Таргет-костинг представляет собой систему управления на стадии разработки и создания нового продукта либо модернизации уже имеющейся продукции, но требующей обновления" [5, с. 40]. Другие исследователи считают, что названные выше методы представляют собой способы управления затратами, характерными для стратегического управленческого учета [6, с. 82; 14, с. 67]. В учетной литературе также высказываются положения, согласно которым система управленческого учета объединяет такие методы, как попередельный, попроцессный, позаказный, стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод и контроллинг [7, с. 237]. Е.Е. Лялькова, рассматривая практические вопросы использования попередельного метода учета, также относит его к методам управленческого учета [10, с. 15].
(Поленова С.Н.)
("Аудитор", 2024, N 1)Совокупность методов бухгалтерского учета производственных затрат, применяемых на промышленных предприятиях, представляется и характеризуется в учебной и научной литературе, посвященной производственному учету, по-разному. Достаточно часто авторы, считая идентичными понятия "метод учета затрат" в бухгалтерском учете и "система учета затрат" в управленческом учете, рассматривают такие методы учета затрат (системы учета затрат), как standard costing (СК); direct costing (ДК); target costing (ТК); kaizen costing (УК); ABC-costing; theory of constraints (ТОС) [5, с. 40]. Однако они обусловлены не столько целями исчисления фактической себестоимости видов продукции, сколько целями прогнозирования ее будущей величины и управления ею. Так, рассматривая сущность метода target costing (ТК), И.Э. Дикунов отмечает: "Таргет-костинг представляет собой систему управления на стадии разработки и создания нового продукта либо модернизации уже имеющейся продукции, но требующей обновления" [5, с. 40]. Другие исследователи считают, что названные выше методы представляют собой способы управления затратами, характерными для стратегического управленческого учета [6, с. 82; 14, с. 67]. В учетной литературе также высказываются положения, согласно которым система управленческого учета объединяет такие методы, как попередельный, попроцессный, позаказный, стандарт-костинг, директ-костинг, нормативный метод и контроллинг [7, с. 237]. Е.Е. Лялькова, рассматривая практические вопросы использования попередельного метода учета, также относит его к методам управленческого учета [10, с. 15].