Руководители высшего звена
Подборка наиболее важных документов по запросу Руководители высшего звена (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Особенности правового регулирования труда топ-менеджмента и членов советов директоров организаций
(Черняков В.Е.)
("Журнал предпринимательского и корпоративного права", 2025, N 1)Разберем систему оплаты труда вышеперечисленных лиц. Законодательством не запрещено совмещение функций члена совета директоров/наблюдательного совета с должностью наемного сотрудника компании. Однако руководитель юридического лица не может быть одновременно председателем совета директоров этой же организации, о чем свидетельствует статья 65.3 ГК РФ <19> [1] и судебная практика по данной теме. Труд руководителей высшего звена, являющихся членами советов директоров/наблюдательных советов, оплачивается в соответствии с заключенными ими трудовыми договорами, в которых могут быть предусмотрены основные и дополнительные трудовые функции, связанные с членством в упомянутых органах корпоративного управления. В таком случае данные функции наемного сотрудника оплачиваются вместе с иными трудовыми отношениями. Трудовым договором также может быть предусмотрена премия за осуществление функций члена совета директоров. Помимо этого, в случае достижения определенных результатов в конце финансового года, как правило, связанных с прибылью компании, общее собрание акционеров/участников может выплатить вознаграждение, размер которого определяется либо правовой документацией (уставом юридического лица, финансовым планом, гражданско-правовым договором с членом совета директоров и т.д.), либо также решением общего собрания акционеров.
(Черняков В.Е.)
("Журнал предпринимательского и корпоративного права", 2025, N 1)Разберем систему оплаты труда вышеперечисленных лиц. Законодательством не запрещено совмещение функций члена совета директоров/наблюдательного совета с должностью наемного сотрудника компании. Однако руководитель юридического лица не может быть одновременно председателем совета директоров этой же организации, о чем свидетельствует статья 65.3 ГК РФ <19> [1] и судебная практика по данной теме. Труд руководителей высшего звена, являющихся членами советов директоров/наблюдательных советов, оплачивается в соответствии с заключенными ими трудовыми договорами, в которых могут быть предусмотрены основные и дополнительные трудовые функции, связанные с членством в упомянутых органах корпоративного управления. В таком случае данные функции наемного сотрудника оплачиваются вместе с иными трудовыми отношениями. Трудовым договором также может быть предусмотрена премия за осуществление функций члена совета директоров. Помимо этого, в случае достижения определенных результатов в конце финансового года, как правило, связанных с прибылью компании, общее собрание акционеров/участников может выплатить вознаграждение, размер которого определяется либо правовой документацией (уставом юридического лица, финансовым планом, гражданско-правовым договором с членом совета директоров и т.д.), либо также решением общего собрания акционеров.
Статья: Выявление и пресечение деятельности лидеров преступных сообществ, осуществляющих сбыт наркотических средств при помощи сети Интернет
(Губин С.А.)
("Законность", 2025, N 5)Вместе с тем правоохранительные органы страны наработали практику изобличения руководства наркосиндикатов и пресечения их масштабной деструктивной деятельности. Так, Министерством внутренних дел по Республике Карелия в результате реализации комплекса мероприятий, проведенных в различных субъектах Федерации и за рубежом, пресечена деятельность крупного преступного сообщества, осуществлявшего сбыт наркотических средств более чем в 40 регионах Российской Федерации. Несмотря на применение современных высокотехнологичных средств электронной конспирации, коррумпированные связи, а также покровительство со стороны криминальных авторитетов ("воров в законе") Сибири, удалось установить и изобличить лиц, организовавших и руководивших деятельностью интернет-площадки из-за рубежа (Королевство Таиланд, США, Испания, Украина, Грузия и др.). В ходе расследования к уголовной ответственности привлечено 42 человека, из незаконного оборота изъято свыше 30 кг концентрата тяжелых наркотических веществ, по делу арестовано имущество фигурантов на сумму свыше 100 млн руб., конфискованы дорогостоящие автомобили и элитная недвижимость. Двое руководителей высшего звена ("дольщики") заключены под стражу и в дальнейшем осуждены к длительным срокам лишения свободы, трое других арестованы заочно, однако из-за противодействия украинских правоохранителей пока избежали уголовной ответственности, по одному из них принято решение о признании политическим беженцем.
(Губин С.А.)
("Законность", 2025, N 5)Вместе с тем правоохранительные органы страны наработали практику изобличения руководства наркосиндикатов и пресечения их масштабной деструктивной деятельности. Так, Министерством внутренних дел по Республике Карелия в результате реализации комплекса мероприятий, проведенных в различных субъектах Федерации и за рубежом, пресечена деятельность крупного преступного сообщества, осуществлявшего сбыт наркотических средств более чем в 40 регионах Российской Федерации. Несмотря на применение современных высокотехнологичных средств электронной конспирации, коррумпированные связи, а также покровительство со стороны криминальных авторитетов ("воров в законе") Сибири, удалось установить и изобличить лиц, организовавших и руководивших деятельностью интернет-площадки из-за рубежа (Королевство Таиланд, США, Испания, Украина, Грузия и др.). В ходе расследования к уголовной ответственности привлечено 42 человека, из незаконного оборота изъято свыше 30 кг концентрата тяжелых наркотических веществ, по делу арестовано имущество фигурантов на сумму свыше 100 млн руб., конфискованы дорогостоящие автомобили и элитная недвижимость. Двое руководителей высшего звена ("дольщики") заключены под стражу и в дальнейшем осуждены к длительным срокам лишения свободы, трое других арестованы заочно, однако из-за противодействия украинских правоохранителей пока избежали уголовной ответственности, по одному из них принято решение о признании политическим беженцем.
Нормативные акты
"ГОСТ 12.0.230.1-2015. Межгосударственный стандарт. Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Руководство по применению ГОСТ 12.0.230-2007"
(введен в действие Приказом Росстандарта от 09.06.2016 N 601-ст)5.2.1.2 Работодатель и руководители высшего звена должны распределять обязанности, ответственность и полномочия по разработке, осуществлению и результативному функционированию системы управления охраной труда и достижению соответствующих целей по охране труда.
(введен в действие Приказом Росстандарта от 09.06.2016 N 601-ст)5.2.1.2 Работодатель и руководители высшего звена должны распределять обязанности, ответственность и полномочия по разработке, осуществлению и результативному функционированию системы управления охраной труда и достижению соответствующих целей по охране труда.
Статья: Комментарий к Письму Министерства труда и социальной защиты РФ от 04.07.2025 N 14-1/В-831 <Может ли работодатель повысить оклад работнику в середине месяца?>
(Афанасова Д.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 15)Если сотрудник стремится к увеличению заработной платы, он составляет прошение на имя директора с просьбой о пересмотре оклада. Прежде чем документ попадет к руководителю высшего звена, его визирует непосредственный начальник. Данное заявление оформляется в произвольной форме и содержит обоснование необходимости повышения, подкрепленное конкретными данными, такими как улучшение результатов в сферах ответственности работника. В прошении также указывается желаемый размер прибавки к зарплате.
(Афанасова Д.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 15)Если сотрудник стремится к увеличению заработной платы, он составляет прошение на имя директора с просьбой о пересмотре оклада. Прежде чем документ попадет к руководителю высшего звена, его визирует непосредственный начальник. Данное заявление оформляется в произвольной форме и содержит обоснование необходимости повышения, подкрепленное конкретными данными, такими как улучшение результатов в сферах ответственности работника. В прошении также указывается желаемый размер прибавки к зарплате.
"Корпоративное право современной России: монография"
(3-е издание, переработанное и дополненное)
(Андреев В.К., Лаптев В.А.)
("Проспект", 2023)- менеджмент (руководители высшего звена корпорации);
(3-е издание, переработанное и дополненное)
(Андреев В.К., Лаптев В.А.)
("Проспект", 2023)- менеджмент (руководители высшего звена корпорации);
Статья: Медиабельность корпоративных споров
(Трезубов Е.С.)
("Российский судья", 2026, N 5)С субъектными критериями медиабельности дела обстоят несколько сложнее, поскольку участниками корпоративных споров могут выступать учредители/участники корпорации, органы управления корпорации, предпринимательские объединения корпоративного типа, управляющие организации (управляющие), менеджмент (руководители высшего звена корпорации), кредиторы, собственники актива, бенефициарные владельцы корпорации и иные лица. Специфика корпоративных споров такова, что они в большинстве случаев затрагивают права и законные интересы как самой корпорации, так и участников, формально не заявляющих своих требований и возражений. Процессуальная форма рассмотрения корпоративных споров арбитражными судами и в третейском разбирательстве предполагает необходимость совершения действий по извещению потенциально заинтересованных лиц о начале рассмотрения спора и наделяет участников корпорации определенными процессуальными правами (ГПК РФ, несмотря на отнесение к компетенции судов общей юрисдикции с 1 октября 2019 г. ряда корпоративных споров, специальных процессуальных правил их рассмотрения не содержит, что является очевидным пробелом правового регулирования).
(Трезубов Е.С.)
("Российский судья", 2026, N 5)С субъектными критериями медиабельности дела обстоят несколько сложнее, поскольку участниками корпоративных споров могут выступать учредители/участники корпорации, органы управления корпорации, предпринимательские объединения корпоративного типа, управляющие организации (управляющие), менеджмент (руководители высшего звена корпорации), кредиторы, собственники актива, бенефициарные владельцы корпорации и иные лица. Специфика корпоративных споров такова, что они в большинстве случаев затрагивают права и законные интересы как самой корпорации, так и участников, формально не заявляющих своих требований и возражений. Процессуальная форма рассмотрения корпоративных споров арбитражными судами и в третейском разбирательстве предполагает необходимость совершения действий по извещению потенциально заинтересованных лиц о начале рассмотрения спора и наделяет участников корпорации определенными процессуальными правами (ГПК РФ, несмотря на отнесение к компетенции судов общей юрисдикции с 1 октября 2019 г. ряда корпоративных споров, специальных процессуальных правил их рассмотрения не содержит, что является очевидным пробелом правового регулирования).
Статья: Антикоррупционная оговорка в трансграничных коммерческих контрактах: практика Международной торговой палаты
(Власова Н.В.)
("Международное публичное и частное право", 2022, N 4)"пример начальства" - готовность реализовывать корпоративную программу комплаенс со стороны органов управления и руководителей высшего звена компании; принятие базового локального акта, отражающего Правила 2011 г. и имеющего обязательную силу для органов, руководителей, работников компании, дочерних компаний;
(Власова Н.В.)
("Международное публичное и частное право", 2022, N 4)"пример начальства" - готовность реализовывать корпоративную программу комплаенс со стороны органов управления и руководителей высшего звена компании; принятие базового локального акта, отражающего Правила 2011 г. и имеющего обязательную силу для органов, руководителей, работников компании, дочерних компаний;
Статья: Что мешает быстро закрывать отчетные периоды и тормозит принятие управленческих решений?
(Скарлупин В.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 24)Вторая и очень важная причина, по которой компании стремятся к максимально быстрому закрытию периода, внедряя соответствующие проекты, - это запрос на скорость и качество информации, которую руководство использует для своевременного принятия взвешенных управленческих решений. И чем быстрее информация о финансовом результате и в целом о том, что происходило с компанией в предыдущем месяце, окажется у руководителей высшего звена, тем более оперативным будет реагирование на внешние вызовы.
(Скарлупин В.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 24)Вторая и очень важная причина, по которой компании стремятся к максимально быстрому закрытию периода, внедряя соответствующие проекты, - это запрос на скорость и качество информации, которую руководство использует для своевременного принятия взвешенных управленческих решений. И чем быстрее информация о финансовом результате и в целом о том, что происходило с компанией в предыдущем месяце, окажется у руководителей высшего звена, тем более оперативным будет реагирование на внешние вызовы.
Статья: Проблемы соразмерности наказания в практике органов международного уголовного правосудия
(Евсеев А.П.)
("Закон", 2021, N 12)Статья посвящена проблемам, возникающим при попытке учета судьями международных уголовных судов и трибуналов общеправового принципа соразмерности при назначении наказания. Автор последовательно анализирует практику Международных военных трибуналов в Нюрнберге и Токио, международных уголовных трибуналов ad hoc, Международного уголовного суда и ряда интернационализированных (гибридных) судов на предмет соразмерности выносимых ими решений. Особое внимание уделяется нормативным предписаниям, регулирующим систему и виды наказаний по международному уголовному праву. В статье выделяются общие закономерности, характеризующие карательную политику органов международной уголовной юстиции. Попутно автор рассматривает процедурно-процессуальные особенности, характеризующие рассмотрение уголовных дел на международном уровне. В работе делается вывод о гуманизации соответствующих "наказательных" практик при сохранении тенденции назначать длительные сроки тюремного заключения вплоть до пожизненного в тех случаях, когда преступления носят массовый характер и совершаются руководителями высшего звена.
(Евсеев А.П.)
("Закон", 2021, N 12)Статья посвящена проблемам, возникающим при попытке учета судьями международных уголовных судов и трибуналов общеправового принципа соразмерности при назначении наказания. Автор последовательно анализирует практику Международных военных трибуналов в Нюрнберге и Токио, международных уголовных трибуналов ad hoc, Международного уголовного суда и ряда интернационализированных (гибридных) судов на предмет соразмерности выносимых ими решений. Особое внимание уделяется нормативным предписаниям, регулирующим систему и виды наказаний по международному уголовному праву. В статье выделяются общие закономерности, характеризующие карательную политику органов международной уголовной юстиции. Попутно автор рассматривает процедурно-процессуальные особенности, характеризующие рассмотрение уголовных дел на международном уровне. В работе делается вывод о гуманизации соответствующих "наказательных" практик при сохранении тенденции назначать длительные сроки тюремного заключения вплоть до пожизненного в тех случаях, когда преступления носят массовый характер и совершаются руководителями высшего звена.
Статья: Нормативное регулирование реализации цифровых моделей управления в Казахстане и России
(Ибраимова С.Ж., Кожевина О.В., Салиенко Н.В.)
("Право и цифровая экономика", 2024, N 2)Промышленная цифровизация может дать руководителям высшего звена как целостное, так и детальное представление об операциях компании. Специализированное программное обеспечение предоставляет краткую информацию об общих потоках ресурсов, производстве результатов и о том, достигает ли организация своих собственных целей.
(Ибраимова С.Ж., Кожевина О.В., Салиенко Н.В.)
("Право и цифровая экономика", 2024, N 2)Промышленная цифровизация может дать руководителям высшего звена как целостное, так и детальное представление об операциях компании. Специализированное программное обеспечение предоставляет краткую информацию об общих потоках ресурсов, производстве результатов и о том, достигает ли организация своих собственных целей.
Статья: Управленческий учет и отчетность как инструмент повышения эффективности функционирования образовательных организаций
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)3) планирование осуществляется на основе факта прошлых лет в целом по образовательной организации. При этом ответственность за выполнение плана финансово-хозяйственной деятельности редко делегируется руководителям высшего звена. Обычно она возлагается исключительно на ректора.
(Вахрушина М.А.)
("Международный бухгалтерский учет", 2024, N 12)3) планирование осуществляется на основе факта прошлых лет в целом по образовательной организации. При этом ответственность за выполнение плана финансово-хозяйственной деятельности редко делегируется руководителям высшего звена. Обычно она возлагается исключительно на ректора.
Статья: Субсидиарная ответственность генерального директора специализированного застройщика в роли руководителя девелоперского проекта
(Коган Д.И.)
("Электронное приложение к "Российскому юридическому журналу", 2025, N 3)Все перечисленные пункты дают понять, за какие нарушения генеральный директор специализированного застройщика может привлекаться к субсидиарной ответственности, какие риски он может нести, а также какие мероприятия выполнять, чтобы не попасть под субсидиарную ответственность. Как описывалось ранее, специализированный застройщик создается в рамках реализации одного девелоперского проекта и является лишь одним из многих юридических лиц, входящих в группу компаний (ГК) или холдинг <10>. Например, в составе топ-10 крупнейших застройщиков по объему строительства в РФ на январь 2025 г. находится следующее количество юрлиц, включая специализированных застройщиков: ГК "А101" - 9, ЛСР - 18, ГК "ССК" - 18, ГК "ТОЧНО" - 19, ДОГМА - 22, ГК "Страна Девелопмент" - 21, Брусника - 22, ФСК - 58, ГК "Самолет" - 79, ГК "ПИК" - 128 <11>. Таким образом, в одной группе компаний может быть несколько десятков генеральных директоров специализированных застройщиков. На практике же данные генеральные директора исполняют роли руководителей девелоперских проектов в составе своего специализированного застройщика. Эти руководители проектов, будучи официальными генеральными директорами специализированных застройщиков, в реальности являются наемными сотрудниками группы компаний, куда входит их юридическое лицо. На практике эти руководители проектов не принимают единолично ключевых решений в рамках юридического лица и девелоперского проекта, а исполняют приказы непосредственного руководства и руководителей высшего звена (топ-менеджеров), неся полную ответственность в рамках действий их специализированного застройщика. К слову, руководители высшего звена официально могут быть трудоустроены в абсолютно любое юридическое лицо в составе группы компаний, даже в юрлицо своего подчиненного руководителя проекта, по совместительству генерального директора, который будет подписывать им отпуска и дополнительные соглашения о повышении заработной платы к их действующим трудовым договорам. Отсюда можно сделать вывод, что на практике такой генеральный директор, исполняющий роль руководителя девелоперского проекта, имеет признаки номинального директора специализированного застройщика.
(Коган Д.И.)
("Электронное приложение к "Российскому юридическому журналу", 2025, N 3)Все перечисленные пункты дают понять, за какие нарушения генеральный директор специализированного застройщика может привлекаться к субсидиарной ответственности, какие риски он может нести, а также какие мероприятия выполнять, чтобы не попасть под субсидиарную ответственность. Как описывалось ранее, специализированный застройщик создается в рамках реализации одного девелоперского проекта и является лишь одним из многих юридических лиц, входящих в группу компаний (ГК) или холдинг <10>. Например, в составе топ-10 крупнейших застройщиков по объему строительства в РФ на январь 2025 г. находится следующее количество юрлиц, включая специализированных застройщиков: ГК "А101" - 9, ЛСР - 18, ГК "ССК" - 18, ГК "ТОЧНО" - 19, ДОГМА - 22, ГК "Страна Девелопмент" - 21, Брусника - 22, ФСК - 58, ГК "Самолет" - 79, ГК "ПИК" - 128 <11>. Таким образом, в одной группе компаний может быть несколько десятков генеральных директоров специализированных застройщиков. На практике же данные генеральные директора исполняют роли руководителей девелоперских проектов в составе своего специализированного застройщика. Эти руководители проектов, будучи официальными генеральными директорами специализированных застройщиков, в реальности являются наемными сотрудниками группы компаний, куда входит их юридическое лицо. На практике эти руководители проектов не принимают единолично ключевых решений в рамках юридического лица и девелоперского проекта, а исполняют приказы непосредственного руководства и руководителей высшего звена (топ-менеджеров), неся полную ответственность в рамках действий их специализированного застройщика. К слову, руководители высшего звена официально могут быть трудоустроены в абсолютно любое юридическое лицо в составе группы компаний, даже в юрлицо своего подчиненного руководителя проекта, по совместительству генерального директора, который будет подписывать им отпуска и дополнительные соглашения о повышении заработной платы к их действующим трудовым договорам. Отсюда можно сделать вывод, что на практике такой генеральный директор, исполняющий роль руководителя девелоперского проекта, имеет признаки номинального директора специализированного застройщика.
"Проблемы строительного права: сборник статей"
(выпуск 3)
(сост. и отв. ред. Н.Б. Щербаков)
("Статут", 2024)Письма же, хоть и имеют большую в сравнении с журналом авторского надзора юридическую значимость и уверенность в правильности проведенной процедуры, однако они могут передаваться по цепочке руководителей высшего и среднего звена по большому кругу организаций-участников (подрядчик - заказчик - проектировщик - заказчик - подрядчик) от нескольких дней до нескольких недель и часто не обладают необходимой оперативностью.
(выпуск 3)
(сост. и отв. ред. Н.Б. Щербаков)
("Статут", 2024)Письма же, хоть и имеют большую в сравнении с журналом авторского надзора юридическую значимость и уверенность в правильности проведенной процедуры, однако они могут передаваться по цепочке руководителей высшего и среднего звена по большому кругу организаций-участников (подрядчик - заказчик - проектировщик - заказчик - подрядчик) от нескольких дней до нескольких недель и часто не обладают необходимой оперативностью.