План вхождения в должность
Подборка наиболее важных документов по запросу План вхождения в должность (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Форма: Положение об адаптации работников предприятия
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2024)3.1.5. Руководитель структурного подразделения обязан в течение трех рабочих дней сообщить аттестуемому работнику результаты прохождения испытательного срока и рекомендации по дальнейшему вхождению в должность.
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2024)3.1.5. Руководитель структурного подразделения обязан в течение трех рабочих дней сообщить аттестуемому работнику результаты прохождения испытательного срока и рекомендации по дальнейшему вхождению в должность.
Судебная практика
Определение Восьмого кассационного суда общей юрисдикции от 08.12.2022 N 88-22703/2022 по делу N 2-847/2022 (УИД 54RS0001-01-2019-007471-96)
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О признании незаконным решения о привлечении к дисциплинарной ответственности; 4) О восстановлении на работе; 5) О признании незаконным расторжения трудового договора о дистанционной работе.
Обстоятельства: По утверждению истца, за короткий промежуток времени ответчик неоднократно привлекал его к дисциплинарной ответственности, что послужило основанием для последующего увольнения. Истец считает, что дисциплинарных проступков он не совершал.
Решение: 1) Удовлетворено в части; 2) Удовлетворено в части; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено; 5) Удовлетворено.Учитывая изложенное, а также принимая во внимание, что П.Е. был принят на работу с испытательным сроком 3 месяца с 23 июля 2019 г. в период, когда Ф.А.АА. находился в отпуске (с 1 июля 2019 г. по 28 июля 2019 г.), несогласие истца с предложенным работодателем проектом плана вхождения в должность П.Е. и внесение в него своих предложений, отказ от подписания плана в редакции, предложенной работодателем, само по себе не свидетельствует о ненадлежащем исполнении Ф.А.АА. трудовых обязанностей, суд первой инстанции пришел к правильному выводу о том, что в данном случае отсутствует сам факт совершения истцом дисциплинарного проступка.
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О признании незаконным решения о привлечении к дисциплинарной ответственности; 4) О восстановлении на работе; 5) О признании незаконным расторжения трудового договора о дистанционной работе.
Обстоятельства: По утверждению истца, за короткий промежуток времени ответчик неоднократно привлекал его к дисциплинарной ответственности, что послужило основанием для последующего увольнения. Истец считает, что дисциплинарных проступков он не совершал.
Решение: 1) Удовлетворено в части; 2) Удовлетворено в части; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено; 5) Удовлетворено.Учитывая изложенное, а также принимая во внимание, что П.Е. был принят на работу с испытательным сроком 3 месяца с 23 июля 2019 г. в период, когда Ф.А.АА. находился в отпуске (с 1 июля 2019 г. по 28 июля 2019 г.), несогласие истца с предложенным работодателем проектом плана вхождения в должность П.Е. и внесение в него своих предложений, отказ от подписания плана в редакции, предложенной работодателем, само по себе не свидетельствует о ненадлежащем исполнении Ф.А.АА. трудовых обязанностей, суд первой инстанции пришел к правильному выводу о том, что в данном случае отсутствует сам факт совершения истцом дисциплинарного проступка.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Использование цифровых инструментов для документирования процесса адаптации персонала
(Фионова Л.Р., Рябухина Д.А.)
("Делопроизводство", 2023, N 3)Вхождение в должность является подпунктом в адаптации работника внутри подразделения. Работника знакомят с целями, функциями и задачами конкретного подразделения. Это исполняет наставник либо непосредственный руководитель. Обязательными документами для ознакомления выступают: Положение о подразделении, Должностная инструкция, План адаптации и План вхождения в должность.
(Фионова Л.Р., Рябухина Д.А.)
("Делопроизводство", 2023, N 3)Вхождение в должность является подпунктом в адаптации работника внутри подразделения. Работника знакомят с целями, функциями и задачами конкретного подразделения. Это исполняет наставник либо непосредственный руководитель. Обязательными документами для ознакомления выступают: Положение о подразделении, Должностная инструкция, План адаптации и План вхождения в должность.
Вопрос: Изначально на испытательном сроке не были поставлены задачи. Предоставили лишь план вхождения в должность и куратора. Работодатель стал ставить невыполнимые задачи с коротким сроком выполнения, на основании чего оформил расторжение трудовых отношений из-за непрохождения срока испытания. Что делать?
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2024)"Сайт проекта "Открытая Инспекция Труда" https://онлайнинспекция.рф", 2024
("Сайт "Онлайнинспекция.РФ", 2024)"Сайт проекта "Открытая Инспекция Труда" https://онлайнинспекция.рф", 2024
Нормативные акты
Постановление Правительства РФ от 27.10.2007 N 709
(ред. от 28.12.2018)
"О координационных и совещательных органах, образованных Правительством Российской Федерации"9. Указать новую должность председателя организационного комитета по подготовке и проведению празднования 450-летия добровольного вхождения Удмуртии в состав Российского государства, состав которого утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2005 г. N 2048-р, Кудрина А.Л. - Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр финансов Российской Федерации.
(ред. от 28.12.2018)
"О координационных и совещательных органах, образованных Правительством Российской Федерации"9. Указать новую должность председателя организационного комитета по подготовке и проведению празднования 450-летия добровольного вхождения Удмуртии в состав Российского государства, состав которого утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 ноября 2005 г. N 2048-р, Кудрина А.Л. - Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр финансов Российской Федерации.
<Письмо> Минобрнауки России от 28.05.2015 N ЕТ-651/10
"О новой редакции уставов"Член ученого совета Университета, входящий в его состав по должности, при переходе на другую должность автоматически выбывает из состава ученого совета Университета. Включение в состав ученого совета Университета лица, вновь принятого (переведенного) на должность, предусматривающую в соответствии с настоящим уставом вхождение замещающего ее лица в состав ученого совета Университета, объявляется приказом ректора Университета.
"О новой редакции уставов"Член ученого совета Университета, входящий в его состав по должности, при переходе на другую должность автоматически выбывает из состава ученого совета Университета. Включение в состав ученого совета Университета лица, вновь принятого (переведенного) на должность, предусматривающую в соответствии с настоящим уставом вхождение замещающего ее лица в состав ученого совета Университета, объявляется приказом ректора Университета.
Статья: Как адаптировать новичка
(Кулик В.В.)
("Руководитель строительной организации", 2011, N 4)Очень важно правильно организовать первый день работы новичка в компании. Сначала происходит оформление трудового договора. Затем - ознакомление с письменными источниками о правилах работы в компании, инструктаж, знакомство с компанией и коллективом, экскурсия по отделам и цехам. Далее следуют длительная беседа с наставником, обсуждение плана работы на день, неделю, месяц.
(Кулик В.В.)
("Руководитель строительной организации", 2011, N 4)Очень важно правильно организовать первый день работы новичка в компании. Сначала происходит оформление трудового договора. Затем - ознакомление с письменными источниками о правилах работы в компании, инструктаж, знакомство с компанией и коллективом, экскурсия по отделам и цехам. Далее следуют длительная беседа с наставником, обсуждение плана работы на день, неделю, месяц.
Статья: Проблемы и актуальность психологической подготовки резерва кадров на руководящие должности в системе МВД Российской Федерации
(Портнягина Н.Ю.)
("Юридический мир", 2006, N 10)4. Проводить мониторинг психологических трудностей, с которыми сталкивается вновь назначенный руководитель, и индивидуальное консультирование в период его вхождения в должность.
(Портнягина Н.Ю.)
("Юридический мир", 2006, N 10)4. Проводить мониторинг психологических трудностей, с которыми сталкивается вновь назначенный руководитель, и индивидуальное консультирование в период его вхождения в должность.
Статья: Образование - вот ключ к перспективе
(Терехина С., Лапинский В.)
("Управление персоналом", 2012, N 2)Чтобы закрывать самые сложные вакансии в короткий срок, важно формировать имидж привлекательного работодателя. Для этого принимаем участие в координационном совете работодателей, в некоторых социальных проектах, в совещаниях, конференциях, которые проводятся на уровне Приволжского федерального округа (ПФО). Таким образом, надо постоянно находиться в информационном обмене. Остаются в компании самые мотивированные выпускники. Для качественного обучения важно серьезно подойти к подбору выпускников: мы проводили специальные собеседования, чтобы оценить личные качества потенциального сотрудника, его мотивацию, обучаемость. Конкурс составил 5 - 6 человек на место. Для каждого выпускника были разработаны планы стажировок, прикреплен наставник и обозначены требования к изучению рабочего места. Руководители и наставники оценивали профессиональное вхождение в должность, а мы постоянно мониторили психологическую адаптацию: общались с выпускниками, выясняли, как они оценивают свою работу, перспективы и т.д. Мы подводили итоги стажировки для каждого стажера, в ходе стажировки выясняли, какие навыки выпускники успели освоить. Стажеры проходили тестирование на знание нормативных документов. С каждым выпускником был заключен срочный трудовой договор на 6 месяцев. Уже через 5 месяцев становилось понятно, кто и как освоил профессию, как прошла адаптация, какие рабочие места мы можем предложить стажерам.
(Терехина С., Лапинский В.)
("Управление персоналом", 2012, N 2)Чтобы закрывать самые сложные вакансии в короткий срок, важно формировать имидж привлекательного работодателя. Для этого принимаем участие в координационном совете работодателей, в некоторых социальных проектах, в совещаниях, конференциях, которые проводятся на уровне Приволжского федерального округа (ПФО). Таким образом, надо постоянно находиться в информационном обмене. Остаются в компании самые мотивированные выпускники. Для качественного обучения важно серьезно подойти к подбору выпускников: мы проводили специальные собеседования, чтобы оценить личные качества потенциального сотрудника, его мотивацию, обучаемость. Конкурс составил 5 - 6 человек на место. Для каждого выпускника были разработаны планы стажировок, прикреплен наставник и обозначены требования к изучению рабочего места. Руководители и наставники оценивали профессиональное вхождение в должность, а мы постоянно мониторили психологическую адаптацию: общались с выпускниками, выясняли, как они оценивают свою работу, перспективы и т.д. Мы подводили итоги стажировки для каждого стажера, в ходе стажировки выясняли, какие навыки выпускники успели освоить. Стажеры проходили тестирование на знание нормативных документов. С каждым выпускником был заключен срочный трудовой договор на 6 месяцев. Уже через 5 месяцев становилось понятно, кто и как освоил профессию, как прошла адаптация, какие рабочие места мы можем предложить стажерам.
"Комментарий к Федеральному закону от 27 июля 2004 г. N 79-ФЗ "О государственной гражданской службе Российской Федерации"
(постатейный)
(Воробьев Н.И., Галкин В.А., Мокеев М.М., Осипова И.Н., Юдина А.Б.)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2014)С целью решения этих проблем может быть разработана программа прохождения испытательного срока, которая включала бы основные характеристики вхождения гражданского служащего в новую должность. Например:
(постатейный)
(Воробьев Н.И., Галкин В.А., Мокеев М.М., Осипова И.Н., Юдина А.Б.)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2014)С целью решения этих проблем может быть разработана программа прохождения испытательного срока, которая включала бы основные характеристики вхождения гражданского служащего в новую должность. Например:
Статья: План вхождения в должность. Примерный образец
("Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2012, N 9)"Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2012, N 9
("Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2012, N 9)"Кадровик. Кадровое делопроизводство", 2012, N 9
Статья: Адаптация сотрудников на новом месте
(Погодина Г.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2010, N 12)4.3. Процесс адаптации нового работника состоит из следующих основных частей: введение в организацию, введение в подразделение, вхождение в должность.
(Погодина Г.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2010, N 12)4.3. Процесс адаптации нового работника состоит из следующих основных частей: введение в организацию, введение в подразделение, вхождение в должность.
Статья: Принимаем новичка, или "Правильная" адаптация
(Осипова И.А., Любимова Е.А.)
("Отдел кадров коммерческой организации", 2011, N 10)Освоившись физически, приступайте к основному этапу адаптационного периода - профессиональной адаптации. Советуем для начала просто успокоиться, дать себе установку не хвататься за все и сразу, не пытаться объять необъятное, расставить приоритеты в делах и выстраивании коммуникаций с коллегами. Максимально четко определите свою зону ответственности и круг первоочередных задач. Для этого активно контактируйте с непосредственным руководителем, не бойтесь задавать вопросы, не бойтесь выглядеть "глупо": чем больше ответов вы получите, тем быстрее сможете осознать и "разложить по полочкам" поступившую в первые рабочие дни информацию. Если руководство предоставит вам план по вхождению в должность - замечательно, старайтесь следовать плану. Если в компании нет такого правила - попробуйте набросать свой собственный план по осваиванию новой территории.
(Осипова И.А., Любимова Е.А.)
("Отдел кадров коммерческой организации", 2011, N 10)Освоившись физически, приступайте к основному этапу адаптационного периода - профессиональной адаптации. Советуем для начала просто успокоиться, дать себе установку не хвататься за все и сразу, не пытаться объять необъятное, расставить приоритеты в делах и выстраивании коммуникаций с коллегами. Максимально четко определите свою зону ответственности и круг первоочередных задач. Для этого активно контактируйте с непосредственным руководителем, не бойтесь задавать вопросы, не бойтесь выглядеть "глупо": чем больше ответов вы получите, тем быстрее сможете осознать и "разложить по полочкам" поступившую в первые рабочие дни информацию. Если руководство предоставит вам план по вхождению в должность - замечательно, старайтесь следовать плану. Если в компании нет такого правила - попробуйте набросать свой собственный план по осваиванию новой территории.
Статья: Стенограмма конференции "20-летие небюджетного нотариата: Итоги. Проблемы. Перспективы" (извлечения)
("Бюллетень нотариальной практики", 2013, N 1)Но при этом он становится заложником нашего сегодняшнего законодательства, потому что сам превращается в узкое бутылочное горлышко, грубо ставящее печать и подпись. Будучи самым высококвалифицированным специалистом в нотариальной конторе, нотариус лично во время приема уже не имеет возможности заниматься самыми сложными и важными нотариальными действиями, т.к. просто физически не успевает, совершая нотариальные действия, подготовленные его многочисленными помощниками и техническими специалистами. Приходится отрывать время от отдыха, сна. Нотариусы испытывают серьезнейшие физические, эмоциональные перегрузки, страдает здоровье, происходит профессиональное выгорание. При этом имеющиеся противоречия в правовом и фактическом статусе помощников нотариуса, от которых требуется много, а позволяется мало, приводят к обострению внутренних, скрытых конфликтных ситуаций и напряженности в отношениях. Не секрет, что каждый нотариус, имеющий помощника, с содроганием ждет очередного конкурса на должность даже в самый отдаленный район области, потому что всегда находится под угрозой увольнения своих лучших кадров. А предложить сегодня своему помощнику в плане профессионального роста нотариусу нечего. Тут наиболее приемлемая ситуация у тех нотариусов, которые имеют в помощниках своих детей. Но именно в нотариате сложилась самая неприятная для всех ситуация, когда вхождение в профессию ребенка или внука не только не поощряется, но и активно порицается. Сегодняшние нотариусы-родители вынуждены идти на любые ухищрения, а порой и на прямой коррупционный или корпоративный сговор, чтобы помочь своему ребенку войти в профессию, стажироваться или занять вакантную должность. Такое вхождение в коллектив негативно сказывается и на внутренних отношениях, и на имидже самого нотариата. И это тогда, когда из века в век общество и государство во всех профессиональных сферах всегда поощряли продолжение семейного дела в потомках, и у всех на слуху фамилии династий врачей, учителей, актеров и других профессионалов. Нотариусы достойны такого же отношения. И поощрение преемственности через семейные династии со стороны общества и государства весьма облегчило бы жизнь нотариальному сообществу.
("Бюллетень нотариальной практики", 2013, N 1)Но при этом он становится заложником нашего сегодняшнего законодательства, потому что сам превращается в узкое бутылочное горлышко, грубо ставящее печать и подпись. Будучи самым высококвалифицированным специалистом в нотариальной конторе, нотариус лично во время приема уже не имеет возможности заниматься самыми сложными и важными нотариальными действиями, т.к. просто физически не успевает, совершая нотариальные действия, подготовленные его многочисленными помощниками и техническими специалистами. Приходится отрывать время от отдыха, сна. Нотариусы испытывают серьезнейшие физические, эмоциональные перегрузки, страдает здоровье, происходит профессиональное выгорание. При этом имеющиеся противоречия в правовом и фактическом статусе помощников нотариуса, от которых требуется много, а позволяется мало, приводят к обострению внутренних, скрытых конфликтных ситуаций и напряженности в отношениях. Не секрет, что каждый нотариус, имеющий помощника, с содроганием ждет очередного конкурса на должность даже в самый отдаленный район области, потому что всегда находится под угрозой увольнения своих лучших кадров. А предложить сегодня своему помощнику в плане профессионального роста нотариусу нечего. Тут наиболее приемлемая ситуация у тех нотариусов, которые имеют в помощниках своих детей. Но именно в нотариате сложилась самая неприятная для всех ситуация, когда вхождение в профессию ребенка или внука не только не поощряется, но и активно порицается. Сегодняшние нотариусы-родители вынуждены идти на любые ухищрения, а порой и на прямой коррупционный или корпоративный сговор, чтобы помочь своему ребенку войти в профессию, стажироваться или занять вакантную должность. Такое вхождение в коллектив негативно сказывается и на внутренних отношениях, и на имидже самого нотариата. И это тогда, когда из века в век общество и государство во всех профессиональных сферах всегда поощряли продолжение семейного дела в потомках, и у всех на слуху фамилии династий врачей, учителей, актеров и других профессионалов. Нотариусы достойны такого же отношения. И поощрение преемственности через семейные династии со стороны общества и государства весьма облегчило бы жизнь нотариальному сообществу.
Интервью: Интервью с Президентом Федеральной нотариальной палаты Е.Н. Клячиным
("Нотариус", 2005, N 5)- Могу сказать и подтвердить то, что наш нотариат в полной мере соответствует принципам латинского нотариата. Если бы это было не так, нас бы не приняли в Союз латинского нотариата. За 10 лет нашего вхождения в Союз мы не только оправдали доверие членов Международного союза, но наши позиции укрепились и мы приобрели высокий авторитет тем, что работаем в Союзе, а не просто платим взносы и ездим на ассамблеи. Мы активно работаем в комиссиях Союза, участвуем в научной работе, участвуем в мероприятиях Международного союза. Мы сами проводим мероприятия, включаемые в план Международного союза. И сейчас к нам взоры устремлены в плане того, что а не провели бы они у себя какое-нибудь значимое мероприятие Союза - заседание комиссии или Ассамблею президентов. Почему бы нет - мы это все можем сделать, а такое обращение к нам - это свидетельство того, что мы полноправные члены, имеющие высокий авторитет. За 10 лет вхождения нашего в Союз мы ни в каких органах не были представлены, за исключением Ассамблеи, куда по должности входит президент. А на Ассамблее в Мехико в прошлом году меня включили в состав Постоянного совета Международного союза - это важный политический орган Союза. Так что если бы мы не соответствовали, то об этом не могло бы идти и речи, напротив, мы динамично сотрудничаем с Союзом и имеем большие дальнейшие планы. Наше сотрудничество проявляется и в двустороннем сотрудничестве со странами латинского нотариата - СНГ, Балтии, была долгосрочная программа сотрудничества со Швейцарией. Программа сотрудничества со швейцарским нотариатом, к сожалению, формально закончилась, но мы продолжаем поддерживать самые теплые отношения, ездим на стажировки по линии Института высших нотариальных исследований, представители швейцарского нотариата участвуют в наших семинарах и конференциях. В 2003 году мы заключили договор с Высшим советом нотариата Франции о долгосрочном сотрудничестве, для нас это большая честь, потому что 200 лет французском нотариату и 10 лет российскому. И конечно, французский нотариат - это один из самых уважаемых нотариатов в Международном союзе, имеющий богатые традиции и сильную школу, очень веские и весомые позиции у себя в стране и на международной арене. И то, что их выбор пал на нас и они согласились с нами сотрудничать, означает признание французским, еще раз повторяю, авторитетнейшим, нотариатом позитивных результатов нашего развития.
("Нотариус", 2005, N 5)- Могу сказать и подтвердить то, что наш нотариат в полной мере соответствует принципам латинского нотариата. Если бы это было не так, нас бы не приняли в Союз латинского нотариата. За 10 лет нашего вхождения в Союз мы не только оправдали доверие членов Международного союза, но наши позиции укрепились и мы приобрели высокий авторитет тем, что работаем в Союзе, а не просто платим взносы и ездим на ассамблеи. Мы активно работаем в комиссиях Союза, участвуем в научной работе, участвуем в мероприятиях Международного союза. Мы сами проводим мероприятия, включаемые в план Международного союза. И сейчас к нам взоры устремлены в плане того, что а не провели бы они у себя какое-нибудь значимое мероприятие Союза - заседание комиссии или Ассамблею президентов. Почему бы нет - мы это все можем сделать, а такое обращение к нам - это свидетельство того, что мы полноправные члены, имеющие высокий авторитет. За 10 лет вхождения нашего в Союз мы ни в каких органах не были представлены, за исключением Ассамблеи, куда по должности входит президент. А на Ассамблее в Мехико в прошлом году меня включили в состав Постоянного совета Международного союза - это важный политический орган Союза. Так что если бы мы не соответствовали, то об этом не могло бы идти и речи, напротив, мы динамично сотрудничаем с Союзом и имеем большие дальнейшие планы. Наше сотрудничество проявляется и в двустороннем сотрудничестве со странами латинского нотариата - СНГ, Балтии, была долгосрочная программа сотрудничества со Швейцарией. Программа сотрудничества со швейцарским нотариатом, к сожалению, формально закончилась, но мы продолжаем поддерживать самые теплые отношения, ездим на стажировки по линии Института высших нотариальных исследований, представители швейцарского нотариата участвуют в наших семинарах и конференциях. В 2003 году мы заключили договор с Высшим советом нотариата Франции о долгосрочном сотрудничестве, для нас это большая честь, потому что 200 лет французском нотариату и 10 лет российскому. И конечно, французский нотариат - это один из самых уважаемых нотариатов в Международном союзе, имеющий богатые традиции и сильную школу, очень веские и весомые позиции у себя в стране и на международной арене. И то, что их выбор пал на нас и они согласились с нами сотрудничать, означает признание французским, еще раз повторяю, авторитетнейшим, нотариатом позитивных результатов нашего развития.
Статья: Профессиональные стандарты авиационных специалистов: обзор законодательства, повышение качества образования
(Южаков В.А.)
("Транспортное право", 2020, N 1)Представляется, что если нет подробных описаний трудовых действий и необходимых знаний (что, собственно, составляет содержание профессионального стандарта), то весьма затруднительно написать реалистичный ФГОС ВПО и на его основе учебный план подготовки специалиста и на их основе наполнить актуальным содержанием учебные дисциплины. Отставание в подготовке влечет за собой увеличение сроков вхождения в должности и снижение профессионализма при исполнении должностных обязанностей, что в совокупности есть не что иное, как снижение профессиональной конкурентоспособности российского работника.
(Южаков В.А.)
("Транспортное право", 2020, N 1)Представляется, что если нет подробных описаний трудовых действий и необходимых знаний (что, собственно, составляет содержание профессионального стандарта), то весьма затруднительно написать реалистичный ФГОС ВПО и на его основе учебный план подготовки специалиста и на их основе наполнить актуальным содержанием учебные дисциплины. Отставание в подготовке влечет за собой увеличение сроков вхождения в должности и снижение профессионализма при исполнении должностных обязанностей, что в совокупности есть не что иное, как снижение профессиональной конкурентоспособности российского работника.