Переподчинение отдела

Подборка наиболее важных документов по запросу Переподчинение отдела (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика

Апелляционное определение Московского городского суда от 19.08.2022 по делу N 33-25571/2022
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании платы за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О восстановлении на работе; 4) О признании незаконным увольнения в связи с неоднократным неисполнением работником без уважительных причин трудовых обязанностей.
Обстоятельства: Приказами истец был незаконно привлечен к дисциплинарной ответственности в виде выговора и уволен, притом что никаких нарушений трудовой дисциплины и служебных обязанностей не допускал, указания конкретных действий либо бездействия, которые бы повлекли увольнение, в приказе не содержится.
Решение: 1) Отказано; 2) Отказано; 3) Отказано; 4) Отказано.
При этом, высказанное в иске и в жалобах принципиальное несогласие истцов с переподчинением отдела заместителю генерального директора не свидетельствует о нарушении проведенной в организации ответчика процедуры штатной реорганизации, которая полностью относиться к компетенции работодателя и суд не вправе входить в обсуждение действий работодателя связанной с перестановкой кадров. Кроме того, отдел в котором осуществляли трудовые обязанности истцы упразднен не был, а был лишь передан в подчинение другому заместителю генерального директора, следовательно, истцы обязаны были по-прежнему исполнять трудовые обязанности, а также наличие в Обществе схожих по названию отделов не снимало с истцов обязанности по выполнению должностных обязанностей.
Апелляционное определение Московского городского суда от 17.01.2023 N 2-1056/2022, 33-0482/2023
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О восстановлении на работе; 4) О признании незаконным увольнения в связи с сокращением.
Обстоятельства: Истец считает действия работодателя и изданные приказы незаконными, нарушающими его трудовые права, поскольку ему не были предложены все вакантные должности, на замещение которых он мог претендовать, в том числе должность руководителя во вновь созданном отделе.
Решение: 1) Удовлетворено в части; 2) Удовлетворено в части; 3) Удовлетворено; 4) Удовлетворено.
При таким положении доводы ответчика о фактическом переименовании Службы по региональным программам и фондам, исключаемой из штатного расписания с 01.11.2021 в Отдел по работе с фондами капитального ремонта, и ее переподчинении с включением ее в состав Службы монтажа лифтового оборудования, с переводом 15 сотрудников, включая Б.- в качестве руководителя отдела, не подтверждают соблюдение порядка увольнения истца.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Статья: Организационная структура предприятия
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2024)
Такие изменения могут быть глобальными - например, переход компании с одного типа организационной структуры к другому, и не очень - изменение подчиненности отделов, объединение структурных единиц, создание новых, введение новых должностей топ-менеджеров с переподчинением им единиц и иные.

Нормативные акты

Приказ ФТС РФ от 26.08.2008 N 1052
"Об определении местонахождения"
В соответствии со статьей 405 Таможенного кодекса Российской Федерации, Приказом ГТК России от 24 декабря 2003 г. N 1523 "Об определении или изменении места нахождения таможенного органа при его создании, перемещении или переподчинении другому таможенному органу", Приказом ФТС России от 4 июля 2008 г. N 823 "О возложении функций" приказываю:
Письмо ГТК РФ от 12.09.1997 N 01-15/17664
<О дополнительной штатной численности региональных таможенных управлений и таможен>
Поступают предложения о переподчинении отделов (групп) таможенных инспекций другим структурным подразделениям, что приводит к разрушению вертикали управления отделами таможенной инспекции, отвлечению сил и средств для решения задач, не входящих в их компетенцию.