Переманивание сотрудников
Подборка наиболее важных документов по запросу Переманивание сотрудников (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Защита конфиденциальной информации
(Росиков А.)
("Юридический справочник руководителя", 2023, N 8)Запрет на переманивание работников
(Росиков А.)
("Юридический справочник руководителя", 2023, N 8)Запрет на переманивание работников
Статья: Цифровизация породила изощренные способы кражи интеллектуальной собственности, которые сложно квалифицировать в рамках традиционного права
(Лоуман М.)
("Трудовое право", 2025, N 8)Одна из самых болезненных проблем - доказать размер понесенных убытков и причинно-следственную связь между разглашением коммерческой тайны и этими убытками. Компании сталкиваются с ситуацией, когда уволенный сотрудник переманивает клиентов, используя украденную базу данных, но доказать конкретный ущерб крайне сложно.
(Лоуман М.)
("Трудовое право", 2025, N 8)Одна из самых болезненных проблем - доказать размер понесенных убытков и причинно-следственную связь между разглашением коммерческой тайны и этими убытками. Компании сталкиваются с ситуацией, когда уволенный сотрудник переманивает клиентов, используя украденную базу данных, но доказать конкретный ущерб крайне сложно.
Статья: К вопросу о недобросовестной конкуренции, связанной с незаконным получением, использованием, разглашением коммерческой или иной тайны
(Петров А.В.)
("Конкурентное право", 2021, N 3)Отдельную проблему составляет ситуация с переманиванием сотрудников, с одной стороны, и применением ими своего опыта и компетенции в рамках выполнения своей трудовой функции у конкурента - с другой. Последняя судебная практика исходит из того, что какое-либо договорное ограничение последующей занятости сотрудника в аналогичной сфере, в том числе на предприятии конкурента, является ничтожным <15>. Следовательно, определить грань между использованием работником своих знаний и опыта и применением коммерческой тайны бывшего работодателя, даже если речь не идет о ее разглашении, практически невозможно.
(Петров А.В.)
("Конкурентное право", 2021, N 3)Отдельную проблему составляет ситуация с переманиванием сотрудников, с одной стороны, и применением ими своего опыта и компетенции в рамках выполнения своей трудовой функции у конкурента - с другой. Последняя судебная практика исходит из того, что какое-либо договорное ограничение последующей занятости сотрудника в аналогичной сфере, в том числе на предприятии конкурента, является ничтожным <15>. Следовательно, определить грань между использованием работником своих знаний и опыта и применением коммерческой тайны бывшего работодателя, даже если речь не идет о ее разглашении, практически невозможно.
Статья: Истребование доходов (disgorgement of profits) директора и аффилированных с ним лиц за нарушение фидуциарных обязанностей
(Акужинов А.С.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2024, NN 10, 11, 12)99.4. После этого г-н Симоне последовательно переманил сотрудников и клиентов CMSD в учрежденную им и его новым партнером компанию Millennium Ltd.
(Акужинов А.С.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2024, NN 10, 11, 12)99.4. После этого г-н Симоне последовательно переманил сотрудников и клиентов CMSD в учрежденную им и его новым партнером компанию Millennium Ltd.
Статья: Правовая природа недобросовестной конкуренции по законодательству России, Германии и Франции
(Кожевников И.Н.)
("Юрист", 2021, N 1)При этом необходимо отметить, что в немецком законодательстве о защите от недобросовестной конкуренции акты преднамеренного препятствования конкурентам включают бойкот, переманивание (Abwerbung) сотрудников, побуждение к нарушению контракта и - при очень специфических обстоятельствах - перепродажу ниже себестоимости (Preisunterbietung). Некоторые из этих форм поведения, в частности бойкот, перепродажа в убыток и при определенных обстоятельствах дискриминация, могут также регулироваться законодательством о конкуренции. Однако нарушение законодательства о конкуренции предполагает наличие лица с определенной степенью рыночной власти, способного ограничивать свободную конкуренцию, в то время как недобросовестная конкуренция в первую очередь связана не с рыночной властью, которой обладает лицо, а с несправедливостью его поведения и его воздействием на рынок.
(Кожевников И.Н.)
("Юрист", 2021, N 1)При этом необходимо отметить, что в немецком законодательстве о защите от недобросовестной конкуренции акты преднамеренного препятствования конкурентам включают бойкот, переманивание (Abwerbung) сотрудников, побуждение к нарушению контракта и - при очень специфических обстоятельствах - перепродажу ниже себестоимости (Preisunterbietung). Некоторые из этих форм поведения, в частности бойкот, перепродажа в убыток и при определенных обстоятельствах дискриминация, могут также регулироваться законодательством о конкуренции. Однако нарушение законодательства о конкуренции предполагает наличие лица с определенной степенью рыночной власти, способного ограничивать свободную конкуренцию, в то время как недобросовестная конкуренция в первую очередь связана не с рыночной властью, которой обладает лицо, а с несправедливостью его поведения и его воздействием на рынок.
Статья: Чем запомнился 2023 год и что ждать работодателям от 2024 года?
(Свистунова Н., Стародубцев В., Цуркан Н., Шамбер О., Черемисова С., Рейзман Е.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 1)Рынок труда остается кандидатским, и работодатели активно борются за компетентных специалистов. Наблюдается нехватка кадров на всех грейдах: от джуниор до топов. Опытных специалистов переманивают конкурирующие компании, бизнес стремится замотивировать сотрудников остаться с помощью контрофферов. Молодые кадры ищут среди студентов и выпускников вузов: для этого организуют профильные кафедры, практики и стажировки, которые часто оплачивают. Зарплаты в 2023 году в среднем выросли на 4 - 10%. Наиболее заметный прирост зарплат в IT - 15 - 20% (в мобильной разработке до 40%), а также в ретейле - до 30%.
(Свистунова Н., Стародубцев В., Цуркан Н., Шамбер О., Черемисова С., Рейзман Е.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 1)Рынок труда остается кандидатским, и работодатели активно борются за компетентных специалистов. Наблюдается нехватка кадров на всех грейдах: от джуниор до топов. Опытных специалистов переманивают конкурирующие компании, бизнес стремится замотивировать сотрудников остаться с помощью контрофферов. Молодые кадры ищут среди студентов и выпускников вузов: для этого организуют профильные кафедры, практики и стажировки, которые часто оплачивают. Зарплаты в 2023 году в среднем выросли на 4 - 10%. Наиболее заметный прирост зарплат в IT - 15 - 20% (в мобильной разработке до 40%), а также в ретейле - до 30%.