Оплата труда по грейдам
Подборка наиболее важных документов по запросу Оплата труда по грейдам (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Апелляционное определение Кемеровского областного суда от 05.09.2024 по делу N 33-7836/2024 (УИД 42RS0042-01-2023-002847-34)
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О признании нарушений на обеспечение справедливыми условиями труда в части неустановления максимального оклада, об обязании установить максимальный оклад; 2) О взыскании заработной платы; 3) О взыскании денежной компенсации; 4) О взыскании компенсации морального вреда.
Обстоятельства: Всем сотрудникам, в том числе и истцу, было выплачено единовременное поощрение, нарушений трудовых прав истца при установлении ему оклада ответчиком не допущено.
Решение: Отказано.Исходя из системного толкования приведенных локальных нормативных актов работодателя, суд пришел к выводу о том, что в спорные периоды перехода на ЦСОТ допускалось установление оклада за рамками целевых схем окладов по зарплатным диапазонам грейдов. Вопреки доводам жалобы, такие действия работодателя, который их обосновал, не противоречат положениям статей 135 и 143 Трудового кодекса Российской Федерации, а также не свидетельствуют о дискриминации в отношении истца. Более того, судом установлено, что для всех работников по профессии машинист крана металлургического производства N 16, 46, 4 разряда обжимного цеха по итогам расчета был установлен оклад в размере <данные изъяты> руб. (как истцу).
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О признании нарушений на обеспечение справедливыми условиями труда в части неустановления максимального оклада, об обязании установить максимальный оклад; 2) О взыскании заработной платы; 3) О взыскании денежной компенсации; 4) О взыскании компенсации морального вреда.
Обстоятельства: Всем сотрудникам, в том числе и истцу, было выплачено единовременное поощрение, нарушений трудовых прав истца при установлении ему оклада ответчиком не допущено.
Решение: Отказано.Исходя из системного толкования приведенных локальных нормативных актов работодателя, суд пришел к выводу о том, что в спорные периоды перехода на ЦСОТ допускалось установление оклада за рамками целевых схем окладов по зарплатным диапазонам грейдов. Вопреки доводам жалобы, такие действия работодателя, который их обосновал, не противоречат положениям статей 135 и 143 Трудового кодекса Российской Федерации, а также не свидетельствуют о дискриминации в отношении истца. Более того, судом установлено, что для всех работников по профессии машинист крана металлургического производства N 16, 46, 4 разряда обжимного цеха по итогам расчета был установлен оклад в размере <данные изъяты> руб. (как истцу).
Апелляционное определение Красноярского краевого суда от 21.06.2023 по делу N 33-7477/2023 (УИД 24RS0048-01-2022-011619-24)
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О восстановлении на работе.
Обстоятельства: Приказом ответчика трудовые отношения с истцом были прекращены ввиду отказа истца от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
Решение: 1) Отказано; 2) Отказано; 3) Отказано.Также, исследовав Положение об оплате труда работников АО "НТЭК", утвержденное приказом от 29.07.2021 N N с учетом внесенных в него изменений приказами от 30.12.2021 и 26.01.2022, Положение о системе грейдов ПАО "ГМК "Норильский никель" и российских организаций корпоративной структуры, входящих в группу компаний "Норильский никель", утвержденное приказом от 24.12.2019 года Nп, согласно которому в случае переименования должности у истца размер грейда составит 12, в то время как у начальника Штаба ГО и ЧС он составит 15, суд верно указал, что размер заработной платы истца в случае переименования должности не изменится, а введенные изменения в 2022 году в части размера грейда не свидетельствуют об изменении трудовой функции у истца. Более того, С. каких-либо доводов о несвоевременной выплате ему заработной платы либо несвоевременной выдаче ему документов не заявлял, доводы ответчика о соблюдении процедуры увольнения в указанной части не оспаривал, при этом представленные в материалы дела расчетные листы истца, подтверждают своевременную выплату истцу всех причитающихся сумм.
Категория спора: Защита прав и интересов работника.
Требования работника: 1) О взыскании оплаты за вынужденный прогул; 2) О взыскании компенсации морального вреда; 3) О восстановлении на работе.
Обстоятельства: Приказом ответчика трудовые отношения с истцом были прекращены ввиду отказа истца от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора.
Решение: 1) Отказано; 2) Отказано; 3) Отказано.Также, исследовав Положение об оплате труда работников АО "НТЭК", утвержденное приказом от 29.07.2021 N N с учетом внесенных в него изменений приказами от 30.12.2021 и 26.01.2022, Положение о системе грейдов ПАО "ГМК "Норильский никель" и российских организаций корпоративной структуры, входящих в группу компаний "Норильский никель", утвержденное приказом от 24.12.2019 года Nп, согласно которому в случае переименования должности у истца размер грейда составит 12, в то время как у начальника Штаба ГО и ЧС он составит 15, суд верно указал, что размер заработной платы истца в случае переименования должности не изменится, а введенные изменения в 2022 году в части размера грейда не свидетельствуют об изменении трудовой функции у истца. Более того, С. каких-либо доводов о несвоевременной выплате ему заработной платы либо несвоевременной выдаче ему документов не заявлял, доводы ответчика о соблюдении процедуры увольнения в указанной части не оспаривал, при этом представленные в материалы дела расчетные листы истца, подтверждают своевременную выплату истцу всех причитающихся сумм.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Понижение в должности. Анахронизм советского права или работающий механизм?
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 6)Примечание. См. статью "Формирование базовой части оплаты труда: тарифная сетка или грейды?" в N 10, 2011, на с. 74.
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 6)Примечание. См. статью "Формирование базовой части оплаты труда: тарифная сетка или грейды?" в N 10, 2011, на с. 74.
Статья: Разный оклад по одной должности: накажут или обойдется?
("Практическая бухгалтерия", 2023, N 8)Локальными нормативными актами банка определена система грейдов в пределах должности, т.е. допускается установление разных окладов по одинаковой должности в зависимости от характера, сложности работы и квалификации работника, его достижений в труде. Внутри грейда установлены ступени: возможно либо повышение зарплаты, либо изменение в должности. Исходя из этого и с учетом разности должностных обязанностей работников суд признал практику разных окладов обоснованной (Апелляционное определение Алтайского краевого суда от 26.03.2014 по делу N 33-2530/2014).
("Практическая бухгалтерия", 2023, N 8)Локальными нормативными актами банка определена система грейдов в пределах должности, т.е. допускается установление разных окладов по одинаковой должности в зависимости от характера, сложности работы и квалификации работника, его достижений в труде. Внутри грейда установлены ступени: возможно либо повышение зарплаты, либо изменение в должности. Исходя из этого и с учетом разности должностных обязанностей работников суд признал практику разных окладов обоснованной (Апелляционное определение Алтайского краевого суда от 26.03.2014 по делу N 33-2530/2014).
Нормативные акты
"Отраслевое соглашение по атомной энергетике, промышленности и науке на 2023 - 2025 годы"
(утв. Общероссийским отраслевым объединением работодателей "Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России", Российским профессиональным союзом работников атомной энергетики и промышленности, Госкорпорацией "Росатом" 20.12.2022)- уровня заработных плат по должностям/грейдам относительно уровня заработных плат в атомной отрасли и на рынке труда в субъектах Российской Федерации, на территории которых расположены организации;
(утв. Общероссийским отраслевым объединением работодателей "Союз работодателей атомной промышленности, энергетики и науки России", Российским профессиональным союзом работников атомной энергетики и промышленности, Госкорпорацией "Росатом" 20.12.2022)- уровня заработных плат по должностям/грейдам относительно уровня заработных плат в атомной отрасли и на рынке труда в субъектах Российской Федерации, на территории которых расположены организации;
Статья: Раскрытие информации о размере вознаграждений ключевому управленческому персоналу: рыночные практики
(Савицкая М.)
("Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке", 2024, N 12)Примеры премий, которые по своей сути относятся к фиксированной части оплаты труда, - это ежеквартальная премия в зависящем от должности/грейда работника размере или в процентах от его оклада; ежемесячная премия за соблюдение трудовой дисциплины; новогодняя премия; премия за выслугу лет.
(Савицкая М.)
("Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке", 2024, N 12)Примеры премий, которые по своей сути относятся к фиксированной части оплаты труда, - это ежеквартальная премия в зависящем от должности/грейда работника размере или в процентах от его оклада; ежемесячная премия за соблюдение трудовой дисциплины; новогодняя премия; премия за выслугу лет.
Статья: Чем запомнился 2023 год и что ждать работодателям от 2024 года?
(Свистунова Н., Стародубцев В., Цуркан Н., Шамбер О., Черемисова С., Рейзман Е.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 1)Рынок труда остается кандидатским, и работодатели активно борются за компетентных специалистов. Наблюдается нехватка кадров на всех грейдах: от джуниор до топов. Опытных специалистов переманивают конкурирующие компании, бизнес стремится замотивировать сотрудников остаться с помощью контрофферов. Молодые кадры ищут среди студентов и выпускников вузов: для этого организуют профильные кафедры, практики и стажировки, которые часто оплачивают. Зарплаты в 2023 году в среднем выросли на 4 - 10%. Наиболее заметный прирост зарплат в IT - 15 - 20% (в мобильной разработке до 40%), а также в ретейле - до 30%.
(Свистунова Н., Стародубцев В., Цуркан Н., Шамбер О., Черемисова С., Рейзман Е.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2024, N 1)Рынок труда остается кандидатским, и работодатели активно борются за компетентных специалистов. Наблюдается нехватка кадров на всех грейдах: от джуниор до топов. Опытных специалистов переманивают конкурирующие компании, бизнес стремится замотивировать сотрудников остаться с помощью контрофферов. Молодые кадры ищут среди студентов и выпускников вузов: для этого организуют профильные кафедры, практики и стажировки, которые часто оплачивают. Зарплаты в 2023 году в среднем выросли на 4 - 10%. Наиболее заметный прирост зарплат в IT - 15 - 20% (в мобильной разработке до 40%), а также в ретейле - до 30%.
Вопрос: Каков порядок применения системы оплаты труда на основе грейдирования должностей?
(Консультация эксперта, Государственная инспекция труда в Нижегородской обл., 2025)Трудовое законодательство конкретно не регулирует порядок применения системы оплаты труда на основе грейдирования должностей. Тем не менее после введения системы оплаты труда на основе грейдирования должностей меняется порядок расчета заработной платы работников. На практике для каждого работника по каждому фактору определяется количество баллов. Баллы разделяются на несколько отрезков, достижение которых будет соответствовать определенному грейду, на основе которого устанавливается размер оплаты труда. Для самого низкого грейда минимальный набор баллов будет гарантировать получение минимальной оплаты труда в установленном диапазоне по должности, для каждого последующего уровня зарплата будет повышаться на определенный процент или сумму.
(Консультация эксперта, Государственная инспекция труда в Нижегородской обл., 2025)Трудовое законодательство конкретно не регулирует порядок применения системы оплаты труда на основе грейдирования должностей. Тем не менее после введения системы оплаты труда на основе грейдирования должностей меняется порядок расчета заработной платы работников. На практике для каждого работника по каждому фактору определяется количество баллов. Баллы разделяются на несколько отрезков, достижение которых будет соответствовать определенному грейду, на основе которого устанавливается размер оплаты труда. Для самого низкого грейда минимальный набор баллов будет гарантировать получение минимальной оплаты труда в установленном диапазоне по должности, для каждого последующего уровня зарплата будет повышаться на определенный процент или сумму.
Статья: О налоговой эффективности выплат персоналу. Какие факторы на нее влияют
(Лысенко Е.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 47)В качестве упрощенного теста, позволяющего оценить, является ли выплата работнику вознаграждением в рамках трудовых отношений, следует проанализировать, получают ли работники разных специальностей, грейдов, локаций ту или иную выплату в одинаковом размере. Если ответ на вопрос положительный - такая выплата с высокой вероятностью оплатой труда не является. Если же такая зависимость прослеживается - необходимо более внимательно оценить, от чего зависит выплата.
(Лысенко Е.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2024, N 47)В качестве упрощенного теста, позволяющего оценить, является ли выплата работнику вознаграждением в рамках трудовых отношений, следует проанализировать, получают ли работники разных специальностей, грейдов, локаций ту или иную выплату в одинаковом размере. Если ответ на вопрос положительный - такая выплата с высокой вероятностью оплатой труда не является. Если же такая зависимость прослеживается - необходимо более внимательно оценить, от чего зависит выплата.
"Заработная плата"
(25-е издание, переработанное и дополненное)
(Воробьева Е.В.)
("АйСи Групп", 2024)- установить различные механизмы повышения заработной платы для работников, относящихся к разным категориям и (или) имеющих разные грейды (разряды).
(25-е издание, переработанное и дополненное)
(Воробьева Е.В.)
("АйСи Групп", 2024)- установить различные механизмы повышения заработной платы для работников, относящихся к разным категориям и (или) имеющих разные грейды (разряды).