Обучение комплаенс
Подборка наиболее важных документов по запросу Обучение комплаенс (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Модель непрерывного улучшения процессов (PDCA) как возможная методологическая основа антимонопольного комплаенса
(Корниенко А.С., Москвитин О.А., Березгов А.С.)
("Российское конкурентное право и экономика", 2023, N 1)Вопрос внедрения и функционирования комплаенс-программ относится в том числе к категории вопросов управления, так как в конечном счете действия, нарушающие законодательство, осуществляются менеджерами и иными сотрудниками компаний в процессе текущей деятельности. Таким образом, возникает необходимость принятия сотрудниками только юридически грамотных решений, что, в свою очередь, означает, что антимонопольный комплаенс требует серьезной внутренней настройки компании. К примеру, в уже упомянутом ранее ПАО "МТС" при внедрении антимонопольного комплаенса была повышена осведомленность сотрудников о рисках путем формирования антимонопольной комплаенс-культуры, обучения, коммуникаций - в целом организация отмечает, что понимание запретов упрощает предотвращение нарушений.
(Корниенко А.С., Москвитин О.А., Березгов А.С.)
("Российское конкурентное право и экономика", 2023, N 1)Вопрос внедрения и функционирования комплаенс-программ относится в том числе к категории вопросов управления, так как в конечном счете действия, нарушающие законодательство, осуществляются менеджерами и иными сотрудниками компаний в процессе текущей деятельности. Таким образом, возникает необходимость принятия сотрудниками только юридически грамотных решений, что, в свою очередь, означает, что антимонопольный комплаенс требует серьезной внутренней настройки компании. К примеру, в уже упомянутом ранее ПАО "МТС" при внедрении антимонопольного комплаенса была повышена осведомленность сотрудников о рисках путем формирования антимонопольной комплаенс-культуры, обучения, коммуникаций - в целом организация отмечает, что понимание запретов упрощает предотвращение нарушений.
Статья: Конфликт интересов и репутационный риск: инструменты управления
(Газиян С.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2026, N 1)- меры по обучению сотрудников. В рамках моего опыта это тренинги по комплаенсу, системам внутреннего контроля или управления рисками, затрагивающие вопросы конфликта интересов в виде отдельной секции и (или) блока, интегрированного в так называемый этический комплаенс, либо изучение собственных или похожих и характерных для ОФР случаев, реализовавшихся в виде негативных последствий или увеличенных расходов на срочное урегулирование до реализации или распространения таких последствий. Коллеги также рассказывают об отдельных программах обучения именно в части конфликта интересов;
(Газиян С.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2026, N 1)- меры по обучению сотрудников. В рамках моего опыта это тренинги по комплаенсу, системам внутреннего контроля или управления рисками, затрагивающие вопросы конфликта интересов в виде отдельной секции и (или) блока, интегрированного в так называемый этический комплаенс, либо изучение собственных или похожих и характерных для ОФР случаев, реализовавшихся в виде негативных последствий или увеличенных расходов на срочное урегулирование до реализации или распространения таких последствий. Коллеги также рассказывают об отдельных программах обучения именно в части конфликта интересов;
Статья: Антикоррупционный комплаенс: понятие, виды
(Арзамасов Ю.Г.)
("Российская юстиция", 2024, N 9)7) система обучения комплаенсу <26>.
(Арзамасов Ю.Г.)
("Российская юстиция", 2024, N 9)7) система обучения комплаенсу <26>.
Статья: Противодействие легализации коррупционных доходов: сравнительно-правовой анализ опыта России и Армении
(Понаморенко В.Е., Минасян К.Х.)
("Российский юридический журнал", 2025, N 2)Минасян Клара Хачатуровна, руководитель сектора обучения Департамента комплаенса в АО "ТБанк" (Москва), аспирант Департамента международного права Факультета права Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" (Москва).
(Понаморенко В.Е., Минасян К.Х.)
("Российский юридический журнал", 2025, N 2)Минасян Клара Хачатуровна, руководитель сектора обучения Департамента комплаенса в АО "ТБанк" (Москва), аспирант Департамента международного права Факультета права Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики" (Москва).
Статья: Функции земельного права: вопросы теории
(Анисимов А.П., Нарушкевич С.В., Абезин Д.Д.)
("Современное право", 2026, N 4)Абезин Д.Д., студент 2-го курса магистратуры очной формы обучения, Магистерская программа "Комплаенс и профилактика правовых рисков" Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", Москва, Россия.
(Анисимов А.П., Нарушкевич С.В., Абезин Д.Д.)
("Современное право", 2026, N 4)Абезин Д.Д., студент 2-го курса магистратуры очной формы обучения, Магистерская программа "Комплаенс и профилактика правовых рисков" Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики", Москва, Россия.