Методы управления персоналом
Подборка наиболее важных документов по запросу Методы управления персоналом (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Цифровой профиль работника и квотирование рабочих мест для инвалидов: есть ли точки соприкосновения?
(Серова А.В.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2025, N 3)Говоря о возможностях цифрового профилирования работников, компании-разработчики чаще всего упоминают о его возможностях с точки зрения ускорения принятия и реализации кадровых решений за счет автоматизации отдельных функций, выбора наиболее эффективных методов управления персоналом и его профессионального развития. Однако в научном контексте цифровой профиль работника далеко не всегда оценивается с положительной коннотацией. Так, например, по мнению И.А. Филиповой, чем больше у работодателя появляется данных для анализа, тем больше у работника возрастают риски нарушения его права на частную жизнь и возникновения ситуации проявления в отношении его скрытой дискриминации <3>.
(Серова А.В.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2025, N 3)Говоря о возможностях цифрового профилирования работников, компании-разработчики чаще всего упоминают о его возможностях с точки зрения ускорения принятия и реализации кадровых решений за счет автоматизации отдельных функций, выбора наиболее эффективных методов управления персоналом и его профессионального развития. Однако в научном контексте цифровой профиль работника далеко не всегда оценивается с положительной коннотацией. Так, например, по мнению И.А. Филиповой, чем больше у работодателя появляется данных для анализа, тем больше у работника возрастают риски нарушения его права на частную жизнь и возникновения ситуации проявления в отношении его скрытой дискриминации <3>.
"Образование и занятость: правовые вопросы новой цифровой реальности: монография"
(отв. ред. Н.С. Волкова, Н.В. Путило)
("Юриспруденция", 2025)Работодатели должны создавать условия для развития и использования потенциала сотрудников, применяя новые методы управления персоналом и стимулируя креативность и инновации. Гибкие формы трудоустройства, такие как удаленная работа или работа на неполный рабочий день, становятся все более популярными и позволяют адаптировать трудовые отношения к изменяющимся условиям.
(отв. ред. Н.С. Волкова, Н.В. Путило)
("Юриспруденция", 2025)Работодатели должны создавать условия для развития и использования потенциала сотрудников, применяя новые методы управления персоналом и стимулируя креативность и инновации. Гибкие формы трудоустройства, такие как удаленная работа или работа на неполный рабочий день, становятся все более популярными и позволяют адаптировать трудовые отношения к изменяющимся условиям.
Нормативные акты
Приказ Минтранса России от 23.06.2016 N 175
(ред. от 12.10.2021)
"Об утверждении Типовой дополнительной профессиональной программы повышения квалификации консультантов по вопросам безопасности перевозки опасных грузов автомобильным транспортом в области международных автомобильных перевозок и Типовой дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки консультантов по вопросам безопасности перевозки опасных грузов автомобильным транспортом в области международных автомобильных перевозок"
(Зарегистрировано в Минюсте России 25.08.2016 N 43387)3.57. Цели и задачи управления персоналом. Основные функции управления кадрами. Принципы и современные методы управления персоналом. Подготовка персонала.
(ред. от 12.10.2021)
"Об утверждении Типовой дополнительной профессиональной программы повышения квалификации консультантов по вопросам безопасности перевозки опасных грузов автомобильным транспортом в области международных автомобильных перевозок и Типовой дополнительной профессиональной программы профессиональной переподготовки консультантов по вопросам безопасности перевозки опасных грузов автомобильным транспортом в области международных автомобильных перевозок"
(Зарегистрировано в Минюсте России 25.08.2016 N 43387)3.57. Цели и задачи управления персоналом. Основные функции управления кадрами. Принципы и современные методы управления персоналом. Подготовка персонала.
Приказ Минтранса России от 26.11.2009 N 216
(ред. от 12.08.2020)
"Об утверждении Федеральных авиационных правил "Требования к диспетчерам управления воздушным движением и парашютистам-инструкторам"
(Зарегистрировано в Минюсте России 15.01.2010 N 15996)принципы и методы управления персоналом и организации производства;
(ред. от 12.08.2020)
"Об утверждении Федеральных авиационных правил "Требования к диспетчерам управления воздушным движением и парашютистам-инструкторам"
(Зарегистрировано в Минюсте России 15.01.2010 N 15996)принципы и методы управления персоналом и организации производства;
Статья: Обязательные корпоративы на природе
(Клюева Е.)
("Трудовое право", 2021, N 7)Что такое корпоратив? Корпоратив - это место отдыха, развлечения и общения сотрудников компании, где они могут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке, а также поближе познакомиться с коллегами и начальством. С одной стороны, кажется, что корпоратив - обязательное времяпрепровождение для всех, кто трудится в компании. Вечеринку чаще всего организовывают в нерабочее время, озвучив какой-нибудь весьма веский повод, обещают, что на празднике будет весело и коллектив сможет сплотиться сильнее; также хочется отметить, что корпоратив - это один из современнейших и совершеннейших методов управления персоналом. Руководитель компании за некоторое время может увидеть и оценить поведение своих подчиненных, а также будущую картину ведения своего бизнеса.
(Клюева Е.)
("Трудовое право", 2021, N 7)Что такое корпоратив? Корпоратив - это место отдыха, развлечения и общения сотрудников компании, где они могут пообщаться друг с другом в неформальной обстановке, а также поближе познакомиться с коллегами и начальством. С одной стороны, кажется, что корпоратив - обязательное времяпрепровождение для всех, кто трудится в компании. Вечеринку чаще всего организовывают в нерабочее время, озвучив какой-нибудь весьма веский повод, обещают, что на празднике будет весело и коллектив сможет сплотиться сильнее; также хочется отметить, что корпоратив - это один из современнейших и совершеннейших методов управления персоналом. Руководитель компании за некоторое время может увидеть и оценить поведение своих подчиненных, а также будущую картину ведения своего бизнеса.
Статья: Премии и споры по ним
(Митрахович А.)
("Трудовое право", 2024, N 7)Традиционно сложилось понимание, что премирование является правом работодателя, а не обязанностью. И в тех случаях, когда речь действительно идет о поощрении за труд, то в целом ничего не изменилось. Однако наблюдается и другая тенденция в тех случаях, когда система премирования по своей сути служит отрицательной мотивацией, то есть за счет установления в локальных нормативных актах регулярной премии работника ежемесячно могут "наказывать" ее лишением. Насколько это эффективный метод управления персоналом, вопрос, конечно, интересный, но судебная практика приходит к выводу, что такая премия является заработной платой.
(Митрахович А.)
("Трудовое право", 2024, N 7)Традиционно сложилось понимание, что премирование является правом работодателя, а не обязанностью. И в тех случаях, когда речь действительно идет о поощрении за труд, то в целом ничего не изменилось. Однако наблюдается и другая тенденция в тех случаях, когда система премирования по своей сути служит отрицательной мотивацией, то есть за счет установления в локальных нормативных актах регулярной премии работника ежемесячно могут "наказывать" ее лишением. Насколько это эффективный метод управления персоналом, вопрос, конечно, интересный, но судебная практика приходит к выводу, что такая премия является заработной платой.
"Годовой отчет 2024"
(Крутякова Т.Л.)
("АйСи Групп", 2024)В случае существенности в пояснениях к балансу и отчету о финансовых результатах раскрывается информация о полученных и/или оказанных услугах, связанных с инновациями (предоставление технической помощи, консультаций, инжиниринговые услуги, обучение персонала, услуги по внедрению новых методов управления, маркетинговые услуги по исследованию потенциального рынка сбыта инновационной продукции и т.п.), об исключительных (особых) условиях продажи инновационной продукции и т.д.
(Крутякова Т.Л.)
("АйСи Групп", 2024)В случае существенности в пояснениях к балансу и отчету о финансовых результатах раскрывается информация о полученных и/или оказанных услугах, связанных с инновациями (предоставление технической помощи, консультаций, инжиниринговые услуги, обучение персонала, услуги по внедрению новых методов управления, маркетинговые услуги по исследованию потенциального рынка сбыта инновационной продукции и т.п.), об исключительных (особых) условиях продажи инновационной продукции и т.д.
Статья: Административно-правовые гарантии сотрудников уголовно-исполнительной системы Российской Федерации как инструмент управления персоналом
(Григорьева О.О.)
("Административное право и процесс", 2022, N 4)Таким образом, в современных условиях директивный стиль управления персоналом УИС основывается на методе административного принуждения, а административно-правовые гарантии становятся важным инструментом, защищая сотрудников от ошибок руководства и стимулируя эффективность служебной деятельности методами административно-правового регулирования, что позволяет классифицировать рассматриваемые в статье гарантии на дозволяющие, предписывающие и запрещающие.
(Григорьева О.О.)
("Административное право и процесс", 2022, N 4)Таким образом, в современных условиях директивный стиль управления персоналом УИС основывается на методе административного принуждения, а административно-правовые гарантии становятся важным инструментом, защищая сотрудников от ошибок руководства и стимулируя эффективность служебной деятельности методами административно-правового регулирования, что позволяет классифицировать рассматриваемые в статье гарантии на дозволяющие, предписывающие и запрещающие.