Заключение

Кадровое обеспечение деятельности сети вузовских психологических служб включает не только мероприятия, повышающие профессиональную квалификацию руководителей психологических служб и педагогов-психологов, психологов, но и программы супервизии и интервизии, профилактику профессионального выгорания и профессиональных деформаций специалистов, в том числе работающих на горячих линиях.

При формировании штатного расписания психологическими службами необходимо ориентироваться на задачи, которые ставит перед психологической службой руководство вуза.

Настоящие методические рекомендации содержат информацию, материалы, необходимые для кадрового обеспечения деятельности психологической службы в образовательной организации высшего образования, такие как:

нормативно-правовые основания кадрового обеспечения психологической службы организации высшего образования;

требования профессионального стандарта "Педагог-психолог (психолог в образовании) к квалификации работника;

требования к работникам психологической службы организации высшего образования;

должностные обязанности и права работников психологической службы организации высшего образования;

компетенции работников психологической службы организации высшего образования.

Таким образом, руководствуясь данными методическими рекомендациями, с учетом специфики деятельности образовательной организации высшего образования руководители вузов смогут сформировать кадровый состав психологической службы вуза для реализации поставленных задач по психологическому сопровождению образовательного процесса.