Перечень 3.3.1. Критерии оценки стратегического управления

Стратегия организации утверждена советом директоров (наблюдательным советом) (в случае его отсутствия - общим собранием акционеров (участников)

В стратегии определены основные ориентиры деятельности, ключевые риски и возможности, в том числе в области устойчивого развития

Временной горизонт стратегии

В стратегии определены возможные альтернативные сценарии развития

Стратегия организации или основные ее положения раскрыты <30> на официальном сайте организации в сети Интернет

Определены измеримые целевые и промежуточные показатели выполнения стратегии, в том числе в области устойчивого развития

В стратегии организации определен планируемый вклад организации в достижение целей устойчивого развития, и (или) целей Парижского соглашения по климату, и (или) национальных целей, закрепленных в документах государственного стратегического планирования, учтены риски и возможности, связанные с ESG-факторами

Определена стратегия снижения негативного воздействия деятельности организации на окружающую среду

Совет директоров (наблюдательный совет) рассматривает вопросы, связанные с ходом исполнения и актуализацией стратегии, реализацией целей и задач в области устойчивого развития

Реализация организацией стратегии (например, соответствуют ли реализуемые проекты (мероприятия) обозначенным направлениям стратегического развития)