Срок действия документа ограничен 1 сентября 2029 года.

3.2.4. Трудовая функция

Наименование

Формирование решений по оптимизации структуры и численности персонала термического производства

Код

B/04.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Оптимизация организационной структуры термического производства

Расчет оптимального количества основных и вспомогательных рабочих термического производства

Определение оптимального состава и количества инженерно-технических работников, служащих и административно-управленческих работников термического производства

Формирование политики в области повышения квалификации работников термического производства

Подготовка предложений по мотивированию работников термического производства

Формирование кадрового резерва термического производства

Необходимые умения

Формировать штатное расписание термического производства

Назначать оптимальный режим работы подразделений термического производства

Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях термического производства

Рассчитывать количество рабочих термического производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы

Рассчитывать количество вспомогательных рабочих термического производства

Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников термического производства

Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников термического производства

Разрабатывать систему мотивации работников термического производства

Планировать работу персонала и фонд оплаты труда сотрудников термического производства

Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание термического производства

Создавать электронные таблицы, выполнять вычисления и обработку данных о персонале термического производства

Использовать системы управления базами данных для внесения, просмотра, хранения, систематизации и обработки информации о персонале термического производства

Использовать системы планирования ресурсов организации для ведения кадрового учета, учета рабочего времени сотрудников термического производства

Использовать системы планирования ресурсов организации для анализа производительности трудовых ресурсов, управления квалификацией работников и подбора персонала термического производства

Подготавливать обзоры, отзывы, заключения

Необходимые знания

Принципы производственного менеджмента

Основы анализа хозяйственной деятельности организации

Критерии эффективности работы персонала машиностроительного производства

Принципы выбора организационной структуры термического производства

Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса

Режимы работы машиностроительных производств

Методы и правила расчета количества персонала термического производства

Методы мотивации персонала

Методы и средства контроля производительности труда на производстве

Стандарты, нормативно-технические документы по организации и управлению машиностроительным производством

Методы анализа и разработки кадровой политики

Принципы ведения кадровой политики

Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики организации

Критерии эффективности кадровой политики

Системы оплаты труда

Требования, предъявляемые к рациональной организации труда

Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

Прикладные компьютерные программы для работы с электронными таблицами: наименования, возможности и порядок работы в них

Системы планирования ресурсов организации для управления проектами: классы, наименования, функции, структура, возможности и порядок работы в них

Электронные справочные системы, библиотеки, архивы, базы данных: наименования, возможности и порядок работы в них

Другие характеристики

-