"Методические рекомендации по формированию службы информационных технологий в медицинских организациях" (утв. ФГБУ "ЦНИИОИЗ" Минздрава России 04.03.2022)

Пример 3

Пример 3:

Небольшая больница 200 АРМ, 10 серверов, 2 СХД.

Из прикладных систем: МИС МО, включая ЛИС (все анализаторы подключены), РИС (все аппараты лучевой диагностики подключены), электронный листок нетрудоспособности, электронный рецепт; семейство продуктов 1С для кадрового и бухгалтерского учета, которое отдано в аутсорсинг; работа с федеральными сервисами, с казначейством, сайтами закупок. DLP-система отсутствует. ЗО КИИ 2. На 37 АРМ установлены средства криптографической защиты информации. Сеансы ВКС и телемедицинские консультации проводятся ежедневно из нескольких абонентских пунктов. Разработку ПО собственными силами ведет в небольших объемах.

N	Служба	Таблица, строка для расчета	Количество ставок
1.	системного обслуживания автоматизированных информационных систем и ресурсов	Таблица 1, строка 6	3,5
2.	технического обслуживания аппаратного обеспечения информационных систем и ресурсов	Таблица 2, строка 6	3,5
3.	сервисного сопровождения прикладных систем	Таблица 3, строка 6	3,5
4.	обеспечение ИБ АИС	Таблица 4, строка 3	1
5.	ЗО КИИ	Таблица 5, строка 1	1
6.	обеспечения ВКС, телемедицинских и телекоммутационных технологий		1
7.	разработки ПО собственными силами для нужд собственной МО		1
8.	Итого		14,5

Среднесписочная численность (Чсп) рассчитывается по формуле:

Чсп = Чн x Кн,

где Чн - рассчитанная численность ИТ-службы, исходя из трудозатрат.

Кн - коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни и т.п., определяется по формуле:

00000004.wmz ,

где % планируемых невыходов на работу устанавливается по данным бухгалтерского учета МО.

Целесообразно создать центр цифровых технологий с соответствующими отделами и группами внутри него. В каждом отделе или группе одного из сотрудников назначить руководителем, назначить руководителя центра цифровых технологий.

Пример 2