1.1 Цели и результаты проекта

#Проведите структурную декомпозицию проекта. Декомпозиция должна содержать не менее трех уровней. Определите цели и результаты проекта.

Цели проекта должны отражать, каких именно результатов и эффектов достигнет проект, ради чего он был создан. Формулировка целей должна быть конкретной, измеримой, реально достижимой, значимой и не должна содержать специальных терминов, описания путей, средств и методов достижения цели.

Цели должны быть направлены на достижение результатов, соотносящихся со значимыми контрольными результатами "дорожной карты". В проекте может быть одна или несколько целей. Хотя бы одна цель проекта должна быть направлена на достижение одного из значимых контрольных результатов "дорожной карты". Укажите соответствие целей проекта и значимых контрольных результатов "дорожной карты".

Все результаты, заявленные в данном разделе, являются ключевыми контрольными точками (ККТ) проекта.

Результаты должны быть объективными, проверяемыми и документированными. Результаты должны быть сформулированы согласно правилам русского языка: в страдательных причастиях прошедшего времени совершенного вида (в краткой форме). Пример: Установка запущена в промышленную эксплуатацию.

Получение (создание) технологического результата проекта (ТРП), как правило, является целью проекта. Декомпозированные цели, в этом случае, должны быть направлены на достижение каждого последующего уровня готовности ТРП (от уровня, заявленного на начало проекта, до уровня на момент завершения проекта, либо части уровня.

Если предполагается проектом, выделите цель: "Выведение технологического результата проекта на рынок". В этом случае, в список целей включите получение выручки от реализации ТРП.

Укажите сведения о владельцах результатов целей проекта: наименование организации, форма собственности, ИНН, ОГРН, юридический адрес.

Содержание данного раздела должно совпадать с соответствующей информацией, представленной в Паспорте проекта.

При необходимости приведите дополнительную информацию и разъяснения.#

Цели

Значимый контрольный результат "дорожной карты"

ККТ

(Результаты проекта)

Срок реализации результата в рамках проекта

Владелец результата

Цель 1

Подцель 1.1

-

Подцель 1.2

-