ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ДОКАЛИТАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ

МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (ДАЛЕЕ - МФО), А ТАКЖЕ ЗАДАЧ

И ОСОБЕННОСТЕЙ КОНТРОЛЯ ЗА ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В СООТВЕТСТВИИ

С ЗОНАМИ НАБЛЮДЕНИЯ (В СООТВЕТСТВИИ С ПУНКТОМ 9.2 КОНЦЕПЦИИ

РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ МИКРОФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ)

N п/п

Зона наблюдения

Цели докапитализации МФО

Задачи и особенности контроля за деятельностью МФО

1

Востребованные лидеры

Ориентация на докапитализацию за счет собственных источников (доходной части МФО)

Усиление контроля:

- в области управления рисками;

- над обеспечением территориального охвата деятельности;

- над целевым использованием денежных средств;

- нивелирование "болезней роста" (для вновь докапитализированных МФО)

2

Самодостаточные бизнес-единицы

Докапитализация нецелесообразна по причине достижения эффективной конкурентной позиции, соответствующей потребностям регионального рынка микрокредитования субъектов малого и среднего предпринимательства, физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями и применяющих специальный налоговый режим "Налог на профессиональный доход" (далее - самозанятые граждане)

Усиление контроля над бюджетной и социальной эффективностью МФО, прежде всего за структурой портфеля в части предоставления микрозаймов приоритетным группам субъектов малого и среднего предпринимательства, самозанятым гражданам

3

Стратегически значимые отстающие МФО

Расширение возможностей поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, самозанятых граждан в условиях необходимости удовлетворения растущего спроса на доступные заемные средства

Усиление контроля над экономической эффективностью МФО, прежде всего за финансовым состоянием

4

Повышенное внимание

Докапитализация нецелесообразна.

Ориентация на укрупнение и централизацию вокруг сильного регионального лидера

(при возможности)

Введение системы сплошного мониторинга над деятельностью МФО