1. Особенности развития станкостроения в зарубежных странах

Развитие мирового станкостроения, в частности в зарубежных странах - лидерах отрасли, происходит в рамках 5 этапов со следующими характеристиками:

"Слабое развитие отрасли":

полная зависимость от импортного оборудования;

слабое развитие собственного производства;

"Зарождение отрасли":

импорт высокотехнологичного оборудования;

активный трансфер импортных технологий;

локализация производства (создание совместных предприятий с технологическими лидерами);

развитие национальных компаний;

"Развитие отрасли":

нацеленность на полное обеспечение потребностей собственными ресурсами;

развитие собственных технологий (слияние с мировыми лидерами или поддержка собственных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ);

наращивание экспортных поставок;

"Интернационализация":

полное удовлетворение внутренних потребностей (возможна незначительная доля импорта);

локализация на зарубежных рынках;

доля экспорта в производстве более 50 процентов;

создание уникальных передовых технологий;

высокая доля расходов на осуществление научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ у производителей;

"Спад развития":

потеря технологического превосходства;

падение производительности труда;

рост доли импорта.

Этап интернационализации, являющийся наивысшей точкой развития отрасли в стране, характерен для Японии, Германии и Тайваня, входящих в топ-10 мировых производителей отрасли. Китай, являющийся лидером мирового станкостроения по абсолютным показателям выпуска (20,8 млрд. долларов в 2019 году), находится на стадии "Развитие отрасли".

Для успешного развития отрасли от стадии "Слабое развитие отрасли" до стадии "Интернационализация" необходима комбинация следующих предпосылок:

активный рост внутреннего спроса, промышленного производства;

государственное регулирование, создание преференций для национальных компаний;

кадровый потенциал (высокий уровень квалификации и дешевая рабочая сила);

дешевая национальная валюта.

Указанные внешние и внутренние факторы были характерны для становления отрасли в ведущих странах-лидерах и формируют минимальные условия для развития внутренних компетенций в отрасли станкостроения.

В мировом станкостроении существует несколько успешных примеров развития отрасли, ориентированных как на развитие экспорта, так и на замещение импортной продукции на внутреннем рынке. На основе анализа мирового станкостроения могут быть выделены следующие примеры развития отрасли со специфическими характеристиками:

"Концентрированное вертикально интегрированное производство" (Япония):

изначальное развитие в конгломератах;

крупный частный бизнес;

диверсифицированный состав собственников (в большой степени собственники - институциональные инвесторы);

высокий уровень корпоративного управления;

"Развитие "малых и средних предприятий" (Германия):

большое количество малых и средних компаний;

интеграция в рынок Европейского Союза;

благоприятные институциональные условия - защита частной собственности, защита интеллектуальной собственности и другое;

"Кластерное развитие" (Тайвань):

кластер, объединяющий 400 компаний малого и среднего бизнеса;

разделение труда - компании имеют специализацию по звеньям цепочки создания собственности;

отсутствие вертикальной интеграции внутри компаний;

государственное планирование и консолидация ресурсов в кластере;

"Развитие государственных компаний" (Китай):

два лидера, подконтрольные государству;

тенденция консолидации активов.

При этом для Китая характерен высокий уровень неэффективности при государственной поддержке. Возможность выхода на следующий этап развития зависит от будущего развития своей технологической базы.

Особенности развития отрасли станкостроения определяются совокупностью факторов, в том числе институциональными условиями, особенностями внутреннего спроса и уровнем доступа к технологиям. В связи с этим применение моделей стран-лидеров в условиях российской реальности не представляется возможным по причине несоответствия текущего состояния отрасли в России по большинству параметров.