3.2. Основные принципы

В Стратегии заложены принципы, способствующие наиболее эффективному достижению запланированных результатов и показателей. Мероприятия Стратегии должны соответствовать следующим базовым принципам:

- обеспечение юридической значимости передаваемых сведений;

- обеспечение безопасности;

- обеспечение доступности и качества сведений.

Мероприятия Стратегии реализуются на основе следующих технологических принципов:

1) переход "от документов - к данным":

- обеспечение сбора, хранения, обработки и упорядочивания всех необходимых данных;

- определение правил разграничения доступа к данным и защиты данных, хранения и архивирования данных, ответственности за достоверность данных;

- установление приоритета доверенных цифровых данных над бумажными документами;

- осуществление полного отказа от бумажного документооборота и перевод процессов в цифровую форму после их качественного реинжиниринга;

2) переход от разрозненных информационных систем управления государственным имуществом на цифровую платформу, позволяющую обеспечить "бесшовность" при использовании любых хранимых данных и функций на основе единых нормативных правил;

3) переход к повышению качества и максимальной прозрачности управленческих решений для обеспечения необходимого уровня доверия к системе управления государственным имуществом, прежде всего за счет:

- максимально возможного раскрытия данных, внедрения автоматизированных технологий принятия решений и максимального исключения человеческого фактора;

- принятия решений на основе данных, поступающих в реальном времени, а также достоверных исторических данных;

- повышения эффективности управленческих решений с использованием технологий хранения и обработки данных и технологий быстрого анализа больших массивов данных, поступающих из различных (в том числе внешних) источников в различных форматах;

4) переход на межведомственное взаимодействие в режиме мультиканальности на уровне цифровой экосистемы, обеспечивающей необходимое удобство и скорость взаимодействия, повышающей эффективность и безопасность взаимодействий, сокращающей необходимость прямых контактов между должностными лицами, что полностью исключает человеческий фактор, коррупционную составляющую и возможность других злоупотреблений;

5) внедрение цифровой модели организации деятельности Росимущества, обеспечивающей синхронизацию внутренних процессов Росимущества, рост производительности и повышение эффективности управления государственным имуществом, прежде всего за счет:

- формирования "цифрового двойника" операционных процессов с возможностью управления процессами в режиме реального времени и дистанционного управления операциями;

- перехода от ревизионной к процессной модели Росимущества, использования технологий машинного обучения в целях перехода к самооптимизации операционных и управленческих процессов;

- формирования интегрированной модели управления имущественными объектами путем создания "цифрового двойника" по каждому из них, собираемых по набору необходимых параметров для построения индивидуальных стратегий управления;

- перехода от описательной к предсказательной, а затем и к предписывающей аналитике, создания и использования экспертных систем поддержки принятия решений на основе технологий искусственного интеллекта для увеличения скорости и качества принятия решений на всех уровнях управления.

Развитие информационных систем Росимущества в рамках реализации Стратегии должно осуществляться преимущественно с использованием программного обеспечения, включенного в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных, или свободно распространяемого программного обеспечения.