Субтехнология
|
Полный бюджет ДК
|
Приоритизация с учетом утвержденного бюджета ЦЭ
|
Бюджет
|
Внебюджет
|
Бюджет (вне ЦЭ)
|
Всего
|
Процент финансирования
|
Бюджет
|
Внебюджет
|
Бюджет (вне ЦЭ)
|
Всего
|
Квантовые вычисления
|
12,800
|
2,400
|
|
15,200
|
|
9,930
|
2,400
|
|
12,330
|
Сверхпроводниковые квантовые компьютеры и симуляторы
|
3,000
|
1,200
|
|
4,200
|
100%
|
3,000
|
1,200
|
|
4,200
|
Квантовые компьютеры и симуляторы на нейтральных атомах
|
2,250
|
0,600
|
|
2,850
|
100%
|
2,250
|
0,600
|
|
2,850
|
Квантовые компьютеры и симуляторы на основе ионов в ловушках
|
1,500
|
0,600
|
|
2,100
|
100%
|
1,500
|
0,600
|
|
2,100
|
Квантовые компьютеры и симуляторы на основе фотонов и интегральной оптики
|
1,000
|
|
|
1,000
|
30%
|
0,300
|
|
|
0,300
|
Симуляторы на основе поляритонных конденсатов
|
1,100
|
|
|
1,100
|
30%
|
0,330
|
|
|
0,330
|
Квантовые вычисления на примесных атомах и квантовых точках в кремнии
|
2,000
|
|
|
2,000
|
30%
|
0,600
|
|
|
0,600
|
Квантовые методы подавления ошибок
|
0,350
|
|
|
0,350
|
100%
|
0,350
|
|
|
0,350
|
Квантовые коды коррекции ошибок
|
0,400
|
|
|
0,400
|
100%
|
0,400
|
|
|
0,400
|
Квантовые алгоритмы
|
0,300
|
|
|
0,300
|
100%
|
0,300
|
|
|
0,300
|
Эмулятор квантовых вычислений
|
0,450
|
|
|
0,450
|
100%
|
0,450
|
|
|
0,450
|
Облачная платформа для квантовых вычислений
|
0,450
|
|
|
0,450
|
100%
|
0,450
|
|
|
0,450
|
Квантовые коммуникации
|
6,590
|
3,440
|
1,250
|
11,280
|
|
6,590
|
3,440
|
1,250
|
11,280
|
Квантовое распределение ключей точка-точка
|
0,662
|
1,228
|
0,950
|
1,890
|
100%
|
0,662
|
1,228
|
0,950
|
1,890
|
Квантовые сети на основе доверенных узлов
|
3,238
|
1,477
|
0,200
|
4,715
|
100%
|
3,238
|
1,477
|
0,200
|
4,715
|
Квантовые сети на основе недоверенных узлов
|
1,400
|
0,250
|
0,050
|
1,650
|
100%
|
1,400
|
0,250
|
0,050
|
1,650
|
КРК в открытом пространстве для спутниковых решений и беспилотных средств
|
1,040
|
0,335
|
0,050
|
1,375
|
100%
|
1,040
|
0,335
|
0,050
|
1,375
|
Постквантовая криптография
|
0,250
|
0,150
|
|
0,400
|
100%
|
0,250
|
0,150
|
|
0,400
|
Квантовые сенсоры и метрология
|
6,959
|
0,541
|
|
7,500
|
|
5,189
|
0,541
|
|
5,730
|
Организационные мероприятия
|
14,750
|
2,400
|
|
17,150
|
|
9,970
|
1,680
|
|
11,650
|
Организация профильных спецкурсов в рамках программы школьного образования, кафедр квантовых технологий на базе вузов, а также центров дополнительного образования
|
1,000
|
|
|
1,000
|
50%
|
0,500
|
|
|
0,500
|
Формирование стандартов и верифицированных методик для образовательных курсов в школах, колледжах, ВУЗах
|
0,500
|
|
|
0,500
|
70%
|
0,350
|
|
|
0,350
|
Организация долгосрочной информационно-просветительской кампании для привлечения отечественных специалистов в российские исследовательские и коммерческие организации
|
0,200
|
|
|
0,200
|
100%
|
0,200
|
|
|
0,200
|
Продвижение профессионального образования: дальнейшее развитие компетенций в области квантовых технологий на платформе WorldSkills
|
0,050
|
|
|
0,050
|
100%
|
0,050
|
|
|
0,050
|
Формирование инфраструктуры и комплекса мер поддержки для развития профильных стартапов на территориях российских наукоградов и технопарков (Сколково, Иннополис, парк Сириус и др.)
|
5,000
|
|
|
5,000
|
50%
|
2,500
|
|
|
2,500
|
Организация серии хакатонов (конкурсов разработки) с последующим финансированием лучших проектов
|
0,300
|
|
|
0,300
|
100%
|
0,300
|
|
|
0,300
|
Организация работы межотраслевого центра внедрения КТ в деятельность отечественных корпораций
|
0,700
|
|
|
0,700
|
50%
|
0,350
|
|
|
0,350
|
Организация работы межотраслевого центра управления знаниями в формате web-ресурса
|
0,400
|
|
|
0,400
|
50%
|
0,200
|
|
|
0,200
|
Организация долгосрочной информационно-просветительской кампании для привлечения зарубежных кадров в российские исследовательские и коммерческие организации
|
0,300
|
|
|
0,300
|
100%
|
0,300
|
|
|
0,300
|
Консультативное сопровождение выхода российских профильных предприятий на международный рынок
|
0,500
|
|
|
0,500
|
100%
|
0,500
|
|
|
0,500
|
Разработка и реализация комплексной программы продвижения созданных российскими стартапами продуктов и услуг на внешнем рынке
|
1,000
|
|
|
1,000
|
100%
|
1,000
|
|
|
1,000
|
Создание отдельной организационной структуры по управлению ДК
|
1,200
|
|
|
1,200
|
100%
|
1,200
|
|
|
1,200
|
Формирование отраслевых проектов
|
3,600
|
2,400
|
|
6,000
|
70%
|
2,520
|
1,680
|
|
4,200
|
ИТОГО
|
41,099
|
8,781
|
1,250
|
51,130
|
|
31,679
|
8,061
|
1,250
|
40,990
|