2. Функции и организация деятельности малого предприятия

2.1. Главной функцией предприятия является разработка и создание организационных, правовых и экономических условий, обеспечивающих выполнение возложенных на него задач по профессиональной подготовке менеджеров в сфере управления жилого фонда территорий.

2.2. Реализации уставной деятельности с широким привлечением специалистов жилищно - коммунального хозяйства в регионе, муниципального органа, субъектов Федерации и федеральных структур.

2.3. Для выработки программ и методик профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров по управлению жилым фондом малое предприятие организует "Совет" (Группу), в состав которого (которой) привлекаются представители администрации, управлений и предприятий жилищно - коммунального хозяйства субъектов Федерации, муниципальных образований, занимающихся вопросами реформирования отрасли, эксперты. Состав "Совета" и программа обучения утверждаются Главой местной администрации.

2.4. Для выполнения своих функций на предприятии могут быть образованы группы методического обеспечения, анализа и аудита, средств связи и оргтехники, редакционно - издательская пресс - группа, юридическая и риэлторская группа.

2.5. В программу обучения, в обязательном порядке, включается подготовка руководителей товариществ собственников жилья (ТСЖ).

2.6. Форма обучения: любая (дневное отделение, вечернее, заочное).

2.7. По окончании обучения предусматривается выдача сертификата или аттестата квалификации, утвержденного Главой местной администрации.

2.8. Обучение и переподготовка менеджеров по управлению жилым фондом на базе малого предприятия рекомендуется проводить при УПК, Институте повышения квалификации, ВУЗах, техникумах и др. учебных заведениях жилищно - коммунального профиля, имеющихся на территории субъекта Федерации.

2.9. Развитие малого предприятия по профессиональной подготовке менеджеров в сфере управления жилого фонда территорий возможно только при поддержке со стороны администрации.