5. Определение и оценка рисков реализации направлений решения системной проблемы

5.1. Оценка рисков производится в следующей последовательности:

а) идентификация рисков по источникам возникновения и характеру влияния на решение проблемы данным способом;

б) качественная и количественная, оценка рисков;

в) выбор принципиальных способов реагирования на возникновение рисков и методов их минимизации.

5.2. По источникам возникновения риски подразделяются на следующие группы:

а) макроэкономические риски, связанные с неблагоприятными изменениями общих параметров экономического развития. При этом, рекомендуется исходить из показателей консервативного варианта Сценарных условий и Прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на долгосрочный период;

б) социальные риски, связанные с возможными негативными социальными последствиями тех или иных мероприятий, что может повлечь за собой коррекцию или остановку реализации стратегии;

в) операционные риски, связанные с несовершенством принятых процедур, технической и нормативной правовой поддержки, подготовки персонала, а также внешних внеэкономических факторов.

5.3. По характеру влияния на решение проблемы риски подразделяются на следующие группы:

а) срыв реализации стратегии: ожидаемый результат не получен;

б) неполное достижение целей: не обеспечен выход на целевые индикаторы, либо возникли дополнительные факторы, частично обесценивающие выход на эти параметры;

в) превышение сроков достижения ожидаемого результата;

г) превышение стоимости достижения ожидаемого результата.

5.4. В рамках качественной оценки риски предварительно сортируются по их важности. Выделяются те из них, которые требуют реагирования уже на ранних стадиях реализации Стратегии. Далее, оцениваются:

вероятности реализации конкретных рисков;

степень воздействия рисков на достижение ожидаемого результата.

Определяются риски, требующие особого внимания по соотношению "вероятность реализации риска - возможные потери".

Определяются возможные при реализации рисков сроки окончания Стратегии и объем дополнительных затрат ресурсов.

5.5. Выбор способа реагирования на отдельные виды рисков:

а) определяется характер реагирования на реализацию важнейших рисков;

б) определяются индикаторы наступления, либо непосредственной угрозы наступления, рисковой ситуации;

в) оценивается необходимый объем дополнительных ресурсов для компенсации последствий от реализации рисков.