3.2.1. Трудовая функция

Трудовые действия

Обоснование необходимости реализации авиационной программы

Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод

Выявление ограничений и допущений авиационной программы

Инициация и планирование рисков по авиационной программе

Планирование реагирования на риски по авиационной программе

Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов

Необходимые умения

Планировать деятельность

Осуществлять целеполагание

Управлять рисками по авиационной программе

Подготавливать презентации с использованием технических средств

Проводить переговоры и совещания

Вести деловую переписку

Оформлять управленческие решения по программе

Управлять коллективами руководителей проектов

Необходимые знания

Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения

Международные соглашения в области авиастроения

Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения

Теория управления проектами и программами

Стратегический менеджмент

Организация проектирования авиационной техники

Организация производства авиационной техники

Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники

Теория управления рисками

Основы маркетинга авиастроительной организации

Методы управления работниками

Финансы организации

Логистика авиастроительной организации

Другие характеристики

-