Кадровая политика
Основные положения кадровой политики
Компания "Консультант Плюс" в целом. Стабильность, надежность и гарантия обязательств. Ориентация на долгосрочные результаты работы. Общая атмосфера в компании, уважение прав и интересов сотрудника. Поддержка профессионального роста и развитие карьеры сотрудников.
Планирование и замещение вакансий
Набор новых сотрудников, адаптация, испытательный срок, программа "Кадровый резерв" и дополнительное обучение…
Оценка труда. Система вознаграждения и финансовой мотивации
Заработная плата, премиальная система (квартальные и годовые премии), оплата больничных и прочие выплаты…
Организация трудового процесса. Социальная поддержка
Режим работы, условия труда, социальные гарантии (перечисление налогов в соответствующие фонды, добровольное медицинское страхование, дополнительные пособия…)
Коллективные праздники и отдых, спортивные, оздоровительные и культурно-массовые мероприятия…
Основные положения кадровой политики
КонсультантПлюс - это люди
Компания "Консультант Плюс" - это прежде всего люди. Ни финансы, ни высокотехнологичное оборудование, ни недвижимость не являются определяющими ресурсами и основой успеха в нашем бизнесе. Главная ценность и условие успеха компании – коллектив КЦ и всей Сети КонсультантПлюс.
КонсультантПлюс - один из крупнейших разработчиков справочных правовых систем, и крайне важно, чтобы каждый сотрудник Координационного центра стремился к успеху в своей профессиональной сфере. Это обязательное условие успеха: повседневная работа - каждый ее момент, каждая, даже самая незначительная, операция - обеспечивает решение стратегических задач компании.
Для кого мы работаем. Пользователь КонсультантПлюс
Продукты и услуги КонсультантПлюс ориентированы в основном на специалистов, профессионально работающих с правовой информацией. При этом компания реализует широкомасштабные некоммерческие программы, направленные на широкие слои населения. Мы считаем это принципиально важной и общественно значимой работой в силу особых условий периода формирования демократического общества в России.
Наша цель
Стратегическая цель работы Сети КонсультантПлюс заключается в создании и развитии эффективной системы распространения правовой информации в России. Эта задача имеет особое значение, так как система распространения правовой информации является важнейшим базовым элементом инфраструктуры и одним из ключевых условий развития России как цивилизованного правового государства.
Стабильность, надежность и гарантия обязательств со стороны компании
Это ключевая характеристика политики компании. Компания стремится к построению долгосрочной системы взаимоотношений с сотрудниками. За 18 лет работы компании ни разу не было случаев невыплаты или задержки зарплаты, а также не было существенных сокращений персонала.
Ориентация на долгосрочные результаты работы
Одним из основных принципов кадровой политики компании является ориентация на долгосрочные цели и выбор приоритетных направлений развития. Соответственно, при оценке эффективности работы сотрудников и планировании карьеры ключевую роль играет оценка крупных, долгосрочных результатов работы. Параллельно с этим существует система оценки кратковременных результатов – система квартальных бонусов, которая позволяет каждому сотруднику убедиться, что стремление к профессиональному росту, инициативность и ответственность в повседневной работе будут оценены руководством.
Уважение прав и интересов сотрудника
Вся система взаимоотношений между компанией и сотрудниками строится на базе действующего законодательства, основой служит Трудовой кодекс РФ. В компании выполняются нормы, предусмотренные трудовым законодательством, а в некоторых случаях принятые в компании нормы обеспечивают даже более полную и широкую социальную защищенность сотрудников. В компании исключен произвол руководителей любого уровня и необоснованные решения, ущемляющие интересы сотрудников, однако это не отменяет персональной ответственности каждого сотрудника за результаты своей работы.
Общая атмосфера в компании: доброжелательность, демократичность, творчество
В компании сложилась спокойная, доброжелательная, демократичная и творческая атмосфера. Управление компанией в первую очередь основано на авторитете руководителей всех уровней и на стремлении достичь консенсуса в спорных ситуациях. Руководители компании всех уровней открыты для общения со всеми сотрудниками.
Суть и содержание работы большинства сотрудников дает возможность и, более того, обязательно предполагает творческий подход к решению профессиональных задач.
Поддержка профессионального роста и развитие карьеры сотрудников
Руководство компании заинтересовано в профессиональном росте сотрудников, готово поддерживать и создавать условия для продвижения тех, кто способен брать на себя ответственность не только за результаты своей деятельности, но и за реализацию коллективных проектов, проявлять разумную инициативу и творчество.
Внимание к сотрудникам со стороны компании
Отношение к любому члену нашего коллектива изначально проникнуто уважением и заботой. Компания стремится создавать все условия для того, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя частью большого и дружного коллектива.
Планирование и замещение вакансий
Набор новых сотрудников
Система набора новых сотрудников в компанию построена на безусловном уважении прав кандидатов на вакансии. Основными условиями замещения вакансии является соответствие профессиональных навыков кандидата требованиям конкретной вакансии, разделение кандидатом принципов кадровой политики компании и желание работать в одной из ведущих компаний на рынке СПС.
Адаптация. Испытательный срок
Уважение и помощь гарантированы всем вновь приходящим в компанию. И руководство, и все сотрудники сделают все возможное для скорейшей адаптации новичков в компании. Всем приходящим работать в компанию выдается специальная подборка материалов, позволяющих ускорить знакомство нового сотрудника с компанией.
Как правило, для новых сотрудников устанавливается испытательный срок, в соответствии с законодательством не превышающий 3-х месяцев.
Карьера в компании
Программа "Кадровый резерв"
В целях поддержания стремления сотрудников Координационного центра к профессиональному и личностному развитию в компании введена программа "Кадровый резерв". Одним из основных принципов кадровой политики Координационного центра является поддержка профессионального роста сотрудников компании. Всестороннее развитие специалистов, работающих в организации, – один из основополагающих факторов успеха всей компании.
Программы обучения
Учитывая широкую сферу профессиональных знаний, необходимых в производстве столь сложного продукта, как СПС, помимо мероприятий в рамках программы "Кадровый резерв", в компании есть несколько направлений краткосрочного образования и повышения квалификации, в рамках которых привлекаются ведущие ученые и практики для преподавания как в офисе компании, так и в стенах учебных заведений и консалтинговых компаний.
В Координационном центре действует программа поддержки получения сотрудниками 2-го высшего образования. Компания готова поддерживать стремление сотрудников к получению дополнительного образования и личному росту.
Оценка труда. Система вознаграждения и финансовой мотивации
Заработная плата (гарантированный доход)
За все годы существования компания регулярно выплачивает заработную плату сотрудникам, перечисляя в соответствии с законодательством все налоги в соответствующие фонды.
Доходы сотрудника состоят из двух частей: гарантированного дохода (заработной платы) и возможной премии. Заработная плата перечисляется на банковские карточки.
Уровень гарантированного дохода определяется в рублях. Поскольку в стране, и в Москве в частности, постоянно наблюдается процесс общего удорожания жизни, руководство компании считает необходимым поддерживать уровень доходов сотрудников. В связи с этим заработная плата ежеквартально индексируется в соответствии с уровнем инфляции в Москве.
Премии
Помимо достойной заработной платы в компании существует премиальная система. В зависимости от долгосрочности поставленных задач в Координационном центре применяются две формы премирования: квартальная и годовая.
-
Квартальные премии. Система квартального премирования применяется для широкого круга сотрудников. Размер премии, выплачиваемой по итогам квартала, индивидуален для каждого сотрудника и может варьироваться в пределах от 0 до 30% от месячного оклада, а в некоторых случаях, при проявлении особенной инициативы и ответственности, размер премии может быть и большим.
-
Годовые премии. Премирование по итогам года применяется к тем сотрудникам, которые имеют достаточно крупные долгосрочные задачи и чья работа может быть оценена только по истечении определенного продолжительного периода (года).
Оплата больничных. Прочие выплаты
В компании строго по законодательству оплачиваются все выплаты, в том числе официально оформленные больничные, декретные отпуска, отпуска по уходу за детьми, а некоторые выплаты даже превышают требуемый законодательством уровень. Также существенно превышает требования законодательства финансовое обеспечение сотрудников во время пребывания в служебных командировках.
Организация трудового процесса. Социальная поддержка
Режим работы
Для сотрудников Координационного центра устанавливается пятидневная рабочая неделя. Суббота и воскресенье являются выходными днями. Праздничные дни в соответствии с федеральным законодательством являются нерабочими для сотрудников КЦ.
Рабочий день в КЦ начинается в 10-00 и заканчивается в 18-00, если не определен иной график, связанный с производственной необходимостью.
Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час.
Все сотрудники имеют право на ежегодный оплачиваемый отпуск протяженностью 28 календарных дней. По желанию сотрудника и по согласованию с непосредственным руководителем отпуск может быть разделен на несколько периодов. Практически все сотрудники имеют возможность взять отпуск в летний период.
Условия труда
В компании созданы все условия для полноценного труда. Любое рабочее место организуется задолго до выхода на работу нового сотрудника.
Все сотрудники обеспечиваются современной компьютерной техникой и необходимым программным обеспечением.
Каждое рабочее место оборудуется удобной функциональной мебелью.
На всех персональных компьютерах обеспечивается доступ в Интернет. В случае производственной необходимости доступ в Интернет круглосуточный.
В Координационном центре действует своя столовая, в которой поддерживаются льготные цены для сотрудников. Столовая открыта каждый рабочий день с 11-30 до 15-30. Разнообразное меню (в т.ч. диетическое и постное) обеспечивает возможность полноценного горячего питания для всех сотрудников.
Сотрудники, работа которых связана с разъездами, обеспечиваются проездными билетами.
Социальная поддержка
Работа в компании, при условии добросовестного и ответственного выполнения своих обязанностей, – это не только гарантия долгосрочной занятости, но и все более полной социальной защищенности.
В полном соответствии с законодательством компания перечисляет все налоги с заработной платы сотрудников в соответствующие фонды (в том числе в Пенсионный фонд и в Фонд социального страхования).
С 2005 года для сотрудников КЦ введена комплексная программа Добровольного медицинского страхования, финансируемая компанией.
В случае смерти близких родственников сотрудникам компании выплачивается дополнительное пособие сверх того, что предусмотрено законодательством.
Корпоративная жизнь
Коллективные праздники и отдых
В Координационном центре гордятся и дорожат духом сотрудничества, который сложился в коллективе. Компания стремится поддерживать также неформальное общение сотрудников и создавать дружескую атмосферу в коллективе. Этому способствуют корпоративные праздники.
На протяжении многих лет мы всем коллективом встречаем Новый год, празднуем День защитника отечества, Международный женский день. Помимо этого в каждом подразделении есть свои традиции отмечать дни рождения коллег, а иногда и профессиональные праздники. Меняются места проведения этих мероприятий, их формат и творческая программа, но неизменным остается интерес и приятные воспоминания. В корпоративной видеотеке есть уже несколько фильмов, снятых во время проведения праздничных мероприятий. Инициативу коллектива всегда сопровождает организационная поддержка компании.
Во время школьных каникул централизованно распространяются билеты на детские мероприятия. Для детей сотрудников в новогодние праздники организуется корпоративная Новогодняя ёлка.
Спортивные и оздоровительные мероприятия
В компании большое внимание уделяется спорту и оздоровительным мероприятиям. Оказывается финансовая и организационная поддержка при посещении сотрудниками спортивных занятий по плаванию, волейболу, футболу и некоторых других. В компании есть теннисные столы, которые доступны для свободной игры в нерабочее время. Регулярно проводятся внутренние турниры по настольному теннису, дартсу, шахматам. Поддерживаются и всячески приветствуются любые коллективные оздоровительные мероприятия.
