Задание на испытательный срок образец
Подборка наиболее важных документов по запросу Задание на испытательный срок образец (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Вопрос: Как оформляется прохождение испытательного срока работником?
(Консультация эксперта, 2024)Шаг 3. Разработайте индивидуальный план испытания
(Консультация эксперта, 2024)Шаг 3. Разработайте индивидуальный план испытания
Статья: Ответственность единоличного исполнительного органа юридического лица за других лиц: поиск системных решений
(Тебенев И.К.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 11)Выше уже было сказано о подборе кадров как об одной из составляющих надзорной обязанности. Казалось бы, осознанный выбор работников тоже требует понимания профессиональной специфики той должности, на которую происходит набор. Но в данном случае это компенсируется, во-первых, существованием формальных маркеров уровня квалификации, которые могут быть оценены директором (диплом об образовании, опыт работы, отзывы бывших работодателей и т.п.), во-вторых, возможностью привлечь к отбору кандидатов и других, более квалифицированных в том или ином вопросе лиц (собеседование в несколько этапов с участием специалиста, в том числе специалиста по подбору персонала, составление тестового задания) и, в-третьих, возможностью использовать механизм испытательного срока. Построение эффективной системы рекрутинга сотрудников является одной из менеджерских задач, которая никак не может быть исключена из сферы ответственности директора. Поэтому, если все в том же примере со стройкой убытки возникли из-за низкой квалификации работника и потому же они были ожидаемы, уже есть основания проверить, насколько соответствовали требованиям разумности и добросовестности действия директора по найму этого работника.
(Тебенев И.К.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 11)Выше уже было сказано о подборе кадров как об одной из составляющих надзорной обязанности. Казалось бы, осознанный выбор работников тоже требует понимания профессиональной специфики той должности, на которую происходит набор. Но в данном случае это компенсируется, во-первых, существованием формальных маркеров уровня квалификации, которые могут быть оценены директором (диплом об образовании, опыт работы, отзывы бывших работодателей и т.п.), во-вторых, возможностью привлечь к отбору кандидатов и других, более квалифицированных в том или ином вопросе лиц (собеседование в несколько этапов с участием специалиста, в том числе специалиста по подбору персонала, составление тестового задания) и, в-третьих, возможностью использовать механизм испытательного срока. Построение эффективной системы рекрутинга сотрудников является одной из менеджерских задач, которая никак не может быть исключена из сферы ответственности директора. Поэтому, если все в том же примере со стройкой убытки возникли из-за низкой квалификации работника и потому же они были ожидаемы, уже есть основания проверить, насколько соответствовали требованиям разумности и добросовестности действия директора по найму этого работника.