|
IV. Мероприятия по предупреждению и противодействию коррупции в ОАО "РЖД" с учетом специфики его деятельности
|
30.
|
Осуществление мероприятий по повышению качества, прозрачности и доступности услуг, оказываемых ОАО "РЖД" гражданам и организациям в сфере пассажирских и грузовых перевозок, отпуска электроэнергии, оказания образовательных и медицинских услуг
|
Подразделения аппарата управления, филиалы и структурные подразделения ОАО "РЖД" в соответствии со своей компетенцией
|
Постоянно в течение 2018 - 2020 гг.
|
Минимизация коррупционных рисков. Исключение причин и условий, способствующих коррупционным проявлениям в деятельности ОАО "РЖД"
|
31.
|
Обеспечение эффективного управления недвижимым имуществом, находящимся в собственности или распоряжении (хозяйственном ведении) ОАО "РЖД", в частности, его своевременного учета, проведения плановых и внеплановых инвентаризаций, анализа содержания ранее заключенных договоров аренды недвижимого имущества с проверкой фактического соблюдения арендаторами положений и условий договоров
|
Департамент корпоративного имущества, филиалы и структурные подразделения ОАО "РЖД" в соответствии со своей компетенцией
|
Постоянно в течение 2018 - 2020 гг.
|
Эффективное использование недвижимого имущества. Совершенствование работы по осуществлению прав собственника имущества
|
32.
|
Обеспечение внедрения и контроль реализации мер по предупреждению и противодействию коррупции в дочерних обществах ОАО "РЖД" в установленном порядке
|
Центр по организации противодействия коррупции,
Департамент управления дочерними и зависимыми обществами,
Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом
|
Постоянно в течение 2018 - 2020 гг.
|
Соблюдение в дочерних обществах ОАО "РЖД" требований, установленных в целях предупреждения и противодействия коррупции
|
33.
|
Проведение корпоративных процедур, направленных на организацию комиссий по урегулированию конфликта интересов в дочерних обществах ОАО "РЖД"
|
Департамент управления дочерними и зависимыми обществами,
Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом
|
До 25 декабря 2018 г.
|
Оперативное, объективное и своевременное рассмотрение и урегулирование потенциальных (реальных) конфликтов интересов. Принятие в дочерних обществах ОАО "РЖД" своевременных и действенных мер по выявленным нарушениям
|
34.
|
Методическое обеспечение и координация работы комиссий по урегулированию конфликта интересов в дочерних обществах ОАО "РЖД"
|
Центр по организации противодействия коррупции,
Департамент управления дочерними и зависимыми обществами,
Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом
|
Постоянно в течение 2019, 2020 гг.
|
Эффективная работа комиссий по урегулированию конфликта интересов в дочерних обществах ОАО "РЖД". Соблюдение работниками ОАО "РЖД" требований о предотвращении и урегулировании конфликта интересов
|
35.
|
Проведение корпоративных процедур, направленных на организацию функционирования "горячих антикоррупционных линий" в дочерних обществах ОАО "РЖД"
|
Департамент управления дочерними и зависимыми обществами,
Центр по корпоративному управлению пригородным комплексом
|
До 25 декабря 2018 г.
|
Своевременное и эффективное реагирование на информацию о коррупционных проявлениях в дочерних обществах ОАО "РЖД"
|