Ключевое соображение 4

Ключевое соображение 4. ЦК покрывает свои текущие риски и риски, которые могут возникнуть в будущем, создаваемые каждым из участников, в полном объеме и с высокой степенью уверенности, используя клиринговое обеспечение и другие предоплаченные финансовые ресурсы (см. Принцип 5 об обеспечении и Принцип 6 о клиринговом обеспечении). Кроме того, ЦК, осуществляющий деятельность с более сложным профилем риска или являющийся системно значимым в нескольких юрисдикциях, поддерживает дополнительные финансовые ресурсы, достаточные для покрытия широкого спектра потенциальных стресс-сценариев, включающих дефолт двух крупнейших участников и их аффилированных лиц, но не ограничивающихся им, способный вызвать наибольшие совокупные потери от реализации кредитного риска у ЦК в условиях наступления экстремальных, но вероятных рыночных событий. Все другие ЦК поддерживают дополнительные финансовые ресурсы, достаточные для покрытия широкого спектра потенциальных стресс-сценариев, включающих дефолт одного участника и его аффилированного лица, но не ограничивающихся им, способный вызвать наибольшие совокупные потери от реализации кредитного риска у ЦК в условиях наступления экстремальных, но вероятных рыночных событий. Во всех случаях ЦК документально оформляет обоснование величины поддерживаемых им совокупных финансовых ресурсов и имеет соответствующие механизмы управления ими

X

X

X

V

X

4.10. Каким образом ЦК покрывает свои текущие риски и риски, которые могут возникнуть в будущем, создаваемые каждым из участников, в полном объеме и с высокой степенью уверенности? Каков состав финансовых ресурсов, используемых ЦК для покрытия своих текущих рисков и рисков, которые могут возникнуть в будущем? Насколько доступны данные финансовые ресурсы?

Q.4.4.1

X

X

X

V

X

4.11. В какой степени финансовые ресурсы покрывают текущие риски и риски ЦК, которые могут возникнуть в будущем, в полном объеме и с высокой степенью уверенности? Как часто ЦК оценивает достаточность своих финансовых ресурсов?

Q.4.4.2

X

X

X

V

X

4.12. Осуществляет ли ЦК какой-либо из видов деятельности с более сложным профилем риска (например, клиринг финансовых инструментов, характеризуемый скрытыми, способными вызвать дефолт участника изменениями цен или высокой корреляцией с дефолтом потенциальных участников)? Является ли ЦК системно значимым в нескольких юрисдикциях?

Q.4.4.3

X

X

X

V

X

4.13. Какие дополнительные финансовые ресурсы поддерживает ЦК для покрытия широкого спектра потенциальных стресс-сценариев, включающих дефолт участника и его аффилированных лиц, но не ограничивающихся им, способный вызвать наибольший совокупный кредитный риск в условиях наступления экстремальных, но вероятных рыночных событий?

Q.4.4.4

X

X

X

V

X

4.14. Если ЦК осуществляет деятельность с более сложным профилем риска или является системно значимым в нескольких юрисдикциях, в какой степени дополнительные финансовые ресурсы покрывают по меньшей мере дефолт двух крупнейших участников и их аффилированных лиц, потенциально способных вызвать наибольшие совокупные потери от реализации кредитного риска у ЦК в условиях наступления экстремальных, но вероятных рыночных событий?

Q.4.4.5

X

X

X

V

X

4.15. Как часто ЦК проводит оценку достаточности своих дополнительных финансовых ресурсов?

Q.4.4.6

X

X

X

V

X

4.16. Каким образом ЦК документально подтверждает обоснованность величины совокупных финансовых ресурсов?

Q.4.4.7

X

X

X

V

X

4.17. Какие используются механизмы управления, регулирующие величину имеющихся у ЦК финансовых ресурсов?

Q.4.4.8

X

X

X

V

X