Удаленная работа коронавирус
Подборка наиболее важных документов по запросу Удаленная работа коронавирус (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Как составить положение о временном переводе работников на дистанционную работу по инициативе работодателя в связи с распространением коронавируса COVID-19 (не актуализируется с 25.04.2023)
(КонсультантПлюс, 2023)2. Как утвердить положение о временном переводе работников на дистанционную работу в ситуации распространения коронавируса COVID-19
(КонсультантПлюс, 2023)2. Как утвердить положение о временном переводе работников на дистанционную работу в ситуации распространения коронавируса COVID-19
Готовое решение: Как оформить простой из-за невозможности временного перевода работников на дистанционную работу по инициативе работодателя в ситуации распространения коронавируса (COVID-19) (не актуализируется с 21.04.2023)
(КонсультантПлюс, 2023)1. Как оформить приказ о введении простоя из-за невозможности временного перевода работников на дистанционную работу по инициативе работодателя в ситуации распространения COVID-19
(КонсультантПлюс, 2023)1. Как оформить приказ о введении простоя из-за невозможности временного перевода работников на дистанционную работу по инициативе работодателя в ситуации распространения COVID-19
Нормативные акты
Обзор: "Перечень мер в связи с коронавирусом (COVID-19)"
(КонсультантПлюс, 2025)- Образец заявления о переходе на дистанционную (удаленную) работу в связи с коронавирусом COVID-19
(КонсультантПлюс, 2025)- Образец заявления о переходе на дистанционную (удаленную) работу в связи с коронавирусом COVID-19
Статья: Изменения в налогообложении доходов физических лиц при цифровизации труда
(Юлгушева Л.Ш.)
("Финансы", 2023, N 10)Пандемия COVID-19 внесла существенные коррективы в организацию труда: вынужденный переход на удаленный формат работы заставил многие компании пересмотреть отношение к дистанционной занятости. Выяснилось, что качество работы при удаленном труде в большинстве случаев не страдает, но при этом у компаний появилась возможность значительно сэкономить на аренде офисных помещений [1].
(Юлгушева Л.Ш.)
("Финансы", 2023, N 10)Пандемия COVID-19 внесла существенные коррективы в организацию труда: вынужденный переход на удаленный формат работы заставил многие компании пересмотреть отношение к дистанционной занятости. Выяснилось, что качество работы при удаленном труде в большинстве случаев не страдает, но при этом у компаний появилась возможность значительно сэкономить на аренде офисных помещений [1].
Готовое решение: Как работодателю организовать работу в неблагоприятной эпидемиологической ситуации (из-за коронавируса COVID-19) (не актуализируется с 28.04.2023)
(КонсультантПлюс, 2023)2. Как перевести на дистанционную работу из-за неблагоприятной эпидемиологической ситуации (распространения коронавирусной инфекции)
(КонсультантПлюс, 2023)2. Как перевести на дистанционную работу из-за неблагоприятной эпидемиологической ситуации (распространения коронавирусной инфекции)
Статья: О влиянии цифровых технологий на правовое регулирование труда и занятости уязвимых групп работников
(Шуралева С.В.)
("Вестник Пермского университета. Юридические науки", 2023, N 4)Социологическое исследование особенностей качества трудовой, семейной и личной жизни работников-женщин, получивших первый опыт дистанционной работы в пандемию COVID-19, показывает, что переход на дистанционный формат в основном не повлиял на производительность труда и уровень оплаты опрошенных женщин. Исследователи приходят к выводу о том, что дистанционный формат занятости для женщин, воспитывающих детей младшего возраста, скорее повышает качество их трудовой, личной и семейной жизни, чем наоборот [18, с. 477].
(Шуралева С.В.)
("Вестник Пермского университета. Юридические науки", 2023, N 4)Социологическое исследование особенностей качества трудовой, семейной и личной жизни работников-женщин, получивших первый опыт дистанционной работы в пандемию COVID-19, показывает, что переход на дистанционный формат в основном не повлиял на производительность труда и уровень оплаты опрошенных женщин. Исследователи приходят к выводу о том, что дистанционный формат занятости для женщин, воспитывающих детей младшего возраста, скорее повышает качество их трудовой, личной и семейной жизни, чем наоборот [18, с. 477].
Статья: Дистанционная (удаленная) работа в трудовом законодательстве стран ЕАЭС в период пандемии
(Томашевский К.Л.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2021, N 2)Ключевые слова: дистанционная работа, пандемия, COVID-19, законодательство, работник, работодатель.
(Томашевский К.Л.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2021, N 2)Ключевые слова: дистанционная работа, пандемия, COVID-19, законодательство, работник, работодатель.
Статья: Премии: споры с работниками. Анализ
(Жукова А.)
("Трудовое право", 2021, N 2)Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время из-за пандемии коронавируса, перевода сотрудников на "удаленку", массовых увольнений сохраняется риск возникновения большого количества судебных споров между компаниями и работниками по вопросу невыплаченных премий. Многие компании по итогам 2020 года не достигли целевых финансовых показателей. Ситуация в 2021 году вряд ли изменится. Эффективность деятельности некоторых работников на "удаленке" также снизилась. Очевидно, что работники не получат премии в том размере, на который они могли бы рассчитывать при более благоприятной экономической ситуации, или не получат премии вообще. Всегда ли компания обязана премировать работников? Как рассчитать годовую премию, если работник отработал в компании неполный год? Правомерны ли действия руководителя по начислению премии самому себе? Как компании минимизировать риск возникновения конфликта с работником из-за невыплаченной премии? Ответы на эти вопросы далее.
(Жукова А.)
("Трудовое право", 2021, N 2)Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время из-за пандемии коронавируса, перевода сотрудников на "удаленку", массовых увольнений сохраняется риск возникновения большого количества судебных споров между компаниями и работниками по вопросу невыплаченных премий. Многие компании по итогам 2020 года не достигли целевых финансовых показателей. Ситуация в 2021 году вряд ли изменится. Эффективность деятельности некоторых работников на "удаленке" также снизилась. Очевидно, что работники не получат премии в том размере, на который они могли бы рассчитывать при более благоприятной экономической ситуации, или не получат премии вообще. Всегда ли компания обязана премировать работников? Как рассчитать годовую премию, если работник отработал в компании неполный год? Правомерны ли действия руководителя по начислению премии самому себе? Как компании минимизировать риск возникновения конфликта с работником из-за невыплаченной премии? Ответы на эти вопросы далее.
"Трудовое право в условиях больших вызовов: монография"
(Лютов Н.Л., Черных Н.В.)
("Проспект", 2023)Однако законодательное регулирование в сфере трудового права отстает от потребностей общества. Несмотря на активное развитие и применение нетипичных форм занятости, на настоящее время легализованы только две из них - труд дистанционных работников и труд лиц, направленных работодателем по договору о предоставлении труда работников (персонала) <1>. Кроме того, применение положений глав 49.1 ТК РФ и 53.1 ТК РФ в настоящее время также сопровождается различными сложностями, поскольку не все нормы указанных глав отвечают потребностям работников, общества и бизнеса. Отставание нормативного регулирования труда дистанционных работников от потребностей экономики и общества особенно ярко выявилось на фоне распространения новой коронавирусной инфекции в 2020 году, что привело к необходимости скорейшего пересмотра соответствующих норм. Так, в пояснительной записке к проекту федерального закона N 973264-7 "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы" было отмечено, что пандемия COVID-19 выявила проблемы российского трудового права, состоящие в его недостаточной гибкости и ограниченных возможностях применения информационно-коммуникационных технологий в трудовых отношениях. Внесенные в трудовое законодательство изменения, а также опыт дистанционной (удаленной) работы в период пандемии коронавируса благоприятно сказался на масштабах применения работодателями дистанционной работы. Как сообщает министр труда и социальной защиты А. Котяков, если до пандемии дистанционно работали около 30 000 работников, то сейчас количество дистанционных работников составляет около 3 000 000 человек <2>.
(Лютов Н.Л., Черных Н.В.)
("Проспект", 2023)Однако законодательное регулирование в сфере трудового права отстает от потребностей общества. Несмотря на активное развитие и применение нетипичных форм занятости, на настоящее время легализованы только две из них - труд дистанционных работников и труд лиц, направленных работодателем по договору о предоставлении труда работников (персонала) <1>. Кроме того, применение положений глав 49.1 ТК РФ и 53.1 ТК РФ в настоящее время также сопровождается различными сложностями, поскольку не все нормы указанных глав отвечают потребностям работников, общества и бизнеса. Отставание нормативного регулирования труда дистанционных работников от потребностей экономики и общества особенно ярко выявилось на фоне распространения новой коронавирусной инфекции в 2020 году, что привело к необходимости скорейшего пересмотра соответствующих норм. Так, в пояснительной записке к проекту федерального закона N 973264-7 "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части регулирования дистанционной и удаленной работы" было отмечено, что пандемия COVID-19 выявила проблемы российского трудового права, состоящие в его недостаточной гибкости и ограниченных возможностях применения информационно-коммуникационных технологий в трудовых отношениях. Внесенные в трудовое законодательство изменения, а также опыт дистанционной (удаленной) работы в период пандемии коронавируса благоприятно сказался на масштабах применения работодателями дистанционной работы. Как сообщает министр труда и социальной защиты А. Котяков, если до пандемии дистанционно работали около 30 000 работников, то сейчас количество дистанционных работников составляет около 3 000 000 человек <2>.