Приказ о наставничестве
Подборка наиболее важных документов по запросу Приказ о наставничестве (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Институт наставничества в уголовно-исполнительной системе Российской Федерации: современное состояние и возможные направления развития
(Ельчанинов А.П.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2025, N 2)В ежегодных обзорах о функционировании института наставничества в учреждениях и органах УИС неоднократно отмечалось существенное расхождение количества сотрудников УИС, утвержденных приказами учреждений и органов УИС в качестве наставников, и количества сотрудников, фактически осуществляющих наставническую деятельность <4>. Между тем имеют место многочисленные случаи, когда один сотрудник осуществляет наставническую деятельность в отношении двух, а иногда и трех подшефных. Например, в 2022 (2023) г. наставническую деятельность в отношении двух подшефных осуществляли соответственно 13% (10%) определенных приказом наставников, а в отношении трех - 5% (4%) определенных приказом наставников. При этом в 2022 г. - 47%, а в 2023 г. - 55% определенных приказом наставников не участвовали в наставнической деятельности. Следует отметить, что указанная тенденция сохраняется на протяжении нескольких лет, с одной стороны, создавая дополнительную нагрузку для конкретных сотрудников, занимающихся наставнической деятельностью, а с другой - свидетельствуя о формальном подходе в организации наставнической деятельности в отдельных территориальных органах ФСИН России, а также об отсутствии в них дифференцированного подхода к закреплению сотрудников УИС в качестве наставников.
(Ельчанинов А.П.)
("Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление", 2025, N 2)В ежегодных обзорах о функционировании института наставничества в учреждениях и органах УИС неоднократно отмечалось существенное расхождение количества сотрудников УИС, утвержденных приказами учреждений и органов УИС в качестве наставников, и количества сотрудников, фактически осуществляющих наставническую деятельность <4>. Между тем имеют место многочисленные случаи, когда один сотрудник осуществляет наставническую деятельность в отношении двух, а иногда и трех подшефных. Например, в 2022 (2023) г. наставническую деятельность в отношении двух подшефных осуществляли соответственно 13% (10%) определенных приказом наставников, а в отношении трех - 5% (4%) определенных приказом наставников. При этом в 2022 г. - 47%, а в 2023 г. - 55% определенных приказом наставников не участвовали в наставнической деятельности. Следует отметить, что указанная тенденция сохраняется на протяжении нескольких лет, с одной стороны, создавая дополнительную нагрузку для конкретных сотрудников, занимающихся наставнической деятельностью, а с другой - свидетельствуя о формальном подходе в организации наставнической деятельности в отдельных территориальных органах ФСИН России, а также об отсутствии в них дифференцированного подхода к закреплению сотрудников УИС в качестве наставников.
Статья: Пределы правового регулирования военно-служебных отношений
(Глухов Е.А.)
("Сибирское юридическое обозрение", 2024, N 1)Утвердившийся в Российской армии со средних веков стиль руководства также отличался мелочной регламентацией и плотной опекой начальства. "Весь порядок занятий, - писал в 1907 г. генерал-майор Е.И. Мартынов, - точно, в подробностях регламентирован уставами, наставлениями, инструкциями, приказами, расписаниями и т.п. Мало того, желая в чем-нибудь проявить свою деятельность, все старшие начальники, помимо указанных подробных правил, предъявляют еще свои подобающие должности требования. Даже в способах достижения поставленных целей, исполнения обязанностей строевому офицеру не предоставляется никакой свободы" <2>.
(Глухов Е.А.)
("Сибирское юридическое обозрение", 2024, N 1)Утвердившийся в Российской армии со средних веков стиль руководства также отличался мелочной регламентацией и плотной опекой начальства. "Весь порядок занятий, - писал в 1907 г. генерал-майор Е.И. Мартынов, - точно, в подробностях регламентирован уставами, наставлениями, инструкциями, приказами, расписаниями и т.п. Мало того, желая в чем-нибудь проявить свою деятельность, все старшие начальники, помимо указанных подробных правил, предъявляют еще свои подобающие должности требования. Даже в способах достижения поставленных целей, исполнения обязанностей строевому офицеру не предоставляется никакой свободы" <2>.
Статья: Комментарий к Письму Федеральной службы по труду и занятости от 06.05.2025 N ПГ/08518-6-1 и Письму Федеральной службы по труду и занятости от 07.05.2025 N ПГ/08577-6-1 <Разъяснения Роструда о наставничестве>
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 12)Нужен ли приказ для оформления наставничества?
(Чимидова Е.)
("Нормативные акты для бухгалтера", 2025, N 12)Нужен ли приказ для оформления наставничества?
Статья: Институт наставничества в системе координат нормативного регулирования и правоприменения
(Ершова И.В., Енькова Е.Е.)
("Актуальные проблемы российского права", 2025, N 4)Деятельность гражданского служащего в качестве наставника стимулируется не только материально. Данная активность учитывается при решении вопросов, связанных с поощрением или награждением гражданского служащего за безупречную и эффективную гражданскую службу. Госорган вправе учредить ведомственный знак отличия для награждения гражданских служащих за эффективное и долговременное осуществление наставничества. Например, Приказом Минобрнауки России от 13.08.2021 N 748 <28> учрежден нагрудный знак "Почетный наставник", а Приказом Минюста России от 19.04.2023 N 71 - нагрудный знак отличия "Почетный наставник Министерства юстиции Российской Федерации" <29>. К слову, это уже акты "второго поколения". При сходстве упомянутых ведомственных наград и категории награждаемых предъявляемые к ним требования и основания для награждения, закрепленные в Приказах, существенно различаются. Отсутствие единообразия в подобной ситуации вполне оправданно, поскольку обусловлено спецификой деятельности министерств. Более того, при наличии широкого спектра разных подходов возможен обмен положительным опытом, масштабирование лучших практик.
(Ершова И.В., Енькова Е.Е.)
("Актуальные проблемы российского права", 2025, N 4)Деятельность гражданского служащего в качестве наставника стимулируется не только материально. Данная активность учитывается при решении вопросов, связанных с поощрением или награждением гражданского служащего за безупречную и эффективную гражданскую службу. Госорган вправе учредить ведомственный знак отличия для награждения гражданских служащих за эффективное и долговременное осуществление наставничества. Например, Приказом Минобрнауки России от 13.08.2021 N 748 <28> учрежден нагрудный знак "Почетный наставник", а Приказом Минюста России от 19.04.2023 N 71 - нагрудный знак отличия "Почетный наставник Министерства юстиции Российской Федерации" <29>. К слову, это уже акты "второго поколения". При сходстве упомянутых ведомственных наград и категории награждаемых предъявляемые к ним требования и основания для награждения, закрепленные в Приказах, существенно различаются. Отсутствие единообразия в подобной ситуации вполне оправданно, поскольку обусловлено спецификой деятельности министерств. Более того, при наличии широкого спектра разных подходов возможен обмен положительным опытом, масштабирование лучших практик.
Готовое решение: Как установить наставничество на государственной гражданской службе
(КонсультантПлюс, 2026)4.1. Как составить приказ о наставничестве
(КонсультантПлюс, 2026)4.1. Как составить приказ о наставничестве
Готовое решение: Как оформить стажировку работника в учреждении
(КонсультантПлюс, 2026)3.3.1. Как оформить приказ о назначении наставника
(КонсультантПлюс, 2026)3.3.1. Как оформить приказ о назначении наставника
"Правовая норма в системе социальных регуляторов"
(Носов С.И.)
("Статут", 2024)Помимо норм, выделяют, как уже отмечалось, и иные разнообразные формы обращения, позволяющие передавать на исполнение волевые решения одного субъекта другим (поручения, призывы, команды, приказы, запреты, советы, просьбы, наставления, пожелания, предостережения, рекомендации, ультиматумы и др.).
(Носов С.И.)
("Статут", 2024)Помимо норм, выделяют, как уже отмечалось, и иные разнообразные формы обращения, позволяющие передавать на исполнение волевые решения одного субъекта другим (поручения, призывы, команды, приказы, запреты, советы, просьбы, наставления, пожелания, предостережения, рекомендации, ультиматумы и др.).
Статья: Формы кадровых приказов: что обязательно должен учитывать кадровик
(Ливена С.В.)
("Кадровик-практик", 2024, N 8)В любой организации работодателем в процессе деятельности издается огромное количество кадровых приказов. При этом Трудовой кодекс РФ не содержит подробных требований к их форме и лишь изредка говорит о каких-то деталях содержания приказов. Многим специалистам неизвестно о существовании ГОСТа и других документов, дающих наставления и рекомендации, необходимые для оформления кадровых документов. Не у всех в круговерти ежедневной работы находится время изучать, какие положения, какого ГОСТа или иного документа относятся к приказам, а какие - к иным документам. Какие правила "официальные", а какие пришли из обычаев кадровой практики. Нередко кадровиков беспокоят даже самые пустяковые вопросы, например ставить точку в конце заголовка приказа или нет, перед названиями каких городов не ставится "г." и т.п.
(Ливена С.В.)
("Кадровик-практик", 2024, N 8)В любой организации работодателем в процессе деятельности издается огромное количество кадровых приказов. При этом Трудовой кодекс РФ не содержит подробных требований к их форме и лишь изредка говорит о каких-то деталях содержания приказов. Многим специалистам неизвестно о существовании ГОСТа и других документов, дающих наставления и рекомендации, необходимые для оформления кадровых документов. Не у всех в круговерти ежедневной работы находится время изучать, какие положения, какого ГОСТа или иного документа относятся к приказам, а какие - к иным документам. Какие правила "официальные", а какие пришли из обычаев кадровой практики. Нередко кадровиков беспокоят даже самые пустяковые вопросы, например ставить точку в конце заголовка приказа или нет, перед названиями каких городов не ставится "г." и т.п.
Готовое решение: Как установить наставничество в организации
(КонсультантПлюс, 2026)4.2. Как оформить приказ о назначении наставника
(КонсультантПлюс, 2026)4.2. Как оформить приказ о назначении наставника
Статья: Наставничество в ТК РФ: оформляем, назначаем, оплачиваем
(Кокурина М.А.)
("Главная книга", 2025, N 4)При любой ситуации лучше издавать приказ о наставничестве
(Кокурина М.А.)
("Главная книга", 2025, N 4)При любой ситуации лучше издавать приказ о наставничестве