Перевод на частичную дистанционную работу
Подборка наиболее важных документов по запросу Перевод на частичную дистанционную работу (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Позиции судов по спорным вопросам. Трудовое право: Оплата труда дистанционного работника
(КонсультантПлюс, 2025)2. Сохранение условий оплаты при переводе на дистанционную работу
(КонсультантПлюс, 2025)2. Сохранение условий оплаты при переводе на дистанционную работу
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Как установить работнику комбинированный режим дистанционной работы
(КонсультантПлюс, 2025)3. Как перевести работника на комбинированный режим дистанционной работы
(КонсультантПлюс, 2025)3. Как перевести работника на комбинированный режим дистанционной работы
Типовая ситуация: Комбинированная дистанционная работа: особенности и оформление
(Издательство "Главная книга", 2025)Для перевода на комбинированную дистанционную работу оформите дополнительное соглашение к трудовому договору и издайте приказ. В трудовую книжку запись не вносите, но сдайте подраздел 1.1 ЕФС-1 с мероприятием "Перевод", указав в графе 6 код "ДИСТ".
(Издательство "Главная книга", 2025)Для перевода на комбинированную дистанционную работу оформите дополнительное соглашение к трудовому договору и издайте приказ. В трудовую книжку запись не вносите, но сдайте подраздел 1.1 ЕФС-1 с мероприятием "Перевод", указав в графе 6 код "ДИСТ".
Статья: Занятость населения и реализация прав граждан на свободное использование своих способностей для предпринимательской и иной экономической деятельности
(Петюкова О.Н.)
("Современный юрист", 2021, N 4)Как отмечают специалисты, в условиях устойчивого экономического развития растет число работающих неполный рабочий день лиц (в начале XXI века - 32,1% - в Нидерландах; 23,3% - в Великобритании, 23% - в Швейцарии [31, 46]), что обусловлено расширением возможностей занятости для различных групп работников, прежде всего с пониженной конкурентоспособностью и необходимостью дополнительного свободного времени для решения личных вопросов, изменением технологических и организационных условий труда в связи с переходом к новому технологическому укладу под влиянием процессов цифровизации [32, 1033]. Также в условиях пандемии активно осуществляется частичный перевод работников на дистанционный формат работы.
(Петюкова О.Н.)
("Современный юрист", 2021, N 4)Как отмечают специалисты, в условиях устойчивого экономического развития растет число работающих неполный рабочий день лиц (в начале XXI века - 32,1% - в Нидерландах; 23,3% - в Великобритании, 23% - в Швейцарии [31, 46]), что обусловлено расширением возможностей занятости для различных групп работников, прежде всего с пониженной конкурентоспособностью и необходимостью дополнительного свободного времени для решения личных вопросов, изменением технологических и организационных условий труда в связи с переходом к новому технологическому укладу под влиянием процессов цифровизации [32, 1033]. Также в условиях пандемии активно осуществляется частичный перевод работников на дистанционный формат работы.
"Образование и занятость: правовые вопросы новой цифровой реальности: монография"
(отв. ред. Н.С. Волкова, Н.В. Путило)
("Юриспруденция", 2025)Как отмечают специалисты, в условиях устойчивого экономического развития растет число лиц, работающих неполный рабочий день (в начале XXI в.: 32,1% - в Нидерландах, 23,3% - в Великобритании, 23% - в Швейцарии <1>), что обусловлено расширением возможностей занятости для различных групп работников, прежде всего с пониженной конкурентоспособностью и необходимостью наличия дополнительного свободного времени для решения личных вопросов; изменением технологических и организационных условий труда в связи с переходом к новому технологическому укладу под влиянием процессов цифровизации <2>. В условиях пандемии активно осуществлялся частичный перевод работников на дистанционный формат работы.
(отв. ред. Н.С. Волкова, Н.В. Путило)
("Юриспруденция", 2025)Как отмечают специалисты, в условиях устойчивого экономического развития растет число лиц, работающих неполный рабочий день (в начале XXI в.: 32,1% - в Нидерландах, 23,3% - в Великобритании, 23% - в Швейцарии <1>), что обусловлено расширением возможностей занятости для различных групп работников, прежде всего с пониженной конкурентоспособностью и необходимостью наличия дополнительного свободного времени для решения личных вопросов; изменением технологических и организационных условий труда в связи с переходом к новому технологическому укладу под влиянием процессов цифровизации <2>. В условиях пандемии активно осуществлялся частичный перевод работников на дистанционный формат работы.