Ответственность за выБор контрагента
Подборка наиболее важных документов по запросу Ответственность за выБор контрагента (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Подборка судебных решений за 2024 год: Статья 271 "Постановление арбитражного суда апелляционной инстанции" АПК РФ"В нарушение требований статьи 271 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации суд апелляционной инстанции не дал оценку доводу истца, указанному в апелляционной жалобе (т. 2, л.д. 12 - 13), о том, что ответчик не ставил его в известность о нахождении товара в собственности ответчика на дату заключения договора, следовательно, ответственность за риск выбора контрагента по поставке товара лежит на ответчике."
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Когда можно взыскать убытки с директора организации?
(Серебрякова А.)
("Малый бизнес: учет, налоги, право", 2025, N 3)Руководитель ООО может быть привлечен к ответственности
(Серебрякова А.)
("Малый бизнес: учет, налоги, право", 2025, N 3)Руководитель ООО может быть привлечен к ответственности
Статья: Договор цессии: правовые аспекты, налогообложение и особенности аудита
(Руденко Е.И., Тунешев А.В., Сарычева А.Д.)
("Налоги" (журнал), 2022, N 3)7) подтвердить наличие документов о "благонадежности" контрагента. Каждая компания несет ответственность по выбору контрагента, поэтому должна соблюдать осмотрительность и осторожность при его выборе;
(Руденко Е.И., Тунешев А.В., Сарычева А.Д.)
("Налоги" (журнал), 2022, N 3)7) подтвердить наличие документов о "благонадежности" контрагента. Каждая компания несет ответственность по выбору контрагента, поэтому должна соблюдать осмотрительность и осторожность при его выборе;
Статья: Выход из переговоров как основание преддоговорной ответственности в российском и зарубежном праве
(Чистяков П.Д.)
("Актуальные проблемы российского права", 2021, N 11)Личные причины прекращения переговоров связаны с деловыми качествами другой стороны (использование недобросовестных методов ведения бизнеса, плохая репутация и т.д.). Иногда, вступая в переговоры, сторона проводит предварительную проверку контрагента. Если он ее не устраивает, она может беспрепятственно выйти из переговоров, не опасаясь быть привлеченной к преддоговорной ответственности, ведь свобода выбора контрагента является одним из проявлений договорной свободы. Зачастую оценка контрагента проводится до начала либо на ранних стадиях переговорного процесса. Однако в ходе продолжения переговоров могут выясниться новые обстоятельства, влияющие на характеристику контрагента, которые вначале отсутствовали либо были неизвестны стороне. Может ли лицо в случае их обнаружения выйти из переговоров?
(Чистяков П.Д.)
("Актуальные проблемы российского права", 2021, N 11)Личные причины прекращения переговоров связаны с деловыми качествами другой стороны (использование недобросовестных методов ведения бизнеса, плохая репутация и т.д.). Иногда, вступая в переговоры, сторона проводит предварительную проверку контрагента. Если он ее не устраивает, она может беспрепятственно выйти из переговоров, не опасаясь быть привлеченной к преддоговорной ответственности, ведь свобода выбора контрагента является одним из проявлений договорной свободы. Зачастую оценка контрагента проводится до начала либо на ранних стадиях переговорного процесса. Однако в ходе продолжения переговоров могут выясниться новые обстоятельства, влияющие на характеристику контрагента, которые вначале отсутствовали либо были неизвестны стороне. Может ли лицо в случае их обнаружения выйти из переговоров?
Статья: "Налоговый разрыв" между компанией и контрагентом: чья здесь вина?
(Мокрецов О.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 2)Таким образом, реальность сделок между компанией и спорными контрагентами налоговым органом не опровергнута. Налоговиками не приведены доказательства того, что целью перечисления денежных средств на расчетные счета контрагентов было их последующее "обналичивание" в интересах именно компании. Отсутствуют доказательства непроявления компанией должной осмотрительности при выборе контрагентов. Спорные контрагенты к ответственности за совершение налоговых правонарушений не привлекались.
(Мокрецов О.)
("ЭЖ-Бухгалтер", 2025, N 2)Таким образом, реальность сделок между компанией и спорными контрагентами налоговым органом не опровергнута. Налоговиками не приведены доказательства того, что целью перечисления денежных средств на расчетные счета контрагентов было их последующее "обналичивание" в интересах именно компании. Отсутствуют доказательства непроявления компанией должной осмотрительности при выборе контрагентов. Спорные контрагенты к ответственности за совершение налоговых правонарушений не привлекались.
Статья: Стандарт осмотрительного поведения налогоплательщика при выборе контрагента: что требуют налоговики?
(Тарасова Е.А.)
("Налог на прибыль: учет доходов и расходов", 2023, N 2)3. Отсутствие у должностных и ответственных лиц налогоплательщика информации об обстоятельствах выбора контрагента, заключения сделки и ее исполнения.
(Тарасова Е.А.)
("Налог на прибыль: учет доходов и расходов", 2023, N 2)3. Отсутствие у должностных и ответственных лиц налогоплательщика информации об обстоятельствах выбора контрагента, заключения сделки и ее исполнения.
Статья: Принципы и стандарты ESG
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2025)Следует отметить, что ESG-повестка лежит не только в зоне "классического" нормативного регулирования. Существенное влияние на деятельность компаний, в том числе российских, оказывают подходы, используемые в документах иностранных регуляторов (например, Directive 2014/95/EU) и международных организаций (например, Кодекс ответственного инвестирования направлен Информационным письмом Банка России от 07.07.2025 N ИН-02-28/90, далее - Кодекс ответственного инвестирования), к ответственному инвестированию, выбору контрагентов и основанные на учете деятельности компании в сфере устойчивого развития. Иными словами, в настоящее время в мире фактически действует совокупность правил ответственного поведения, несоблюдение которых существенно негативно сказывается на инвестиционной привлекательности компании, ее конкурентоспособности при участии в цепочках поставок и деловой репутации.
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2025)Следует отметить, что ESG-повестка лежит не только в зоне "классического" нормативного регулирования. Существенное влияние на деятельность компаний, в том числе российских, оказывают подходы, используемые в документах иностранных регуляторов (например, Directive 2014/95/EU) и международных организаций (например, Кодекс ответственного инвестирования направлен Информационным письмом Банка России от 07.07.2025 N ИН-02-28/90, далее - Кодекс ответственного инвестирования), к ответственному инвестированию, выбору контрагентов и основанные на учете деятельности компании в сфере устойчивого развития. Иными словами, в настоящее время в мире фактически действует совокупность правил ответственного поведения, несоблюдение которых существенно негативно сказывается на инвестиционной привлекательности компании, ее конкурентоспособности при участии в цепочках поставок и деловой репутации.
Статья: Ответственность единоличного исполнительного органа юридического лица за других лиц: поиск системных решений
(Тебенев И.К.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 11)Однако стоит несколько изменить условия примера - и провести разграничение между двумя типами ситуаций окажется уже не так-то просто. Предположим, что сделка не была крупной и, соответственно, не было нарушения согласительных процедур <21>. Неясно, как понимать различие между ответственностью за заключение невыгодной сделки и ответственностью за действия избранного контрагента, если тот оказался не способен исполнить свое обязательство и руководитель, действуя разумно, должен был распознать этот риск. По сути, оба примера мы можем представить как ответственность за бездействие в получении релевантной информации о потенциальном контрагенте, и основания ответственности совпадут. Тогда указанное разграничение не имеет практического значения, поскольку доказыванию в любом случае будет подлежать факт неприложения достаточных усилий при выборе контрагента, и в этом смысле упоминание ответственности за ненадлежащий выбор контрагента сразу в нескольких пунктах постановления N 62 является, на мой взгляд, тавтологичным.
(Тебенев И.К.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 11)Однако стоит несколько изменить условия примера - и провести разграничение между двумя типами ситуаций окажется уже не так-то просто. Предположим, что сделка не была крупной и, соответственно, не было нарушения согласительных процедур <21>. Неясно, как понимать различие между ответственностью за заключение невыгодной сделки и ответственностью за действия избранного контрагента, если тот оказался не способен исполнить свое обязательство и руководитель, действуя разумно, должен был распознать этот риск. По сути, оба примера мы можем представить как ответственность за бездействие в получении релевантной информации о потенциальном контрагенте, и основания ответственности совпадут. Тогда указанное разграничение не имеет практического значения, поскольку доказыванию в любом случае будет подлежать факт неприложения достаточных усилий при выборе контрагента, и в этом смысле упоминание ответственности за ненадлежащий выбор контрагента сразу в нескольких пунктах постановления N 62 является, на мой взгляд, тавтологичным.