Компенсационный менеджмент
Подборка наиболее важных документов по запросу Компенсационный менеджмент (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
"Специфика проявления принципа добросовестности в корпоративном праве: монография"
(Филипенко В.А.)
("Статут", 2025)654. Единичные судебные акты все же проливают свет на некоторые аспекты правила защиты делового суждения. В известном деле "Ростелекома" диспозиция спора была похожа на американские процессы Disney. Совет директоров принял решение о выплате уволенному генеральному директору "золотого парашюта" (единовременной компенсации за прекращение трудового договора) в размере более 200 млн руб. Акционеры просили признать данное решение недействительным, но арбитражный суд округа отказал в удовлетворении требования. ВС РФ не согласился с позицией окружного суда, указав, что выплата компенсации в таком размере не учитывала реальный личный вклад директора в управление корпорацией <1> и нивелировала стимулирующее воздействие переменной заработной платы. При установлении оспариваемой компенсации столкнулись интересы акционеров и менеджмента, поэтому совет директоров в этом случае не мог действовать произвольно. Совету директоров при принятии решения следовало представить веские обоснования такого размера компенсации, раскрыть мотивы ее назначения перед акционерами и учесть действительные экономические результаты корпорации <2>.
(Филипенко В.А.)
("Статут", 2025)654. Единичные судебные акты все же проливают свет на некоторые аспекты правила защиты делового суждения. В известном деле "Ростелекома" диспозиция спора была похожа на американские процессы Disney. Совет директоров принял решение о выплате уволенному генеральному директору "золотого парашюта" (единовременной компенсации за прекращение трудового договора) в размере более 200 млн руб. Акционеры просили признать данное решение недействительным, но арбитражный суд округа отказал в удовлетворении требования. ВС РФ не согласился с позицией окружного суда, указав, что выплата компенсации в таком размере не учитывала реальный личный вклад директора в управление корпорацией <1> и нивелировала стимулирующее воздействие переменной заработной платы. При установлении оспариваемой компенсации столкнулись интересы акционеров и менеджмента, поэтому совет директоров в этом случае не мог действовать произвольно. Совету директоров при принятии решения следовало представить веские обоснования такого размера компенсации, раскрыть мотивы ее назначения перед акционерами и учесть действительные экономические результаты корпорации <2>.
Статья: Конфликт интересов и репутационный риск: инструменты управления
(Газиян С.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2026, N 1)Однако реализация репутационного риска - это не обязательно приговор. ОФР могут и должны предпринять меры по "обелению" - возвращению доброго имени. В каждом конкретном случае могут быть разные способы. Если репутация пострадала по вине самой организации, то предпринимаемые ею административные и (или) профессиональные меры должны быть по возможности публичны. Например, допустившие коррупционные нарушения или мошеннические действия должностные лица уволены; если задеты публичные интересы, то организация может отказаться от выплаты бонусов топ-менеджменту, найти способ компенсировать убытки или предпринять аналогичные меры - и эта информация должна быть доступна и на официальных ресурсах ОФР, и в СМИ. Мерой компенсации репутационного ущерба является также кооперационный комплаенс: организация не только уменьшает свои финансовые убытки от штрафов, но и инвестирует в репутацию - в соответствие, которое проверено. Последствия репутационного риска могут заставить наконец-то заняться улучшениями процессов или инфраструктуры, до которых не доходили руки, отказаться от устаревших продуктов или услуг и т.п., - то есть стать тем самым наконец-то грянувшим громом.
(Газиян С.)
("Внутренний контроль в кредитной организации", 2026, N 1)Однако реализация репутационного риска - это не обязательно приговор. ОФР могут и должны предпринять меры по "обелению" - возвращению доброго имени. В каждом конкретном случае могут быть разные способы. Если репутация пострадала по вине самой организации, то предпринимаемые ею административные и (или) профессиональные меры должны быть по возможности публичны. Например, допустившие коррупционные нарушения или мошеннические действия должностные лица уволены; если задеты публичные интересы, то организация может отказаться от выплаты бонусов топ-менеджменту, найти способ компенсировать убытки или предпринять аналогичные меры - и эта информация должна быть доступна и на официальных ресурсах ОФР, и в СМИ. Мерой компенсации репутационного ущерба является также кооперационный комплаенс: организация не только уменьшает свои финансовые убытки от штрафов, но и инвестирует в репутацию - в соответствие, которое проверено. Последствия репутационного риска могут заставить наконец-то заняться улучшениями процессов или инфраструктуры, до которых не доходили руки, отказаться от устаревших продуктов или услуг и т.п., - то есть стать тем самым наконец-то грянувшим громом.
Судебная практика
Подборка судебных решений за 2023 год: Статья 61.2 "Оспаривание подозрительных сделок должника" Федерального закона "О несостоятельности (банкротстве)"
(Арбитражный суд Уральского округа)В частности, в данном случае ответчик предоставил должнику в залог по чужим долгам имущество стоимостью более 2 млрд руб., никак юридически не оформив свои действия, что может быть обусловлено либо наличием скрываемых от суда договоренностей с менеджментом банка и получением скрытой компенсации, либо наличием фактической заинтересованности по отношению к банку с целью сокрытия банком финансовых проблем путем выдачи залога. В результате передачи имущества в залог обязательства группы заемщиков перед банком, ранее ничем не обеспеченные, стали обеспечены залогом дорогостоящего имущества, что позволило учесть данный залог при оценке финансовых показателей банка.
(Арбитражный суд Уральского округа)В частности, в данном случае ответчик предоставил должнику в залог по чужим долгам имущество стоимостью более 2 млрд руб., никак юридически не оформив свои действия, что может быть обусловлено либо наличием скрываемых от суда договоренностей с менеджментом банка и получением скрытой компенсации, либо наличием фактической заинтересованности по отношению к банку с целью сокрытия банком финансовых проблем путем выдачи залога. В результате передачи имущества в залог обязательства группы заемщиков перед банком, ранее ничем не обеспеченные, стали обеспечены залогом дорогостоящего имущества, что позволило учесть данный залог при оценке финансовых показателей банка.
Статья: Формы участия кредитора в корпоративном управлении корпорацией-должником
(Арнаутов Д.Р.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 7)Наиболее опасными для положения кредиторов являются срочная распродажа активов юридического лица (fire sale), установление завышенных компенсаций менеджменту в случае их увольнения (golden parachute) и многое другое. При таком поведении вполне вероятно, что произойдет вывод средств из компании, а кредитор не сможет получить надлежащее исполнение обязательства должником. В интересах заимодавцев, таким образом, в зависимости от обстоятельств может быть установление определенного надзора, а то и полноценного контроля над активами и действиями должника - юридического лица и его менеджмента. Например, допускается, что по условиям договора кредитор будет давать согласие на совершение определенных сделок либо иметь право вето в отношении ключевых решений <8>. В силу договорной свободы стороны перечень возможных условий договора, предоставляющих кредитору контроль, ограничивается только общими положениями гражданского права и лучшими практиками ведения бизнеса.
(Арнаутов Д.Р.)
("Вестник экономического правосудия Российской Федерации", 2023, N 7)Наиболее опасными для положения кредиторов являются срочная распродажа активов юридического лица (fire sale), установление завышенных компенсаций менеджменту в случае их увольнения (golden parachute) и многое другое. При таком поведении вполне вероятно, что произойдет вывод средств из компании, а кредитор не сможет получить надлежащее исполнение обязательства должником. В интересах заимодавцев, таким образом, в зависимости от обстоятельств может быть установление определенного надзора, а то и полноценного контроля над активами и действиями должника - юридического лица и его менеджмента. Например, допускается, что по условиям договора кредитор будет давать согласие на совершение определенных сделок либо иметь право вето в отношении ключевых решений <8>. В силу договорной свободы стороны перечень возможных условий договора, предоставляющих кредитору контроль, ограничивается только общими положениями гражданского права и лучшими практиками ведения бизнеса.
"Учебники для студентов""Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников: Учебное пособие"