Формирование совета директоров
Подборка наиболее важных документов по запросу Формирование совета директоров (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика
Позиции судов по спорным вопросам. Корпоративное право: Утверждение аудитора. Внутренний аудит в АО
(КонсультантПлюс, 2026)...Таким образом, обязанность формирования советом директоров Общества комитета по аудиту установлена нормами законодательства, имеющими императивный характер.
(КонсультантПлюс, 2026)...Таким образом, обязанность формирования советом директоров Общества комитета по аудиту установлена нормами законодательства, имеющими императивный характер.
Позиции судов по спорным вопросам. Корпоративное право: Дивидендная политика
(КонсультантПлюс, 2026)"...истец... [акционер - ред.] обратился в Арбитражный суд... с исковым заявлением к акционерному обществу... о признании недействительным решения Совета директоров... в части предварительного утверждения Положения о принципах распределения и использования чистой прибыли АО... признав недействительными следующие пункты Положения: подпункт 2 пункта 3.4 "формирование рекомендаций совета директоров по распределению прибыли, размеру и порядку выплаты дивидендов Общества должно производиться на основе анализа плановых показателей Общества, в том числе чистой прибыли, на среднесрочный период (не менее 3 лет), с учетом поступивших предложений акционеров Общества"...
(КонсультантПлюс, 2026)"...истец... [акционер - ред.] обратился в Арбитражный суд... с исковым заявлением к акционерному обществу... о признании недействительным решения Совета директоров... в части предварительного утверждения Положения о принципах распределения и использования чистой прибыли АО... признав недействительными следующие пункты Положения: подпункт 2 пункта 3.4 "формирование рекомендаций совета директоров по распределению прибыли, размеру и порядку выплаты дивидендов Общества должно производиться на основе анализа плановых показателей Общества, в том числе чистой прибыли, на среднесрочный период (не менее 3 лет), с учетом поступивших предложений акционеров Общества"...
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Готовое решение: Как подготовить и провести годовое заседание общего собрания акционеров
(КонсультантПлюс, 2026)Порядок избрания и рекомендации по избранию совета директоров АО
(КонсультантПлюс, 2026)Порядок избрания и рекомендации по избранию совета директоров АО
Нормативные акты
Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ
(ред. от 31.07.2025, с изм. от 25.09.2025)
"Об акционерных обществах"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025)Статья 66. Избрание совета директоров (наблюдательного совета) общества
(ред. от 31.07.2025, с изм. от 25.09.2025)
"Об акционерных обществах"
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2025)Статья 66. Избрание совета директоров (наблюдательного совета) общества
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ
(ред. от 28.12.2025)
"Об обществах с ограниченной ответственностью"2. Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества.
(ред. от 28.12.2025)
"Об обществах с ограниченной ответственностью"2. Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества.
Статья: Конституционное закрепление контрольной деятельности Федерального Собрания РФ
(Галуева В.О.)
("Конституционное и муниципальное право", 2021, N 8)Относительно взаимодействия нижней палаты парламента и ЦБ РФ в Регламенте Государственной Думы ФС РФ существует отдельная глава, которая регулирует не только порядок представления отчетов ЦБ РФ, но также иные формы их взаимоотношений, среди которых назначение Государственной Думой ФС РФ Председателя ЦБ РФ, формирование Совета Директоров ЦБ РФ, принятие Государственной Думой ФС РФ решения об аудите ЦБ РФ.
(Галуева В.О.)
("Конституционное и муниципальное право", 2021, N 8)Относительно взаимодействия нижней палаты парламента и ЦБ РФ в Регламенте Государственной Думы ФС РФ существует отдельная глава, которая регулирует не только порядок представления отчетов ЦБ РФ, но также иные формы их взаимоотношений, среди которых назначение Государственной Думой ФС РФ Председателя ЦБ РФ, формирование Совета Директоров ЦБ РФ, принятие Государственной Думой ФС РФ решения об аудите ЦБ РФ.
"Комментарий к Федеральному закону от 23 декабря 2003 г. N 177-ФЗ "О страховании вкладов в банках Российской Федерации"
(постатейный)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Борисов А.Н.)
("Юстицинформ", 2024)1. Комментируемая статья посвящена совету директоров Агентства, который определен в ч. 1 данной статьи в качестве высшего органа управления Агентства. Согласно общей норме абз. 1 п. 3.1 ст. 7.1 Закона о НКО (здесь и далее в ред. Закона 2010 г. N 437-ФЗ) федеральным законом, предусматривающим создание государственной корпорации, должно быть предусмотрено формирование совета директоров или наблюдательного совета государственной корпорации (при этом в юридико-технических целях введено обозначение "высший орган управления государственной корпорации"). Полномочия совета директоров Агентства определены в ст. 19 комментируемого Закона.
(постатейный)
(2-е издание, переработанное и дополненное)
(Борисов А.Н.)
("Юстицинформ", 2024)1. Комментируемая статья посвящена совету директоров Агентства, который определен в ч. 1 данной статьи в качестве высшего органа управления Агентства. Согласно общей норме абз. 1 п. 3.1 ст. 7.1 Закона о НКО (здесь и далее в ред. Закона 2010 г. N 437-ФЗ) федеральным законом, предусматривающим создание государственной корпорации, должно быть предусмотрено формирование совета директоров или наблюдательного совета государственной корпорации (при этом в юридико-технических целях введено обозначение "высший орган управления государственной корпорации"). Полномочия совета директоров Агентства определены в ст. 19 комментируемого Закона.
Статья: Модель и регламентация аналитических процедур контроля ресурсообеспеченности коммерческого банка
(Китаева Ж.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)11. Нарынбек К.Ж. Формирование качественного состава Совета директоров как способ обеспечения эффективной системы внутреннего контроля в банке // Проблемы науки. 2016. N 7. С. 8 - 12. EDN: WFQSCL.
(Китаева Ж.С.)
("Международный бухгалтерский учет", 2025, N 7)11. Нарынбек К.Ж. Формирование качественного состава Совета директоров как способ обеспечения эффективной системы внутреннего контроля в банке // Проблемы науки. 2016. N 7. С. 8 - 12. EDN: WFQSCL.
Статья: Как предотвратить корпоративный deadlock
(Козина Е.)
("Банковское обозрение. Приложение "FinLegal", 2024, N 1)В компетенцию общего собрания входят вопросы формирования совета директоров, одобрения крупных сделок, реорганизации/ликвидации общества и т.д. Распределение решений по этим вопросам между двумя участниками, чтобы было понимание, кто из двух принимает решение по тому или иному вопросу без учета мнения второго, является предметом взаимных договоренностей партнеров и зависит от уровня их коммуникации друг с другом.
(Козина Е.)
("Банковское обозрение. Приложение "FinLegal", 2024, N 1)В компетенцию общего собрания входят вопросы формирования совета директоров, одобрения крупных сделок, реорганизации/ликвидации общества и т.д. Распределение решений по этим вопросам между двумя участниками, чтобы было понимание, кто из двух принимает решение по тому или иному вопросу без учета мнения второго, является предметом взаимных договоренностей партнеров и зависит от уровня их коммуникации друг с другом.
Готовое решение: Как организовать систему управления рисками, внутреннего контроля и аудита в публичном обществе
(КонсультантПлюс, 2026)2.1. Как сформировать комитет совета директоров по аудиту
(КонсультантПлюс, 2026)2.1. Как сформировать комитет совета директоров по аудиту
Статья: Экономический анализ права как метод исследования корпоративных отношений
(Текутьев Д.И.)
("Статут", 2024)Подводя итог рассмотрению поведенческой теории фирмы, отметим, что было бы неверно рассматривать ее в качестве полной альтернативы агентской теории. Как и в случае с родовыми им концепцией homo economicus в классической экономике и моделью ограниченно рационального агента в поведенческой экономике, мы имеем дело с "идеальными концепциями", своеобразными точками отсчета, позволяющими исследователям строить предсказательные модели. В конечном счете для специалистов, занимающихся корпоративным управлением на практике, важны не теории, а реальная эффективность системы управления корпорации, поэтому на практике оба подхода, как правило, дополняют друг друга. Кроме того, определить первопричину возникновения той или иной лучшей практики корпоративного управления зачастую просто невозможно - она может быть направлена как на борьбу с оппортунизмом, так и на "подталкивание" к принятию более рационального решения (примерами могут быть формирование комитетов совета директоров, установление квалифицированного большинства для принятия коллегиальным органом решения, практика выражения и внесения в протокол "особого мнения" члена совета директоров, возможность потребовать перерыва в заседании и (или) привлечения внешней экспертизы и т.д.). Похожая конвергенция в последние десятилетия наблюдается и в науке - для получения более реалистичной картины того, как происходит принятие решений директорами корпораций в различных обстоятельствах, указанные теории дополняют друг друга, формируя более разносторонний подход к возникающим на практике проблемам.
(Текутьев Д.И.)
("Статут", 2024)Подводя итог рассмотрению поведенческой теории фирмы, отметим, что было бы неверно рассматривать ее в качестве полной альтернативы агентской теории. Как и в случае с родовыми им концепцией homo economicus в классической экономике и моделью ограниченно рационального агента в поведенческой экономике, мы имеем дело с "идеальными концепциями", своеобразными точками отсчета, позволяющими исследователям строить предсказательные модели. В конечном счете для специалистов, занимающихся корпоративным управлением на практике, важны не теории, а реальная эффективность системы управления корпорации, поэтому на практике оба подхода, как правило, дополняют друг друга. Кроме того, определить первопричину возникновения той или иной лучшей практики корпоративного управления зачастую просто невозможно - она может быть направлена как на борьбу с оппортунизмом, так и на "подталкивание" к принятию более рационального решения (примерами могут быть формирование комитетов совета директоров, установление квалифицированного большинства для принятия коллегиальным органом решения, практика выражения и внесения в протокол "особого мнения" члена совета директоров, возможность потребовать перерыва в заседании и (или) привлечения внешней экспертизы и т.д.). Похожая конвергенция в последние десятилетия наблюдается и в науке - для получения более реалистичной картины того, как происходит принятие решений директорами корпораций в различных обстоятельствах, указанные теории дополняют друг друга, формируя более разносторонний подход к возникающим на практике проблемам.
Готовое решение: Как передать полномочия единоличного исполнительного органа АО управляющему (управляющей организации)
(КонсультантПлюс, 2026)Повестка дня формируется советом директоров (директором) самостоятельно и включает вопросы, предложенные лицом, требующим передачи полномочий управляющему (управляющей организации). При этом она обязательно должна содержать как минимум три вопроса:
(КонсультантПлюс, 2026)Повестка дня формируется советом директоров (директором) самостоятельно и включает вопросы, предложенные лицом, требующим передачи полномочий управляющему (управляющей организации). При этом она обязательно должна содержать как минимум три вопроса:
Статья: Наследственная стратегия и другие инструменты наследственного планирования
(Вяткин В.О.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 2)- корпоративное управление - формирование совета директоров и правления, изменение корпоративной культуры <3> и т.п., анализ системы управления компанией и системы риск-менеджмента;
(Вяткин В.О.)
("Имущественные отношения в Российской Федерации", 2024, N 2)- корпоративное управление - формирование совета директоров и правления, изменение корпоративной культуры <3> и т.п., анализ системы управления компанией и системы риск-менеджмента;
Готовое решение: Как ООО перейти на использование типового устава
(КонсультантПлюс, 2026)сформировать совет директоров, правление, ревизионную комиссию. Создание этих органов предполагает, что сведения о них должны содержаться в уставе общества (п. п. 2, 2.1 ст. 32, ст. 41, п. 6 ст. 32 Закона об ООО);
(КонсультантПлюс, 2026)сформировать совет директоров, правление, ревизионную комиссию. Создание этих органов предполагает, что сведения о них должны содержаться в уставе общества (п. п. 2, 2.1 ст. 32, ст. 41, п. 6 ст. 32 Закона об ООО);
Вопрос: Об отдельных вопросах, связанных с подготовкой, созывом и проведением общего собрания акционеров АО, избранием членов совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии.
(Письмо Банка России от 27.05.2019 N 28-4-1/2816)14. На основании пунктов 1 и 3 статьи 66 Закона N 208-ФЗ члены совета директоров (наблюдательного совета) общества избираются общим собранием акционеров кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Количественный состав совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества или решением общего собрания акционеров.
(Письмо Банка России от 27.05.2019 N 28-4-1/2816)14. На основании пунктов 1 и 3 статьи 66 Закона N 208-ФЗ члены совета директоров (наблюдательного совета) общества избираются общим собранием акционеров кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров. Количественный состав совета директоров (наблюдательного совета) общества определяется уставом общества или решением общего собрания акционеров.