Аутсорсинг в бюджетных учреждениях
Подборка наиболее важных документов по запросу Аутсорсинг в бюджетных учреждениях (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: Экономико-юридические проблемы, возникающие при введении аутсорсинга приготовления лечебного питания в государственных и муниципальных психиатрических больницах (общая конструкция аутсорсинга в конкретной юридической ситуации)
(Ковалевский А.М.)
("Социальное и пенсионное право", 2022, N 3)Что же касается экономии публичных средств при использовании аутсорсинга, то здесь имеет место следующая ситуация. А. Демьянченко, занимавшийся проблемой экономической эффективности аутсорсинга приготовления лечебного питания, который был введен в медицинских учреждениях, расположенных в Тульской области, утверждает: "Анализ материалов, размещенных в открытом доступе, по аутсорсингу в целом и по аутсорсингу питания в частности, в бюджетных учреждениях страны, позволяет сделать вывод, что преимущество от внедрения данного вида деятельности сводится к минимизации расходов учреждения, которое может иметь место за счет сокращения персонала, занятого в учреждении питанием, и перераспределения средств фонда оплаты труда работников кухни оставшимся штатным работникам учреждения... Практика показывает, что с внедрением аутсорсинга питания общий уровень затрат учреждения на питание больных становится выше, чем при нынешней системе организации питания больных, но затраты по аутсорсингу отражаются по другим статьям расходов учреждения... Попытки общественных организаций получить от учреждений или министерства здравоохранения ТО [Тульской области] какую-либо информацию об эффективности аутсорсинга пока остаются без ответа" <15>.
(Ковалевский А.М.)
("Социальное и пенсионное право", 2022, N 3)Что же касается экономии публичных средств при использовании аутсорсинга, то здесь имеет место следующая ситуация. А. Демьянченко, занимавшийся проблемой экономической эффективности аутсорсинга приготовления лечебного питания, который был введен в медицинских учреждениях, расположенных в Тульской области, утверждает: "Анализ материалов, размещенных в открытом доступе, по аутсорсингу в целом и по аутсорсингу питания в частности, в бюджетных учреждениях страны, позволяет сделать вывод, что преимущество от внедрения данного вида деятельности сводится к минимизации расходов учреждения, которое может иметь место за счет сокращения персонала, занятого в учреждении питанием, и перераспределения средств фонда оплаты труда работников кухни оставшимся штатным работникам учреждения... Практика показывает, что с внедрением аутсорсинга питания общий уровень затрат учреждения на питание больных становится выше, чем при нынешней системе организации питания больных, но затраты по аутсорсингу отражаются по другим статьям расходов учреждения... Попытки общественных организаций получить от учреждений или министерства здравоохранения ТО [Тульской области] какую-либо информацию об эффективности аутсорсинга пока остаются без ответа" <15>.
Статья: Понятие внутреннего финансового контроля в бюджетном учреждении
(Спиридонова Н.Э.)
("Международный бухгалтерский учет", 2021, N 6)Предлагаемая дефиниция имеет логичную структуру представления, характеризуется понятийностью, емко отражает наиболее важные свойства дефидента (дана характеристика свойства "внутренний" и указано, кем осуществляется контроль, учитывая возможность привлечения экспертов и делегирования контрольной функции внешним организациям в рамках аутсорсинга; дана характеристика свойства "финансовый" и раскрыта специфика финансового обеспечения бюджетного учреждения). Также дефидент соответствует содержанию дефиниции.
(Спиридонова Н.Э.)
("Международный бухгалтерский учет", 2021, N 6)Предлагаемая дефиниция имеет логичную структуру представления, характеризуется понятийностью, емко отражает наиболее важные свойства дефидента (дана характеристика свойства "внутренний" и указано, кем осуществляется контроль, учитывая возможность привлечения экспертов и делегирования контрольной функции внешним организациям в рамках аутсорсинга; дана характеристика свойства "финансовый" и раскрыта специфика финансового обеспечения бюджетного учреждения). Также дефидент соответствует содержанию дефиниции.
Нормативные акты
"Методические рекомендации по разработке и реализации Программы оптимизации расходов бюджета субъекта Российской Федерации"л) передача несвойственных функций бюджетных учреждений на аутсорсинг (организация теплоснабжения, организация питания школьников, уборка помещений, транспортное обеспечение обучающихся), вывод медицинских работников детских садов и школ в систему здравоохранения.