Алгоритм применения дисциплинарного взыскания
Подборка наиболее важных документов по запросу Алгоритм применения дисциплинарного взыскания (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы
Статья: О влиянии цифровых технологий на правовое регулирование труда и занятости уязвимых групп работников
(Шуралева С.В.)
("Вестник Пермского университета. Юридические науки", 2023, N 4)Технологи искусственного интеллекта и нейротехнологии заставляют по-новому взглянуть на проблему дискриминации в трудовом правоотношении. На данный момент основными рисками внедрения искусственного интеллекта для уязвимых групп работников прежде всего видятся: усиление дискриминации за счет внедрения в системы искусственного интеллекта дискриминирующих правил и использование их при приеме на работу, для оценки эффективности работников, расчета заработной платы, при направлении на обучение, принятии решений о применении дисциплинарных взысканий, включая увольнение. При этом вероятность массового нарушения прав уязвимых групп работников ввиду непрозрачности алгоритмического контроля многократно возрастает.
(Шуралева С.В.)
("Вестник Пермского университета. Юридические науки", 2023, N 4)Технологи искусственного интеллекта и нейротехнологии заставляют по-новому взглянуть на проблему дискриминации в трудовом правоотношении. На данный момент основными рисками внедрения искусственного интеллекта для уязвимых групп работников прежде всего видятся: усиление дискриминации за счет внедрения в системы искусственного интеллекта дискриминирующих правил и использование их при приеме на работу, для оценки эффективности работников, расчета заработной платы, при направлении на обучение, принятии решений о применении дисциплинарных взысканий, включая увольнение. При этом вероятность массового нарушения прав уязвимых групп работников ввиду непрозрачности алгоритмического контроля многократно возрастает.
Статья: Цифровая трансформация трудовых отношений: правовые вызовы искусственного интеллекта и платформенной занятости
(Новиков Д.А.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2025, N 4)Активное внедрение ИИ в сферу трудовых отношений охватывает такие аспекты, как наем работников и контроль их трудовой деятельности. Автоматизированные платформы для поиска и отбора кадров обеспечивают организациям оптимизацию ресурсов, затрачиваемых на подбор работников. Однако наряду с операционными выгодами использование ИИ-технологий порождает комплекс правовых проблем, требующих научного осмысления и регуляторного реагирования. В частности, алгоритмы, функционирующие на основе исторических данных, могут воспроизводить предвзятые модели оценки, унаследованные из прошлого опыта. Недостаточная объяснимость решений, принимаемых системами ИИ, создает препятствия для реализации права работников и кандидатов на получение мотивированных обоснований при отказе в приеме на работу или применении дисциплинарных взысканий. Дополнительные риски связаны с потенциальными нарушениями в обработке персональных данных, включая несанкционированный сбор биометрических и психометрических показателей. Отсутствие законодательно закрепленных критериев распределения ответственности за ошибочные действия ИИ формирует правовую неопределенность в вопросе возложения обязанностей на работодателя, разработчика алгоритма или непосредственно цифровую платформу.
(Новиков Д.А.)
("Трудовое право в России и за рубежом", 2025, N 4)Активное внедрение ИИ в сферу трудовых отношений охватывает такие аспекты, как наем работников и контроль их трудовой деятельности. Автоматизированные платформы для поиска и отбора кадров обеспечивают организациям оптимизацию ресурсов, затрачиваемых на подбор работников. Однако наряду с операционными выгодами использование ИИ-технологий порождает комплекс правовых проблем, требующих научного осмысления и регуляторного реагирования. В частности, алгоритмы, функционирующие на основе исторических данных, могут воспроизводить предвзятые модели оценки, унаследованные из прошлого опыта. Недостаточная объяснимость решений, принимаемых системами ИИ, создает препятствия для реализации права работников и кандидатов на получение мотивированных обоснований при отказе в приеме на работу или применении дисциплинарных взысканий. Дополнительные риски связаны с потенциальными нарушениями в обработке персональных данных, включая несанкционированный сбор биометрических и психометрических показателей. Отсутствие законодательно закрепленных критериев распределения ответственности за ошибочные действия ИИ формирует правовую неопределенность в вопросе возложения обязанностей на работодателя, разработчика алгоритма или непосредственно цифровую платформу.
Нормативные акты
показать больше документовСтатья: Как знакомить работников с кадровыми приказами
(Зимина С.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 10)Примечание. См. статью "Снижение зарплаты: варианты и особенности" в N 7, 2023, на с. 66, в которой дан подробный алгоритм снижения зарплаты со всеми необходимыми образцами документов и грамотными формулировками.
(Зимина С.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 10)Примечание. См. статью "Снижение зарплаты: варианты и особенности" в N 7, 2023, на с. 66, в которой дан подробный алгоритм снижения зарплаты со всеми необходимыми образцами документов и грамотными формулировками.
Статья: Замечание и выговор. Чем отличаются эти формы дисциплинарного взыскания?
(Агаева Е.)
("Практическая бухгалтерия", 2025, N 10)Работодателям нужно помнить, что алгоритм составления дисциплинарного взыскания - это не бюрократическая формальность, поэтому относиться к вынесению взысканий стоит очень внимательно.
(Агаева Е.)
("Практическая бухгалтерия", 2025, N 10)Работодателям нужно помнить, что алгоритм составления дисциплинарного взыскания - это не бюрократическая формальность, поэтому относиться к вынесению взысканий стоит очень внимательно.
Статья: Перспективы правового регулирования труда лиц, работающих посредством интернет-платформ на основе геолокации
(Романовская Н.А.)
("Российский юридический журнал", 2024, N 5)4. Особенности дисциплинарной ответственности. Фактически в отношении исполнителей применяется дополнительная мера дисциплинарного взыскания в виде ограничения доступа к платформе. Как представляется, нужно законодательно определить основания применения этой меры. Кроме того, необходимо урегулировать процедуру ограничения доступа. При этом алгоритм может выявлять нарушения, запрашивать объяснения у работника, но решение о дисциплинарном взыскании в любом случае должно приниматься человеком.
(Романовская Н.А.)
("Российский юридический журнал", 2024, N 5)4. Особенности дисциплинарной ответственности. Фактически в отношении исполнителей применяется дополнительная мера дисциплинарного взыскания в виде ограничения доступа к платформе. Как представляется, нужно законодательно определить основания применения этой меры. Кроме того, необходимо урегулировать процедуру ограничения доступа. При этом алгоритм может выявлять нарушения, запрашивать объяснения у работника, но решение о дисциплинарном взыскании в любом случае должно приниматься человеком.
Статья: Дисциплинарная комиссия: создание, деятельность, оформление протоколов
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 9)Для привлечения работника к дисциплинарной ответственности необходимо четко понимать алгоритм, установленный трудовым законодательством. Согласно ст. 192 ТК РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания:
(Сенаторова Н.)
("Кадровая служба и управление персоналом предприятия", 2023, N 9)Для привлечения работника к дисциплинарной ответственности необходимо четко понимать алгоритм, установленный трудовым законодательством. Согласно ст. 192 ТК РФ за совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: