Определение форм выполнения работы по наставничеству

Работодатель определяет формы наставничества самостоятельно с учетом категории наставляемых и решаемых задач.

Часто формы наставничества определяются в зависимости от числа наставляемых: индивидуальная или групповая форма. В последнем случае в трудовом договоре или дополнительном соглашении целесообразно определить, с каким числом наставляемых одновременно может работать наставник.

Также в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему может быть указана возможность реализации наставничества в дистанционной форме.

При необходимости к формам наставничества могут быть отнесены, например, следующие:

1) помощь наставляемому в овладении навыками работы - показ и объяснение методов эффективной работы;

2) ситуационное наставничество (помощь "по запросу" наставляемого);

3) наставничество в форме консультаций;

4) наблюдение за деятельностью наставляемого;

5) обучение на рабочем месте;

6) руководство проектной деятельностью;

7) беседы, помогающие совершенствованию управленческих, коммуникативных или иных компетенций специалистов и руководителей и другое.